建筑施工項目管理安全控制

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　　概述泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　項目安全控制是指項目經理對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、則產安全和適宜的施工環(huán)境。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　確保安全目標實現(xiàn)的前提是堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“以人為木、關愛生命‘j的思想，項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職(兼職)安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經理是項目安全生產的總負責人。PgMp

　　實行分包的項目，安全控制應由承包人全而負責，分包人向承包人負責，并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　安全生產責任制應根據(jù)“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，明確各級領導、各職能部門和各類人員在施工生產活動中應負的安全責任。這些人員包括：項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人、分包人等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為(人的錯誤推測與錯誤行為)，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理(即事故的4m要素)。人、物、環(huán)境和管理四個因素是相互牽連的，其中的一個因素起變化，另外二個因素也就跟著變化。造成事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的運動軌跡在一定的時空里發(fā)生交叉，并產生了超過人體承受能力的非正常能量轉移。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素(物的不安全狀態(tài))，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作(人的不安全行為)，要制訂各項制度、進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，是施工安全動態(tài)管理的重要任務之一，是施工項目安全控制的重點。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、控制人的不安全行為泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　大部分工傷事故都是現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的，施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點，在施工過程中人起著主導作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因素的范圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅和傷害。人為因素導致的事故。人的行為是可控的又是難控的，人員安全管理是安全生產管理的重點、難點。因此，對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態(tài)中的安全管理活動。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　人員作業(yè)安全管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過程的合理與規(guī)范。由于人的行為是由心理控制的，因此，要控制人的不安全行為應從調節(jié)人的心理狀態(tài)，激勵人的安全行為和加強管理等方而入手。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、安全心理調適法心理品質包括一個人的感知感覺、思維、注意力、行為的協(xié)調連貫、反射、建立、反應能力等。這些素質都可通過教育培養(yǎng)得到提高。所以在培養(yǎng)人的全過程中，通過教育、職業(yè)訓練、作風培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理狀態(tài)的轉化工作。轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、獎懲控制法精神激勵是重要的激勵手段，它通過滿足員工的精神需求，在較高的層次上調動員工的安全生產積極性。企業(yè)的安全生產涉及到每個人，要搞好安全生產也只有依靠大家。 讓員工參與各種安全活動過程，尊重他們，信任他們，讓他們在不同層次和不同深度參與決策，吸收他們中的正確意見。通過參與，形成員工對安全生產的歸屬感、認同感，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　強化勞動安全政策和規(guī)定及對違規(guī)者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關法規(guī)追究責任。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　利用紀律的約束力，要求作業(yè)人員嚴格按照各種規(guī)章制度進行作業(yè)，杜絕違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。紀律措施是預防性，目的是為了提高員工遵守安全法規(guī)的自覺性，杜絕或減少違規(guī)行為，重點都是防范。項目管理培訓