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[河南]施工項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理辦法
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內(nèi)容簡(jiǎn)介
第八條 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的中心環(huán)節(jié),與質(zhì)量有關(guān)的所有過程均實(shí)施文件化管理。文件內(nèi)容必須符合質(zhì)量管理要求,記錄應(yīng)具有可追溯性。 第九條 要對(duì)施工過程進(jìn)行合理的資源配置,以保證滿足施工過程中質(zhì)量控制的要求。要配備相應(yīng)資質(zhì)和數(shù)量的管理人員和工程技術(shù)人員,明確各崗位的質(zhì)量責(zé)任?! 〉谑粭l 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,落實(shí)施工過程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制,即班組實(shí)行質(zhì)量自控自檢,工段(工序)實(shí)行??鼗z和工序交檢,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行專控專檢。按照質(zhì)量體系程序文件及監(jiān)理要求認(rèn)真填寫各種記錄。必要時(shí),應(yīng)對(duì)隱蔽工程做圖像記錄?! 〉诙l 項(xiàng)目交工后應(yīng)及時(shí)將施工技術(shù)檔案、施工技術(shù)總結(jié)和交工證書原件送交公司工程檔案管理部門?! 〉诙龡l 在交工后,對(duì)未完工程或交工驗(yàn)收時(shí)提出的修復(fù)、補(bǔ)救工程進(jìn)行處理,并在規(guī)定的保修期內(nèi),對(duì)工程進(jìn)行保護(hù)、維修、管理,以保證竣工驗(yàn)收時(shí),工程處于優(yōu)良狀態(tài)?! 〉诙臈l 按要求編寫施工單位竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料,配合業(yè)主進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,并將交工證書原件、缺陷責(zé)任終止證書原件送公司工程檔案管理部門?! 〉诙鍡l 工程完工后,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、技術(shù)方案的實(shí)施情況等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。對(duì)質(zhì)量事故臺(tái)帳及返工損失臺(tái)帳進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)提出有效的預(yù)防措施。收集各種有關(guān)資料,為申報(bào)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程做好充分準(zhǔn)備。對(duì)QC小組活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),撰寫QC成果?! ?6頁(yè),編制于2010年。
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