2012年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》模擬試題（19）

　　1．屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是（　 ）。
　　A．施工成本控制
　　B．施工成本分解
　　C．施工成本核算
　　D．施工成本糾偏
　　E．施工成本計劃
　　答案：ACE

　　2．建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務(wù)，各方（　 ）。(2007年真題)
　　A．控制的目標相同、但控制的時間范疇不同
　　B．控制的目標不同、但控制的時間范疇相同
　　C．控制的目標和時間范疇均相同
　　D．控制的目標和時間范疇各不相同
　　答案：D

　　3．建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（　 ）項目管理的任務(wù)。(2007年真題)
　　A．施工方
　　B．業(yè)主方
　　C．設(shè)計方
　　D．供貨方
　　答案：B

　　4．項目信息門戶中不包括下列（　 ）。
　　A．有關(guān)進度控制的組織結(jié)構(gòu)
　　B．進度控制工作流程
　　C．進度計劃指令系統(tǒng)
　　D．可行性研究報告
　　答案：D

　　5．在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括（　 ）。
　　A．總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
　　B．控制性進度計劃、指導(dǎo)性進度計劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
　　C．業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
　　D．年度進度計劃、季度進度計劃、月度進度計劃和旬進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
　　E．設(shè)計準備階段的工作計劃、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度和項目動用前準備階段的工作進度之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
　　答案：ABC

　　6．對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項日監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（　 ）批準后執(zhí)行。
　　A．監(jiān)理單位技術(shù)負責人
　　B．總監(jiān)理工程師
　　C．專業(yè)監(jiān)理工程師
　　D．專業(yè)工程師
　　答案：B

　　7．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標準的行為，首先應(yīng)（　 ）。
　　A．責令施工單位立即整改
　　B．立即下達工程暫停令
　　C．立即報告政府主管部門
　　D．立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
　　答案：A

　　8．施工成本計劃通常有三類指標．即（　 ）。
　　A．擬定工作預(yù)算成本指標，已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
　　B．成本計劃的數(shù)量指標，質(zhì)量指標和效益指標
　　C．預(yù)算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標
　　D．人、財、物成本指標
　　答案：B

　　9．項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（　 ）。
　　A．考核項目管理績效
　　B．尋求進一步降低成本的途徑
　　C．考核企業(yè)經(jīng)營效益
　　D．分析成本偏差的原因
　　答案：A

　　10．項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用（　 ）編制而形成的實施性施工成本計劃。
　　A．概算定額
　　B．單位估價表
　　C．預(yù)算定額
　　D．施工定額
　　答案：D

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