住宅樓工程施工技術(shù)管理制度（12項）

內(nèi)容簡介

　　一、項目總工程師技術(shù)職責　　1、主持編制工程施工組織設(shè)計　　2、主持工程圖紙會審，審查技術(shù)核定并提出重大技術(shù)核定問題，向施工隊和單位工程負責人進行有關(guān)問題技術(shù)交底?！　?、組織項目部有關(guān)施工技術(shù)人員學習和貫徹各項技術(shù)管理制度，施工驗收技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標準，定期檢查執(zhí)行情況，并及時解決執(zhí)行中存在的問題?！　?、深入現(xiàn)場指導施工，幫助基層施工技術(shù)人員解決施工中發(fā)生的重大問題?！　　　∥濉⑹┕そM織設(shè)計、技術(shù)措施編審制度　　施工組織設(shè)計是組織工程施工總指導性的文件，編制和貫徹好施工組織設(shè)計是提高工程質(zhì)量提高勞動生產(chǎn)率、縮短工期，降低消耗保證安全不斷提高施工技術(shù)和管理水平的重要手段，因此特制定以下施工組織設(shè)計編審制度。　　一、施工組織設(shè)計分為施工組織設(shè)計綱要，施工組織總設(shè)計和施工組織專業(yè)設(shè)計三個部分?！　《⑹┕そM織設(shè)計是以一個建設(shè)項目或建筑群體為編制對象規(guī)劃其施工全過程各項活動技術(shù)，經(jīng)濟全局性和控制性文件，施工組織總設(shè)計是由單位及分包單位的工程技術(shù)人員共同編制的技術(shù)性文件?！　　　DF格式，12頁，編制于2012年。

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