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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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一級建造師考試《建設工程項目管理》練習題19

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  1.( ?。┕ぷ鞑粚儆谠u標的準備和初步評審工作內容。
  A.確定評標方法
  B.投標文件的排序和匯率風險的承擔
  C.廢標處理
  D.投標文件的澄清、說明或補正
  E.備選標的確定
  答案:AE

  2.施工成本分析主要是利用施工項目的成本核算資料,與( ?。┑冗M行比較,了解成本的變動情況,研究成本變動的因素。
  A.目標成本
  B.責任成本
  C.固定成本
  D.預算成本
  E.類似施工項目的實際成本
  答案:ADE

  3.系統(tǒng)的組織包括( ?。?。
  A.組織分工
  B.工程流程組織
  C.OBS
  D.系統(tǒng)的組織結構模式
  E.WBS
  答案:ABD

  4.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系進行人員培訓時,可以將參加培訓人員分為(  )。
  A.決策層
  B.最高管理層
  C.中部層領導及技術負責人
  D.具體負責建立體系的骨干人員
  E.普通員工
  答案:BCDE

  5.影響一個系統(tǒng)目標實現的主要因素包括( ?。?。
  A.組織因素
  B.人的因素
  C.生產的方法
  D.管理方法
  E.技術因素
  答案:ABCD

  6.風險評估是項目風險管理工作流程中的重要工作,其內容包括( ?。┑取?br />  A.確定各種風險的風險量
  B.確定應對各種風險的對策
  C.確定風險因素
  D.確定風險等級
  E.分析各種風險因素的發(fā)生概率
  答案:ADE

  7.施工方項目管理的目標應符合合同的要求,它包括以下內容(  )。
  A.項目的投資目標
  B.施工的質量目標
  C.施工的進度目標
  D.施工的安全管理目標
  E.施工的成本目標
  答案:BCDE

  8.在PDCA循環(huán)中,各類檢查的內容包括(  )。
  A.采取應急措施,解決當前質量偏差、問題和事故
  B.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案
  C.檢查實際條件是否發(fā)生了變化
  D.檢查不執(zhí)行計劃的原因
  E.檢查產出的質量是否達到標準要求,對此進行確認和評價
  答案:BCDE

  9.合同分析的原因有( ?。?br />  A.合同條文繁雜,法律語言不容易理解
  B.同一工程中,很多合同之間關系復雜
  C.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部,而僅為合同的部分內容,如何全面理解合同對合同的實施將會產生重大影響
  D.合同中存在問題和風險,包括合同審查時已經發(fā)現的風險和還可能隱藏著的尚未發(fā)現的風險
  E.合同條款的重新定義
  答案:ABCD

  10.質量管理八項原則的內容包括(  )。
  A.以顧客為關注焦點
  B.全員參與
  C.質量方針和質量目標的作用
  D.持續(xù)改進
  E.統(tǒng)計技術的作用
  答案:ABD

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發(fā)布:2007-06-08 09:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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