景觀工程施工合同管理軟件

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 　　隨著我國經濟建設的步伐不斷加快，使得各種景觀工程施工建設進一步推進。合同管理是一項重要的經濟管理工作，合同管理水平的高低對景觀工程施工企業(yè)的經濟效益影響很大。

　　一、景觀工程施工合同管理的內容有哪些

　　1、合同在簽訂、履行乃至終結過程中會產生大量的信息資源，這些信息資源既是現(xiàn)有合同的總結，又為今后的合同管理提供寶貴的經驗資料，因此要加強合同實施過程的信息管理。

　　2、工程合同一經簽訂，確定了合同價款和結算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，應該深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化。

　　3、作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。

　　4、建立科學的、合理的、有效的合同管理平臺，由企業(yè)高層到中層，及到管理團隊，都必須重視合同管理工作，定期組織合同管理人員進行合同管理內容的培訓，進一步的提高合同管理人員的專業(yè)能力，強化各個部門之間的協(xié)作能力。

　　二、通過景觀工程施工合同管理軟件實現(xiàn)信息化管理

　　泛普軟件以景觀工程企業(yè)合同管理需求為己任，開發(fā)了景觀工程合同管理軟件，實現(xiàn)了從合同簽訂、變更、制定、支付結算的合同全生命周期的管理，同時還提供了全面的、多維度的合同分析報表，幫助景觀工程企業(yè)的管理層快速獲取合同詳情，實現(xiàn)高效化決策管理。

　　1、通過景觀工程合同管理系統(tǒng)建立收入和支出兩條主線，收入合同主要是與業(yè)務方簽訂的合同，支出合同主要是材料采購合同、分包合同、勞務合同、租賃合同幾個方面。

　　2、支付合同要以預算作為控制依據，根據企業(yè)的管理基礎不同，從資金角度來控制合同的簽訂和執(zhí)行，嚴格把控每次合同資金的支付情況，避免資金風險。

　　3、在景觀項目合同管理軟件中，工程項目管理的合同管理關聯(lián)到設計管理中的項目立項，可以通過設計合同推動設計項目任務，形成設計項目的立項，推動項目團隊和計劃，

　　4、景觀施工合同管理軟件建立嚴格的合同審核機制，提供自定義審批流設置功能，合同的所有執(zhí)行過程必須都通過相關的審批流之后才能進行，實現(xiàn)了各部門、各領導的集中監(jiān)控。