內(nèi)蒙古某住宅工程項(xiàng)目管理策劃書

內(nèi)容簡介

　　3、項(xiàng)目管理目標(biāo) 6　　3.1安全目標(biāo)(項(xiàng)目安全管理與控制目標(biāo)) 6　　3.2質(zhì)量目標(biāo)(項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制目標(biāo)) 6　　3.3進(jìn)度目標(biāo)（總工期、各子項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期） 6　　3.4成本目標(biāo) 6　　3.5職業(yè)健康目標(biāo) 7　　3.6環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 7　　4、項(xiàng)目實(shí)施條件分析 8　　4.1 技術(shù)方面 8　　4.2 商務(wù)方面 8　　4.3 環(huán)境方面 10　　5、項(xiàng)目的管理模式、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 11　　5.1 項(xiàng)目管理模式 11　　5.2 組織機(jī)構(gòu) 11　　5.3 職責(zé)分工 11　　6、項(xiàng)目實(shí)施的基本原則 19　　6.1項(xiàng)目技術(shù)管理原則 19　　6.2項(xiàng)目質(zhì)量管理原則 20　　6.3項(xiàng)目安全管理原則 20　　6.4項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理原則 20　　6.5項(xiàng)目成本核算原則 21　　6.6項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理原則 21　　6.7項(xiàng)目現(xiàn)場管理原則 21　　6.8項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)原則 21　　6.9項(xiàng)目例會及施工日志原則 22　　7、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序 22　　7.1項(xiàng)目外部的溝通與協(xié)調(diào)程序 22　　7.2項(xiàng)目內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)管理 22　　8、項(xiàng)目的資源配置計(jì)劃 23　　8.1人力資源計(jì)劃 23　　8.2主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 24　　9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對策 24　　9.1風(fēng)險(xiǎn)因素識別一覽表 24　　9.2風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn) 25　　9.3風(fēng)險(xiǎn)防范對策、提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議與措施 25　　2007年，19頁，8800字。　　　　

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