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招投標(biāo)篇--施工方
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施工方為了獲取一紙訂單,可以說(shuō)在投標(biāo)期間使盡渾身解數(shù),本人也是施工方一員,不想在透露太核心的內(nèi)容,只是說(shuō)些要注意的皮毛,供大家借簽。
一、招標(biāo)文件的幾個(gè)名詞解釋
1、暫列金額:詳見(jiàn)日志說(shuō)明;
2、暫估價(jià)材料:詳見(jiàn)日志說(shuō)明;
3、甲供材:詳見(jiàn)日志說(shuō)明;
4、甲指乙供材料:這個(gè)名詞以前沒(méi)說(shuō)到,但疑問(wèn)中經(jīng)??梢钥吹?,總是問(wèn)這種材料要不要計(jì)材料保管費(fèi)。甲指乙供材料操作過(guò)程有點(diǎn)類(lèi)似暫估價(jià)材料,甲方給出幾家品牌,乙方去選擇一家供貨,結(jié)算時(shí),材料需甲方確認(rèn)價(jià)格。在我暫估價(jià)材料里提到,只要有甲方認(rèn)價(jià)這一過(guò)程,就要在確認(rèn)的單價(jià)中,把有關(guān)材料的所有實(shí)質(zhì)性和服務(wù)性內(nèi)容盡可能多的簽到認(rèn)價(jià)單里,實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是材料的實(shí)體,服務(wù)性內(nèi)容就是材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、保管、加工等等費(fèi)用。如果認(rèn)完價(jià)后大家還在糾結(jié)材料保管費(fèi)應(yīng)該計(jì)多少,那是材料、預(yù)算人員最大的失職。
5、甲方指定分包:甲方指定分包如同從總包碗里夾肉,在疑問(wèn)中經(jīng)??吹竭@樣的問(wèn)題,甲方從總包合同范圍里拿走了**項(xiàng)目自行分包,問(wèn)應(yīng)該如果取管理費(fèi)。這種問(wèn)題還用問(wèn)取多少,獅子開(kāi)口,這時(shí)不咬進(jìn)他們骨頭里還等什么時(shí)候開(kāi)口。
6、獨(dú)立費(fèi):一般最常見(jiàn)的就是招標(biāo)代理費(fèi)。
說(shuō)了這么多有人會(huì)問(wèn),這又不是在解疑,說(shuō)這些有什么用?說(shuō)這些當(dāng)然不是在賣(mài)弄,只是想提醒大家,在投標(biāo)時(shí)算沒(méi)算過(guò)這些因素在造價(jià)中所占的比例,如果3、4、5、6項(xiàng)占到了總造價(jià)的60%,你們投標(biāo)應(yīng)該使用什么戰(zhàn)術(shù),如果1、2項(xiàng)占到了50%,你們又應(yīng)該采取什么策略。
這幾個(gè)名詞引出來(lái)的是第一個(gè)核心內(nèi)容,大家慢慢研究。
二、措施費(fèi)
措施費(fèi)在專(zhuān)業(yè)分包里所占比重還不是很大,一般在5-8%左右,可在總包造價(jià)里,措施費(fèi)能占到30-40%,在土建報(bào)價(jià)中,如果工程量無(wú)誤,投標(biāo)各方在土方、鋼筋、砼的綜合單價(jià)差不會(huì)超過(guò)3%。決定生死的的項(xiàng)目就在措施費(fèi)里。這里澄清幾個(gè)誤區(qū):
1、措施費(fèi)丟項(xiàng):措施費(fèi)看不見(jiàn)、摸不著,說(shuō)招標(biāo)方措施費(fèi)丟項(xiàng)實(shí)在是不公平,咨詢公司雖然是專(zhuān)業(yè)造價(jià)單位,但招標(biāo)期間誰(shuí)也想想不出具體施工期間要發(fā)生什么費(fèi)用,只能憑經(jīng)驗(yàn)列舉一些如、模板、腳手架、水電費(fèi)等必須發(fā)生的費(fèi)用,其他的如,地下水位多高、施工場(chǎng)地多大、運(yùn)輸條件好壞只能是建設(shè)單位說(shuō)明,但建設(shè)單位裝傻也好,真不懂也罷,總之不可能把措施費(fèi)列的很完全,再說(shuō),措施費(fèi)就象樹(shù)上吊個(gè)蘋(píng)果,想吃到他使用的手段五花八門(mén),誰(shuí)也不可能把摘到蘋(píng)果的招數(shù)說(shuō)完全。措施費(fèi)投標(biāo)人不列齊項(xiàng)目,誰(shuí)也幫不上忙。
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