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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理放棄團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)放棄項(xiàng)目經(jīng)理之時(shí)

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  我認(rèn)為這兩個(gè)問題的原因基本類似,其實(shí),我認(rèn)為不光是針對項(xiàng)目經(jīng)理這一特殊角色,對團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色在取得成功后,拋棄團(tuán)隊(duì)或者被團(tuán)隊(duì)拋棄原因都是差不太多的,可分為兩個(gè)不同性質(zhì)的可能性: 

  1、兔死狗烹、過河拆橋。這是我們最不愿意看到的一種可能性,也是最為大家所不齒的,這就是涉及到人品問題了。 

 ?。?)團(tuán)隊(duì)取得了成功所以拋棄了一起沖鋒陷陣的主將,這通常是組織的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己的某些利益收到了這位“主將”的威脅,而對于這個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),這個(gè)“主將”已經(jīng)不再顯得那么不可或缺了,故砍之! 

 ?。?) 或者項(xiàng)目經(jīng)理借助這個(gè)團(tuán)隊(duì)成名了,他有了在他自己看來更好的歸宿,于是,他不顧所有的弟兄們接下來的日子如何去走,自己獨(dú)自走開。 

  2、價(jià)值觀相左。每個(gè)人都有自己的世界觀、價(jià)值觀,每個(gè)團(tuán)隊(duì)也有自己的氣質(zhì)和文化。在艱苦的年代,人們對于自己共同戰(zhàn)斗的弟兄們總是有更多的包容心,這個(gè)時(shí)候,戰(zhàn)勝困難走向成功才是最重要的,所有的其他問題都可以擱置。但當(dāng)大家一起走過了艱苦的年月,走向了成功,不再需要“共苦”了,要的是“同甘”時(shí),這個(gè)時(shí)候,人的個(gè)性得到了更多的展現(xiàn),會(huì)出現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)文化不同的不和諧音符,如果能夠通過個(gè)人對團(tuán)隊(duì)的影響和團(tuán)隊(duì)對個(gè)人的融合來完成這個(gè)相互磨合的過程,那么就能夠繼續(xù)保證團(tuán)隊(duì)的完整。反之,如果個(gè)人的價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)的文化差異始終無法一致,而且碰撞越來越激烈,那么,分手就成了無法避免的結(jié)局。談不上誰對誰錯(cuò)。 

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理覺得在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中他無法實(shí)現(xiàn)他自己的價(jià)值,得不到他想要的成長和有價(jià)值的東西,那么他就會(huì)選擇離開,找尋適合他的環(huán)境。 

 ?。?)如果團(tuán)隊(duì)覺得這個(gè)人的存在已經(jīng)開始危機(jī)團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展,那么團(tuán)隊(duì)會(huì)開除這個(gè)人出境,然后繼續(xù)尋找適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人選。

 ?。?)協(xié)議分手,這是最理想的結(jié)果,雙方在不停的激勵(lì)碰撞后,各自反省,在充分溝通的基礎(chǔ)上,雙方均覺得,雖然彼此都肯定對方,但都認(rèn)為,彼此之間很難融合,“長此以往,國將不國”,雙方均認(rèn)為分手是對彼此最好的結(jié)果。這里也可以借用談戀愛分手時(shí)說的一句話:“你很好,但我不適合你!”。

發(fā)布:2007-02-26 10:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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