論施工項目管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　施工項目的管理是全方位的、系統(tǒng)性的，要求項目管理者對施工項目的組織、目標、質量、安全、成本等進行正規(guī)化、標準化管理。企業(yè)在項目管理中合理設置項目管理組織機構是一個至關重要的問題，一個好的組織機構，可以有效地完成施工項目管理任務。熟悉工程制定工程管理目標，向施工人員明確工期、質量、安全、成本的管量目標。全面系統(tǒng)地把質量工作落到實處，從工序、人、材、機、質量信息反饋系統(tǒng)等幾方面嚴格控制工程質量。安全管理工作是一項重點工作，要以“預防為主，安全第一”的管理思想進行安全工作的管理。項目成本管理能夠反映施工項目管理的核心內(nèi)容，能夠提供衡量施工項目管理效績的客觀尺碼?！　　　∪墓灿?頁

專題推薦

• · 施工項目管理解讀與應用
• · 施工項目管理解讀
• · 總工如何進行項目管理

培訓課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗管理