建筑行業(yè)項(xiàng)目信息化管理實(shí)施困難解決方案

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　　隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)已興起，最重要的是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理方法，良好的整個(gè)工程項(xiàng)目管理模式順利進(jìn)行。目前我國(guó)有很多項(xiàng)目管理在建設(shè)過(guò)程中采取項(xiàng)目管理模式，圍繞核心項(xiàng)目管理內(nèi)容和運(yùn)作模式，通過(guò)階段和地區(qū)，企業(yè)不斷探索，形成了較為完整的建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目管理方法，但存在一些問(wèn)題。工程項(xiàng)目管理信息化可以解決這一問(wèn)題。那么就由泛普軟件小編帶你了解建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題。

　　一、建筑工程項(xiàng)目信息化管控存在的普遍性問(wèn)題解析

　　就我國(guó)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目信息化管理水平應(yīng)用仍然較低，不少企業(yè)還沒(méi)有信息化意識(shí)，一些企業(yè)開(kāi)始信息化建設(shè)工作，但是流于表面，并未將信息化建設(shè)落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)員工身上，導(dǎo)致信息化建設(shè)的不完善，難推進(jìn)。還有一些企業(yè)在信息化過(guò)程中投入了大量的資源卻沒(méi)有收獲到不錯(cuò)的成果，在信息化建設(shè)工作中存在一些問(wèn)題。只有少數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)比較成熟。

　　1、建筑項(xiàng)目信息化管控匱乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

　　現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的建筑工程信息化管控仍然處于相對(duì)滯后的狀態(tài)之中，所以并沒(méi)有相對(duì)規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，不能有效將收集的數(shù)據(jù)展開(kāi)高效運(yùn)用，并且無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的全面共享。甚至還存在著相對(duì)顯著的數(shù)據(jù)多次重復(fù)輸入的狀況，這無(wú)疑造成了信息產(chǎn)生較為嚴(yán)重的閉塞問(wèn)題。

　　2、建筑項(xiàng)目信息化管控的運(yùn)用范疇仍然相對(duì)局限

　　現(xiàn)階段在國(guó)內(nèi)，相關(guān)建筑工程信息化管控的運(yùn)用范疇仍然存在著極為顯著的局限性，通常很多建筑工程建設(shè)企業(yè)只是將信息化管控運(yùn)用建筑項(xiàng)目的某一個(gè)階段。通常在項(xiàng)目建設(shè)籌劃階段往往的應(yīng)用相對(duì)較多，但是在工程建設(shè)的正式施工運(yùn)作階段其的運(yùn)用率會(huì)大幅度削減。

　　3、建筑項(xiàng)目信息化管控軟件不成熟

　　現(xiàn)階段信息化落地應(yīng)用無(wú)不以軟件為基礎(chǔ)和支撐，市場(chǎng)上軟件種類繁多，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：軟件不夠成熟，軟件功能滿足工程任務(wù)的程度還較低;不同軟件之間的數(shù)據(jù)共享程度不一、方法不同、掌握困難;平臺(tái)軟件與工具軟件相比成熟度更低。

　　4、多數(shù)企業(yè)無(wú)法利用信息化

　　大部分企業(yè)以開(kāi)發(fā)單機(jī)版應(yīng)用軟件為主，僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞。就部門而言，工作效率高，但部門之間各自為戰(zhàn)，缺乏溝通，往往導(dǎo)致重復(fù)性作業(yè)。

　　二、如何改變信息化現(xiàn)狀

　　1、加強(qiáng)信息化宣傳

　　增強(qiáng)信息化建設(shè)意識(shí)，糾正大家對(duì)于信息化的一些錯(cuò)誤認(rèn)知。只有思想認(rèn)識(shí)進(jìn)步了，行動(dòng)上才能有所變化。為后期推行信息化管理系統(tǒng)打好思想基礎(chǔ)，有助于系統(tǒng)推廣和使用。

　　2、選用符合企業(yè)情況的信息化管理平臺(tái)

　　信息化建設(shè)前期必須要分析問(wèn)題，研究信息化建設(shè)的可行性;在選擇系統(tǒng)時(shí)，考慮自身需要、投資預(yù)算等，選擇符合企業(yè)需要的軟件，而不是盲目跟風(fēng)選擇熱門產(chǎn)品，結(jié)果卻不適合自己，無(wú)法產(chǎn)生信息化成果。

　　3、建設(shè)一體化信息系統(tǒng)

　　在建筑工程施工建設(shè)期間，所涉及的內(nèi)容眾多，比如說(shuō)管理施工人員、規(guī)劃施工進(jìn)度、做好設(shè)計(jì)變更工作等。這些工作都是工程管理過(guò)程中所需要完成的任務(wù)。所以說(shuō)就要求在構(gòu)建建筑工程信息化系統(tǒng)的時(shí)候，將這些因素全部考慮進(jìn)去。在成立數(shù)據(jù)中心和工作流程時(shí)，一定要將各個(gè)部門緊密結(jié)合到一起，以便于全方位監(jiān)控工作的落實(shí)，為管理工作的進(jìn)行提供良好的外在環(huán)境。

　　4、構(gòu)建健全的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)

　　為充分發(fā)揮信息化管理方式在建筑工程的實(shí)用價(jià)值，需要做好信息技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建健全的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)。依托信息化技術(shù)打造與建筑工程相一致的信息化管理平臺(tái)，設(shè)置完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，將所有與建筑工程有關(guān)的信息儲(chǔ)存其中，并讓各施工環(huán)節(jié)管理人員與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)平臺(tái)以客戶端方式做好連接，及時(shí)將管理信息進(jìn)行共享，從而確保建筑工程各部門之間達(dá)到信息及時(shí)交流的目的，更有助于提高管理效率，保證各項(xiàng)管理工作順利對(duì)接。

　　本文已經(jīng)為大家總結(jié)了信息化管理的現(xiàn)狀，也提出了還需要加強(qiáng)管理的內(nèi)容。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)引起重視，進(jìn)一步做好信息化建設(shè)，保證項(xiàng)目的全過(guò)程都能受到監(jiān)管，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，讓項(xiàng)目順利進(jìn)行下去。