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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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  工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)多目標(biāo)、既分別獨(dú)立又相互聯(lián)系的,多工序、復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程。一個(gè)大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目的管理實(shí)際上就是利用能夠控制的資源(人力、機(jī)具、材料、資金、工期)在一定的條件下對(duì)一個(gè)既定目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和以更多的定量數(shù)據(jù)做深入動(dòng)態(tài)分析,對(duì)于工程實(shí)施有效地調(diào)整控制,以盡可能小的投入,獲得最大的效益。泛普軟件工程項(xiàng)目的管理必須依靠整套先進(jìn)的管理理念,這種管理在國(guó)外的工程弱電項(xiàng)目管理軟件中體現(xiàn)得淋漓盡致。

  目前國(guó)際上流行的工程弱電項(xiàng)目管理軟件較為著名并較為優(yōu)秀的有美國(guó)PrimaveraSystems,Ins的P3和軟件大王Micro-soft開(kāi)發(fā)的小型弱電項(xiàng)目管理軟件。我們必須打破傳統(tǒng)管理思想的束縛和傳統(tǒng)管理思維方式的慣性,才不會(huì)對(duì)現(xiàn)代的先進(jìn)的管理方式產(chǎn)生排斥性。

  弱電項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)特色

  4-1、支持多組織的集團(tuán)式管理架構(gòu)。

  4-2、實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)管理到項(xiàng)目過(guò)程管理、后期服務(wù)一條龍的全周期管理。

  4-3、領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)項(xiàng)目管理儀表盤(pán)和報(bào)表 ,及時(shí)準(zhǔn)確直觀的把握公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。

  4-4、系統(tǒng)經(jīng)過(guò)很多技術(shù)服務(wù)企業(yè)的深度檢驗(yàn),功能完善和成熟,適應(yīng)性強(qiáng)。

  4-5、多年行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),值得客戶(hù)借鑒與分享。

  4-6、系統(tǒng)為純B/S結(jié)構(gòu),支持多語(yǔ)言切換。

  4-7、通過(guò)系統(tǒng)建立完善的企業(yè)知識(shí)積累程序,企業(yè)本部和各項(xiàng)目、各管理模塊相關(guān)的文檔、數(shù)據(jù)即時(shí)進(jìn)行歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業(yè)知識(shí)庫(kù),提高企業(yè)“復(fù)制項(xiàng)目成功“的能力。

  4-8、強(qiáng)大的項(xiàng)目物資管理,將項(xiàng)目和物資有關(guān)的采購(gòu)、領(lǐng)用等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,并利于項(xiàng)目利潤(rùn)核算。

  4-9、集中管理,分散經(jīng)營(yíng)成為可能,運(yùn)籌帷幄于總部,決勝于千里之外。

  事務(wù)所弱電項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用價(jià)值

  5-1、提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作效率。

  5-2、及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問(wèn)題,特別是快延期和已延期的任務(wù)管理

  5-3、加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過(guò)程管理。

  5-4、及時(shí)了解每個(gè)人員的工作狀況和負(fù)荷,合理安排工作。

  5-5、強(qiáng)化預(yù)算管理,加強(qiáng)過(guò)程中的管控,減少超預(yù)算的開(kāi)支。

  5-6、強(qiáng)化績(jī)效管理,幫助公司制定出更合理、科學(xué)的考核方法。

  5-7、智能的各類(lèi)事務(wù)、消息提醒,幫你把工作管理的井井有條。

  5-8、泛普軟件-弱電項(xiàng)目管理軟件及時(shí)為管理層提供準(zhǔn)確的信息,幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。

發(fā)布:2007-05-19 13:37    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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