交通工程系統(tǒng)分析

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　　交通是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提.是人們出行安全的保障.為此在交通工程施工中.需要加強(qiáng)施工管理和施工質(zhì)量控制，降低施工質(zhì)量安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)交通工程施工管理和施工質(zhì)量控制，將交通工程施工中存在的問題解決，提升施工質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生命安全提供保障。那么對(duì)于交通工程企業(yè)來說項(xiàng)目管理由于各種存在的問題需要通過信息化的方式來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　一、那么在交通工程企業(yè)中需要注意哪些需求分析呢?

　　1、權(quán)責(zé)明確的過程控制：對(duì)于項(xiàng)目管理員來說需要明確了解所有員工的職責(zé)分工是怎么樣的，比如：?jiǎn)T工某某可以查看哪些業(yè)務(wù)單據(jù)，錄入哪些業(yè)務(wù)單據(jù)，審核哪些業(yè)務(wù)單據(jù)等;同時(shí)也需要清晰的知道所有業(yè)務(wù)的過程步驟是怎么樣的，比如：分包項(xiàng)目可以涉及到簽訂合同、合同變更、分包索賠、分包進(jìn)度等。

　　2、一目了然的資金往來：錢都花在了什么地方，給了誰(shuí)，給了多少?應(yīng)收多少?應(yīng)付多少?讓企業(yè)對(duì)資金的流向做到心里有數(shù)。

　　3、實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的工程核算：需要了解隨著各相關(guān)部門發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)單據(jù)，其他業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)也都需要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行了解核算。

　　4、計(jì)劃與實(shí)際的盈虧分析：同時(shí)需要通過成本計(jì)劃于對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)之間的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比分析，由此得出企業(yè)在本工程項(xiàng)目當(dāng)前階段的盈虧結(jié)論。

　　泛普的項(xiàng)目管理體系和系統(tǒng)安全工程成熟度模型，強(qiáng)調(diào)分布于整個(gè)安全工程生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工程活動(dòng)，包括概念定義、需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成、安裝、運(yùn)行、維護(hù)及更新項(xiàng)目，并不斷改進(jìn)安全工程實(shí)施的現(xiàn)狀，達(dá)到提高安全系統(tǒng)、安全產(chǎn)品和安全工程服務(wù)的質(zhì)量和可用性并降低了成本。 智能交通項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 為了保證整個(gè)安全項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度，此管理辦法參考并遵守了一些國(guó)際上最新的相關(guān)信息安全工程標(biāo)準(zhǔn)和最新的研究成果，如：項(xiàng)目管理方法學(xué)、信息安全工程成熟度模型、信息系統(tǒng)安全工程過程模型、質(zhì)量管理體系.

　　二、泛普軟件的交通工程項(xiàng)目管理軟件具體功能有哪些呢?

　　1、材料管理規(guī)范化：規(guī)范和統(tǒng)一材料。眾所周知建筑工程行業(yè)用到的材料種類繁多，不易管理。在做預(yù)算、采購(gòu)時(shí)都會(huì)用到材料，為避免材料信息不一致而出錯(cuò)，通過統(tǒng)一規(guī)則對(duì)所用到的所有材料進(jìn)行方便管理。

　　將所有訂單中所有材料的價(jià)格記錄。裝飾裝修行業(yè)材料種類繁多，在哪里、什么時(shí)候用過，以及當(dāng)時(shí)價(jià)格多少，采購(gòu)員不可能全都記得。

　　2、成本控制合理化：根據(jù)建筑企業(yè)積累的相關(guān)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算科目的制定。在項(xiàng)目成本預(yù)算編制時(shí)，每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)各異，通過預(yù)算經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)落地，幫助企業(yè)把目標(biāo)成本做準(zhǔn)確，幫助預(yù)算專員在進(jìn)行成本預(yù)算編制時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制，大幅度提高工作效率。

　　3、合同管理高效化