福泉高速公路擴(kuò)建工程莆田段某合同段施工總結(jié)報(bào)告

內(nèi)容簡介

　　質(zhì)量管理情況：　　1、明確質(zhì)量目標(biāo)　　項(xiàng)目部首先在全項(xiàng)目內(nèi)樹立質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)成廣泛共識：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到交通部優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。我部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任，建立了由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)、各專業(yè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)?！　⊥ㄟ^對各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項(xiàng)工程都要編制管理流程，以過程精品保證優(yōu)良工程。　　2、建立質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)　　我部建立了由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)、各專業(yè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

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