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現(xiàn)代項目管理的特點
當20 世紀60 年代美國將關鍵路線法(CPM) 和計劃評審技術(PERT) 應用于“阿波羅”登月計劃并取得巨大成功時,我國的華羅庚教授也將這種技術在中國普及推廣,當時稱作統(tǒng)籌方法,現(xiàn)在通常稱之為網(wǎng)絡計劃技術。然而,現(xiàn)代項目管理的發(fā)展遠遠超出了上述范圍,已形成了一個內容十分豐富的知識體系?,F(xiàn)代項目管理作為一套科學的管理方法體系、一種已被公認的管理模式,是在長期實踐和研究的基礎上總結而成的,有其獨特之處。概括起來,現(xiàn)代項目管理具有如下特點。
項目管理理論、方法、手段的科學化
項目管理的科學化是項目管理現(xiàn)代化的顯著特點?,F(xiàn)代項目管理吸收并使用了現(xiàn)代科學技術的最新成果,其具體表現(xiàn)是:
1) 現(xiàn)代管理理論的應用。例如系統(tǒng)論、控制論、信息論、行為科學等在項目管理中的應用奠定了現(xiàn)代項目管理理論體系的基石。可以說,項目管理方法實質上就是這些理論在項目實施過程中的綜合運用。
2) 現(xiàn)代管理方法的應用。如預測技術、決策技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)理統(tǒng)計方法、線性規(guī)劃、排隊論等,它們可以用于解決各種復雜的項目問題。
3) 管理手段的現(xiàn)代化。最顯著的是計算機的應用以及現(xiàn)代圖文處理技術、多媒體技術的使用等。由于各種復雜的項目有大量的信息、數(shù)據(jù)需要動態(tài)管理,以提高工作效率,就必須使用先進的方法和工具,包括使用項目管理軟件。
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