江蘇某污水處理場廠區(qū)工程代建管理方案

內(nèi)容簡介

　　二、工程概況　　1、項目名稱：XXXXX污水處理場廠區(qū)工程　　2、委托代建的范圍及業(yè)務：從初步設(shè)計的評審階段開始至工程驗收并交付使用（具體包括）：房屋建筑、構(gòu)筑物及安裝施工，市政，綠化等附屬、配套工程施工，辦理建設(shè)甲控設(shè)備及有關(guān)工程招標、規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、加工驗收、竣工驗收和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記等法定建設(shè)手續(xù)，依據(jù)承擔建設(shè)單位的質(zhì)量責任和安全生產(chǎn)責任；整理、匯編和移交工程建設(shè)檔案建設(shè)階段的代建管理?！　?、項目工期要求：360日歷天?！　?、質(zhì)量標準：合格?！　〉诙? 項目代建管理模式和目標　　第三章項目代建管理的工作范圍、任務及內(nèi)容　　一、代建管理工作范圍　　二、代建管理工作總體框架及任務　　三、代建管理工作內(nèi)容　　第四章項目代建工作依據(jù) 　　一、國家的有關(guān)法律和規(guī)章　　二、有關(guān)規(guī)范和規(guī)程　　三、合同、設(shè)計文件　　第五章項目代建機構(gòu)的組織形式及崗位職責　　一、項目代建管理組織機構(gòu) 　　二、人員崗位職責　　第六章對項目代建前期工作的方案和措施　　一、項目前期工作管理的目標及安排　　二、項目前期管理工作內(nèi)容　　三、項目前期工作管理的工作措施　　四、項目前期工作管理的重點、難點分析及合理化建議　　第七章項目招標管理方案及措施　　一、工程項目招標概述　　二、招投標制度　　三、招標和采購管理的方法及措施　　第八章項目設(shè)計階段管理措施　　一、設(shè)計管理目標　　二、設(shè)計方案優(yōu)化措施　　三、初步設(shè)計及初步設(shè)計概算編制　　四、設(shè)計投資控制管理措施　　五、設(shè)計進度控制管理措施　　六、設(shè)計變更管理　　第九章質(zhì)量控制措施　　一、質(zhì)量控制目標　　二、質(zhì)量控制的基本原則　　三、質(zhì)量管理組織機構(gòu) 　　四、質(zhì)量管理工作的重點內(nèi)容　　五、工程質(zhì)量管理程序和體系　　六、項目管理質(zhì)量及使用功能控制工作的重點　　七、質(zhì)量及使用功能控制措施　　八、質(zhì)量控制點的設(shè)置及重難點控制措施　　第十章、進度控制措施　　一、項目工期管理目標控制要點　　二、工期計劃目標控制的方法、措施　　三、總體計劃（一級計劃）的編制程序和步驟　　四、三級進度控制計劃管理　　第十一章、投資控制措施　　一、投資控制的目標　　二、項目投資管理目標控制方法要點　　三、設(shè)計階段投資管理　　四、招標階段的投資控制方法　　五、施工階段的投資控制方法　　六、資金支付進度控制計劃　　七、投資控制的管理及措施　　第十二章合同管理的方法和措施　　一、本項目合同管理原則　　二、合同管理工作范圍　　三、合同管理目標　　四、合同管理承諾　　五、項目合同管理的方法和措施　　第十三章信息管理的方法和措施　　一、項目信息管理的目標　　二、項目管理的信息系統(tǒng)流程　　三、項目的信息管理方法　　四、與招標人、使用方的信息溝通管理　　五、檔案管理的方法和措施　　第十四章安全文明施工管理方案及措施　　一、安全生產(chǎn)、文明施工目標　　二、安全生產(chǎn)、文明施工目標分解圖　　三、安全生產(chǎn)管理原則　　四、安全生產(chǎn)管理體系　　五安全生產(chǎn)的保證措施　　六、文明施工的保證措施　　七、環(huán)境保護的保證措施　　第十五章對設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應等單位的管理方案　　一、對項目相關(guān)方的認識　　二、項目代建方管理機構(gòu)與各相關(guān)方的協(xié)調(diào) 　　三、管理綜合協(xié)調(diào)管理措施　　四、對各參建方管理原則與程序　　五、對招標代理機構(gòu)的管理和方案　　六、對設(shè)計單位管理方案和措施　　七.對監(jiān)理單位的管理措施和方案　　八、對施工總承包的管理措施和方案　　九、對設(shè)備材料供應管理措施和方案　　..........　　本稿編制于2009年，全稿約12萬余字，共181頁。文中含較多管理流程圖以及表格等?！　　　　　?

此稿件因內(nèi)容完整，管理方案及措施詳細且有針對性，可作代建管理方案范本獲得1信譽分

專題推薦