中鐵十五局一公司滬昆項(xiàng)目部召開(kāi)無(wú)砟軌道施工動(dòng)員大會(huì)

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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武憲功、總經(jīng)理張喜勝在集團(tuán)公司滬昆項(xiàng)目施工推進(jìn)會(huì)上的講話精神，確保業(yè)主工期目標(biāo)，9月20日下午，中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)一公司滬昆項(xiàng)目部召開(kāi)無(wú)砟軌道施工動(dòng)員大會(huì)。項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)、所屬作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

在施工動(dòng)員會(huì)上，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理宣讀了無(wú)砟軌道施工推進(jìn)計(jì)劃和考核獎(jiǎng)懲措施。公司副總經(jīng)理龔軍良作了動(dòng)員講話，并針對(duì)剩余工程進(jìn)行了認(rèn)真的分析，提出了具體要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真按照集團(tuán)公司總經(jīng)理張喜勝的要求，解決好當(dāng)前對(duì)工期的再認(rèn)識(shí)等10個(gè)問(wèn)題。緊緊圍繞節(jié)點(diǎn)工期，齊心協(xié)力抓好關(guān)鍵工序，落實(shí)好集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武憲功提出的“五重六堅(jiān)持”的要求。把完成業(yè)主下達(dá)的任務(wù)上升到事關(guān)企業(yè)信譽(yù)的高度上來(lái)，把搶抓施工確保目標(biāo)工作作為當(dāng)前的首要工作抓緊抓好。各級(jí)人員要堅(jiān)守工地，沉下身子，一個(gè)心思，以飽滿的熱情，激昂的斗志，全程抓好分管范圍內(nèi)的施工任務(wù)。二要強(qiáng)化施工組織，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。當(dāng)前，剩余工程量主要集中在底座板、軌道板拉運(yùn)、粗鋪、精調(diào)、灌漿等，隨著人員設(shè)備的增加，整個(gè)工地會(huì)出現(xiàn)作業(yè)面小、交叉作業(yè)多，相互干擾等現(xiàn)象。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工工序的組織尤為重要，隊(duì)與隊(duì)之間要多溝通聯(lián)系，合理布兵擺陣，抓好過(guò)程管理，確保無(wú)間歇流水施工。要對(duì)任務(wù)計(jì)劃進(jìn)行再細(xì)化再分解，把每項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到人，用足時(shí)間，占滿空間，確保各項(xiàng)工作有序有力推進(jìn)。三要迅速掀起施工大干高潮。面對(duì)工期要求，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，快速行動(dòng)，主動(dòng)出擊，搶時(shí)施工，掀起大干高潮，有力、有序、有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。各單位、各部門(mén)要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互配合，決不允許推諉扯皮的現(xiàn)象在施工大會(huì)戰(zhàn)中發(fā)生。越是在搶抓工期的時(shí)候越要加倍注意規(guī)范施工，文明施工，安全施工，堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故。

公司領(lǐng)導(dǎo)李為民傳達(dá)了集團(tuán)公司滬昆項(xiàng)目部施工推進(jìn)會(huì)精神，并緊緊圍繞集團(tuán)公司總經(jīng)理張喜勝在施工推進(jìn)會(huì)上提出的項(xiàng)目當(dāng)前要立即解決的十個(gè)問(wèn)題，以及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武憲功就如何圍繞節(jié)點(diǎn)工期，齊心協(xié)力抓關(guān)鍵工序的“五重六堅(jiān)持”要求，對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前施工生產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)地部署安排。他強(qiáng)調(diào)，一要解決好對(duì)工期再認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，尤其是對(duì)自身要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。不能因?yàn)轫?xiàng)目在局管段內(nèi)施工稍稍靠前一點(diǎn)就盲目樂(lè)觀，夜郎自大。新的任務(wù)調(diào)整、新的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，壓力更大、困難更多，必須干好剩余工程，確保工期目標(biāo)，確保集團(tuán)公司信譽(yù)。因此，大家要以這次集團(tuán)公司滬昆項(xiàng)目施工推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，不講客觀講主觀，不講困難講奉獻(xiàn)，不講別人講自己，瞄準(zhǔn)目標(biāo)不放松，迎難而上，舉力攻堅(jiān)，背水一戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)集團(tuán)公司信譽(yù)。二要不折不扣完成各項(xiàng)保障工作。確保目標(biāo)就必須保證項(xiàng)目的保障措施到位，這樣才能更好地滿足施工大干需要。當(dāng)前要火速解決好四大保障問(wèn)題，即機(jī)械設(shè)備增加，測(cè)量人員，運(yùn)輸車(chē)輛和工資保障等，尤其是要通過(guò)多方努力，積極尋求解決資金緊張的渠道，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是規(guī)范施工，把好安全質(zhì)量關(guān)。突擊決不冒進(jìn)、趕工決不返工。對(duì)新上場(chǎng)人員要抓好培訓(xùn)，提高參戰(zhàn)人員實(shí)戰(zhàn)能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要看重責(zé)任，率先垂范，一如既往，全力以赴，真抓實(shí)干，把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)職工，把壓力分解到各級(jí)人員，層層抓落實(shí)，做到責(zé)任上肩、責(zé)任到位，全面掀起施工大干高潮，決戰(zhàn)決勝，確保無(wú)砟軌道施工任務(wù)如期完工。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)李為民還介紹了公司目前的基本情況和公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，以及法人管項(xiàng)目運(yùn)作情況，他激勵(lì)大家正視困難，堅(jiān)定信念，履職盡責(zé)，干好工作，共同為公司的跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

最后，與會(huì)各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人紛紛表態(tài)發(fā)言，表示將采取有效措施，科學(xué)組織，舉力攻堅(jiān)，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，緊盯目標(biāo)，卯足干勁，全力確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為業(yè)主交一份滿意答卷。