建筑基礎(chǔ)工程成本管理軟件

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　　建筑基礎(chǔ)行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑基礎(chǔ)工程市場(chǎng)是一個(gè)發(fā)展?jié)摿艽?、前景廣闊而充滿活力的市場(chǎng)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起著極其重要的作用。由于建筑基礎(chǔ)工程行業(yè)存在人員流動(dòng)性強(qiáng)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及面廣等特點(diǎn)，也出現(xiàn)了許多不容忽視的問題。其中工程項(xiàng)目成本管理問題在建筑基礎(chǔ)企業(yè)的地位是毋庸置疑的，項(xiàng)目成本管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要途徑和手段，是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)和核心，加強(qiáng)對(duì)建筑基礎(chǔ)企業(yè)的成本管理是增強(qiáng)建筑基礎(chǔ)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

　　現(xiàn)階段的建筑基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的成本管理還沒有完全形成一套科學(xué)有效的方法，主要存在的問題有成本管理中建筑基礎(chǔ)施工企業(yè)成本管理意識(shí)薄弱，企業(yè)成本管理體制不全，對(duì)項(xiàng)目成本的事前管理和過程管理缺乏等等。在項(xiàng)目成本管理中存在的諸多問題，限制了建筑基礎(chǔ)工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的利潤(rùn)收益和進(jìn)一步發(fā)展

　　傳統(tǒng)成本管理的諸多不足已嚴(yán)重影響和制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)，建筑工程管理企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，要在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，便必須變革傳統(tǒng)成本管理方式，積極導(dǎo)入戰(zhàn)略成本管理。比如建筑基礎(chǔ)基礎(chǔ)工程的項(xiàng)目管理軟件中的成本管理。那么工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本管控主要從哪些方面進(jìn)行管理呢?

　　1、人工費(fèi)事前控制：

　　根據(jù)工程預(yù)算制定的各種人工費(fèi)的控制目標(biāo)(工程量、人工單價(jià))，事先輸入“應(yīng)付人工費(fèi)”項(xiàng)目，做為控制依據(jù);在支付人工費(fèi)時(shí)，軟件將自動(dòng)核對(duì)該人工費(fèi)的控制目標(biāo)，如果超標(biāo)，將予以拒付和自動(dòng)預(yù)警。

　　2、工程成本事中控制與分析：

　　軟件先根據(jù)各“分部分項(xiàng)目工程”的完工進(jìn)度和工程預(yù)算，重新計(jì)算當(dāng)前計(jì)劃投資額;其次，軟件將自動(dòng)匯總當(dāng)前實(shí)際投資額;后，軟件自動(dòng)對(duì)二者進(jìn)行對(duì)比分析，幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找出成本差距和原因，及時(shí)的調(diào)控。從而實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“工程成本動(dòng)態(tài)控制分析”。

　　3、工程成本事后分析：

　　工程竣工后，軟件將自動(dòng)出具“實(shí)際成本與分部分項(xiàng)工程預(yù)算對(duì)比與分析表”和“實(shí)際成本與分科目工程預(yù)算對(duì)比與分析表”， “實(shí)際成本與控制目標(biāo)對(duì)比與分析表” ，“實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比與分析表”以便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行評(píng)估和分析。