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  我來(lái)自廣西柳州,是廣西宏華生物集團(tuán)的董事長(zhǎng)李寧華。柳州有個(gè)世界著名的人物叫李寧,我多了一個(gè)華,我就開(kāi)玩笑說(shuō)本來(lái)我和李寧有同樣的成就,因?yàn)槎鄠€(gè)“華”,就把它“滑”掉了。

  我昨天晚上和幾個(gè)廣州的朋友吃飯的時(shí)候,他們問(wèn)我在廣州來(lái)干嘛,我說(shuō)我來(lái)這邊學(xué)習(xí),他們都發(fā)出一個(gè)驚嘆:‘??!你這樣一個(gè)老板干嘛要來(lái)學(xué)習(xí)?’覺(jué)得不可思議。我說(shuō)我學(xué)的這次課程是不一樣,是對(duì)人的理念,這是科學(xué)的算命。他們說(shuō)“再怎么說(shuō)你也是一個(gè)大老板啊!”因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)不大不小,我的企業(yè)有10家公司,有房地產(chǎn)、保健品和生物科技等。對(duì)我們這樣的企業(yè),一般人看到老板都不輕易出來(lái),董事長(zhǎng)更不是隨便可以見(jiàn)。 那么我就說(shuō),松下幸之助這樣說(shuō)過(guò),他說(shuō)松下公司主營(yíng)是人,其次是產(chǎn)品。這樣說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,就是人對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)由始至終都是一個(gè)最核心的。所以第一法則是去關(guān)注人,關(guān)注人是很重要的。

  我對(duì)人是很重視,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵要做的三件事:第一,用對(duì)人;第二,做對(duì)事;第三,檢查工作。那么第一是用對(duì)人,人不用對(duì),那就一定完蛋了!所以人用不用的準(zhǔn)重要的一個(gè)方法!通常是用經(jīng)驗(yàn)的方法,經(jīng)過(guò)自己的經(jīng)歷和結(jié)合很多的別人經(jīng)歷。還有的方法就是心理學(xué)的方法。我請(qǐng)心理學(xué)的專(zhuān)家到我們公司工作,跟我們進(jìn)行測(cè)評(píng),還用了一些非常規(guī)的方法,但是專(zhuān)家沒(méi)說(shuō)什么,最多說(shuō)了些基本管理。我同時(shí)也咨詢(xún)科學(xué)的工具和系統(tǒng)。雖然原先我也是不太相信,為什么呢,我請(qǐng)了心理學(xué)老師到我那里工作,跟我做出來(lái)的測(cè)評(píng)報(bào)告我自己都不相信,因?yàn)樽约旱恼J(rèn)為最低的評(píng)出來(lái)卻是最高的,實(shí)際上是不存在的,就像瘦的評(píng)出來(lái)是變成胖的,所以我是不太相信的。

  后來(lái)我在4月參加去北京Money & You的培訓(xùn),聽(tīng)了林老師的課,聽(tīng)了講解,然后看了“團(tuán)隊(duì)的力量”這本書(shū),我覺(jué)得還挺不錯(cuò)的,所以專(zhuān)程過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)DISC。學(xué)習(xí)的感受呢,應(yīng)該說(shuō)還是比較科學(xué)的!因?yàn)橐粋€(gè)人是一個(gè)復(fù)合體,它很難說(shuō)你是哪方面哪方面,只能說(shuō)哪方面傾向比較多些,它最重要的是有個(gè)動(dòng)態(tài)的分析,分析他是有哪方面的傾向。對(duì)于你了解自己,了解你的下屬,你的伙伴以及把這個(gè)人看準(zhǔn),最后使一個(gè)企業(yè)招到所需要的人才,如何能做到人盡其材,這是一個(gè)企業(yè)最核心的一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)可以幫助你了解這個(gè)人“他”適合在什么位置,他的動(dòng)態(tài)發(fā)展方向,和他的阻力在哪里。我覺(jué)得這點(diǎn)是值得我們學(xué)習(xí)的,收獲是非常大的。最后我們大家可以看用的實(shí)際情況。

發(fā)布:2007-04-14 15:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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