[河南]施工項目部工程質量管理辦法

內容簡介

　　第八條　質量控制是質量管理的中心環(huán)節(jié)，與質量有關的所有過程均實施文件化管理。文件內容必須符合質量管理要求，記錄應具有可追溯性?！　〉诰艞l　要對施工過程進行合理的資源配置，以保證滿足施工過程中質量控制的要求。要配備相應資質和數(shù)量的管理人員和工程技術人員，明確各崗位的質量責任?！　〉谑粭l 加強施工過程中的質量控制，落實施工過程實行三級質量控制，即班組實行質量自控自檢，工段（工序）實行專控互檢和工序交檢，項目經理部實行專控專檢。按照質量體系程序文件及監(jiān)理要求認真填寫各種記錄。必要時，應對隱蔽工程做圖像記錄?！　　　〉诙l　項目交工后應及時將施工技術檔案、施工技術總結和交工證書原件送交公司工程檔案管理部門?！　〉诙龡l　在交工后，對未完工程或交工驗收時提出的修復、補救工程進行處理，并在規(guī)定的保修期內，對工程進行保護、維修、管理，以保證竣工驗收時，工程處于優(yōu)良狀態(tài)。　　第二十四條　按要求編寫施工單位竣工驗收匯報材料，配合業(yè)主進行工程竣工驗收，并將交工證書原件、缺陷責任終止證書原件送公司工程檔案管理部門?！　〉诙鍡l 工程完工后，項目總工程師應組織技術人員對工程質量、工期、成本、技術方案的實施情況等進行分析評價。對質量事故臺帳及返工損失臺帳進行分析總結，對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)提出有效的預防措施。收集各種有關資料，為申報各級優(yōu)質工程做好充分準備。對QC小組活動情況進行總結，撰寫QC成果。　　……　　16頁，編制于2010年。

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