建筑工程質量考核內容是什么？

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建筑工程質量考核內容是什么？

1施工質量記錄齊全。
2施工單位所施工的分項工程的優(yōu)良率。
3標牌、標識，按質量管理有關規(guī)定要求責任掛牌。
4材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全。
5過程控制記錄：各單位、部門要把公司質量技術部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細劃在不同階段需要哪些記錄并落實到人，有書面計劃清單與檢查落實記錄。質量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況并打分，低于85分者，取消質量獎評定資格。
6質量獎來源分兩部分。一部分為項目部按工程制定的質量獎，一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部等），罰款納入質量獎基金。
7按月進行考核，分項工程優(yōu)良率達到質量目標要求的，且未發(fā)生一起質量缺陷或問題的，質量獎全部發(fā)放給單位，由各單位質檢員根據(jù)考核細則列出考核評分（附表1）表交質量管理部審核，質量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放。
8對個人獎罰辦法：
5.1根據(jù)公司、項目部有關質量管理制度、規(guī)定進行考核。
5.1.1對職工質量意識的考核。對職工質量意識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質量問題或缺陷，一經發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。
5.1.2本單位職工（不包括專兼職質檢人員及中層以上領導）發(fā)現(xiàn)質量問題或缺陷并反饋到質量管理部，每次嘉獎20～100元。按月單獨發(fā)放。
5.1.3對外包隊伍質量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達不到100%則免除獎勵。
5.1.4對在質量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質量管理部負責。
5.2對專兼職質檢人員的考核：
5.2.1對專兼職質檢人員的考核每半年一次逐級考核。
5.2.2考核以施工質量問題或缺陷在整改(有記錄)前被其它人員(非專兼職質檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質量管理部的次數(shù)為標準?？己似趦瘸^二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。
5.2.3未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵。
5.2.4由質量管理部質檢員組織三級驗收。若該項目二級驗收一次不合格的，扣除施工單位工程項目質保金的10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質檢員20元。
5.2.5施工項目通過三級驗收報請四級驗收時若第一次不能通過，此情況每發(fā)生一次，罰質量管理部主持該項目三級驗收的質檢員50元，主持該項目二級驗收的質檢員20元。
5.2.6經考核施工單位質檢員經三、四級驗收連續(xù)兩個月驗收合格率達100%獎勵200元；連續(xù)四個月驗收合格率達100%獎勵400元；若不符合驗收合格標準被上級質檢員驗收合格的處罰上級質檢員相同金額。
5.3對專兼職計量人員的考核：
5.3.1對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核。
5.3.2考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標準，考核期內超過二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。
5.3.3計量器具帳、卡、物不對應，免除獎勵。