工程項目管理軟件系統(tǒng)
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如何確定項目代建招標采購對象目標成本的思路？
如何確定項目代建招標采購對象目標成本的思路？
1、采用工程量清單的，其目標成本，由公司相關職能部門組織專業(yè)人士編制清單及標底，標底作為招標采購對象的控制成本；
2、設備、材料、系統(tǒng)的目標成本，由采購人員通過市場詢價的方式，及公司的歷史成本信息，合理確定；
3、當招標采購對象的成本目標高出概算成本指標3％以上時，需協(xié)同有關部門進行分析，及時報告項目經(jīng)理。并在項目經(jīng)理的組織下進行原因分析，并報業(yè)主、公司領導及相關職能部門。
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