2014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—施工進度計劃控制與實施

　　1.計劃控制

　?。?）控制性計劃

　　年度和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃，確定并控制項目施工總進度的重要節(jié)點目標。計劃總工期跨越一個年度以上時，必須根據(jù)施工總進度計劃的施工順序，劃分出不同年度的施工內(nèi)容，編制年度施工進度計劃。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則，編制各季度施工進度計劃。

　?。?）實施性計劃

　　月、旬（或周）施工進度計劃是實施性的作業(yè)計劃。作業(yè)計劃應(yīng)分別在每月、旬（或周）末，由項目部提出目標和作業(yè)項目，通過工地例會協(xié)調(diào)之后編制。

　　年、月、旬、周施工進度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由作業(yè)班組實施。

　　2.保證措施

　?。?）嚴格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報批手續(xù)。

　　（2）在進度計劃圖上標注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

　?。?）進度計劃應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標、任務(wù)；并制定檢查方法和考核辦法。

　?。?）跟蹤工程部位的形象進度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計報表。

　?。?）按規(guī)定程序和要求，處理進度索賠。

責(zé)任編輯：粥粥

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