市政工程項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)報告（2011年）

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　　全年各項工作完成情況：　　（1）工程質(zhì)量完成情況：　　AXX路西段市政工程于2011年8月份開工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良?！　?.....　　2012年工作計劃：　　在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作?！　? ① 繼續(xù)抓好XX路西段和XX右岸項目管理工作：XX路西段道路工程在2012年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用?！　? ② 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育?！　? ③ 進一步作好施工管理工作：2011年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新

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