建筑工程核算與結(jié)算管理系統(tǒng)

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　　工程結(jié)算是工程支付的基礎(chǔ)、前提和條件，也是獲取工程價(jià)款、滿足項(xiàng)目施工生產(chǎn)和維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的重要手段。如何做好工程結(jié)算是企業(yè)管理的重要組成部分。施工企業(yè)不僅要會(huì)做工程，還要會(huì)結(jié)算，這樣才能及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)承包的工程進(jìn)行結(jié)算，才能得其所，使企業(yè)的效益不流失，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

　　一、建筑工程竣工結(jié)算管理中存在的問(wèn)題

　　在實(shí)際工作中，很多建筑企業(yè)在工程竣工結(jié)算工作上做得還不夠到位，影響了經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、結(jié)算審查意見(jiàn)只為建設(shè)單位單方面

　　在建設(shè)工程的主體中，承包商相比而言是較為弱勢(shì)的一方，而建設(shè)方是則是較為強(qiáng)勢(shì)的一方，建設(shè)單位往往會(huì)把施工合同約定和相關(guān)法律法規(guī)置之不理，在工程結(jié)算中單方面做出結(jié)算處理意見(jiàn)，使得本應(yīng)屬于承包方的利益被白白剝奪。

　　2、施工單位造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量配備較薄弱

　　施工單位多以總公司為母體施工項(xiàng)目部為基本單位對(duì)外承接工程，總公司不再對(duì)項(xiàng)目部具體業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。由于項(xiàng)目部相對(duì)較小，多數(shù)不設(shè)置造價(jià)管理部門(mén)，只配備預(yù)算員，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，加之施工企業(yè)的弱勢(shì)地位，往往在處理結(jié)算爭(zhēng)議時(shí)不敢大膽發(fā)表意見(jiàn)。承包方工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱，已成為制約工程結(jié)算工作公平合理進(jìn)行的重要因素。

　　針對(duì)以上對(duì)建筑工程結(jié)算管理中存在的問(wèn)題，泛普軟件可以迎刃而解，切實(shí)幫助企業(yè)對(duì)建筑工程的管理。

　　二、泛普軟件建筑工程結(jié)算管理軟件在建筑工程應(yīng)用中的具體意義

　　目前，人們對(duì)建筑本身的安全和環(huán)保提出了各種要求。為了更好地保證我國(guó)建筑工程的質(zhì)量，有必要加強(qiáng)建筑工程的管理。結(jié)算管理具有廣泛性和復(fù)雜性等多種特點(diǎn)，涉及成本管理、人員管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　為了更好地解決項(xiàng)目管理的復(fù)雜性，建筑工程結(jié)算管理軟件的應(yīng)用可以提高整體的工作效率，當(dāng)面對(duì)一些緊急的工作時(shí)，這種技術(shù)的應(yīng)用效果會(huì)更加顯著。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理涉及面廣，人的管理難度越來(lái)越大。

　　泛普軟件建筑工程結(jié)算管理軟件的應(yīng)用可以更好地實(shí)現(xiàn)工程部門(mén)之間的溝通和交流，從而更好地提高工作效率，避免重復(fù)工作。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中，存在著許多問(wèn)題，幫助項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的目標(biāo)，同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)的任務(wù)。

　　工程竣工結(jié)算對(duì)建筑工程造價(jià)起著決定性作用，這一工作不僅面廣、責(zé)任大且需要細(xì)致，而且對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存有著直接的關(guān)系，其不僅與施工單位的切身利益密切相關(guān)，更與建設(shè)工程投資有很大的影響作用。因此，企業(yè)利用好泛普軟件，可以確保自身利益不被損害。