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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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敏捷SOA成功秘訣(一):基礎(chǔ)篇

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  一直以來,測(cè)試是都是應(yīng)用生命周期的一個(gè)單獨(dú)活動(dòng),使用不同并且沒有關(guān)聯(lián)的工具。首先,開發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)運(yùn)行一套JUnit測(cè)試套件,作為建設(shè)過程的一部分。然后,質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)會(huì)手動(dòng)創(chuàng)建并運(yùn)行了一套針對(duì)用戶界面的功能測(cè)試。最后,性能團(tuán)隊(duì)將使用一套單獨(dú)的負(fù)載測(cè)來試運(yùn)行和監(jiān)督完成的應(yīng)用。

  在傳統(tǒng)世界里,這些團(tuán)隊(duì)之間并沒有太多的信息和測(cè)試結(jié)果的交流,除了偶爾會(huì)有書面的“錯(cuò)誤報(bào)告”,但往往隊(duì)問題發(fā)生的根源描述比較簡(jiǎn)單。發(fā)生這種情況主要是因?yàn)楝F(xiàn)有的測(cè)試工具所產(chǎn)生的測(cè)試結(jié)果是矛盾的,并且在很大程度上與鏈條上的下一個(gè)團(tuán)隊(duì)無關(guān)。單元測(cè)試對(duì)于開發(fā)人員測(cè)試代碼中的結(jié)構(gòu)型漏洞是很有幫助的,但這些測(cè)試并沒有轉(zhuǎn)化成質(zhì)量保證小組任何可用的業(yè)務(wù)信息。質(zhì)量保證小組不得不自己進(jìn)行用戶界面測(cè)試,很明顯,他們測(cè)試組件或代碼的方法與開發(fā)人員追蹤問題根源所使用的方式不同。 

  這不是一個(gè)非常有效的過程,所以企業(yè)開始圍繞高效的過程工具調(diào)整人員,更好地處理工具,從而實(shí)現(xiàn)更好地管理開發(fā)和集成。敏捷性不只是提供更快的發(fā)布周期,而且還提高了企業(yè)應(yīng)用的可靠性,為應(yīng)用生命周期和控制工具“灌輸”了更高程度的協(xié)作和控制。敏捷性還能提高開發(fā)過程的效率以及靈活性。但是,如果測(cè)試和驗(yàn)證處理得不恰當(dāng),風(fēng)險(xiǎn)就有可能會(huì)出現(xiàn)并損害這些成果。

  在這一系列文章中,我們主要看看敏捷生命周期的四個(gè)方面:測(cè)試和質(zhì)量管理、應(yīng)用生命周期管理、IT業(yè)務(wù)、監(jiān)測(cè)和業(yè)績(jī)、IT和SOA治理。但首先,讓我們先來看看經(jīng)常遇到的主要應(yīng)用過程工具。 

  所有應(yīng)用過程工具的目標(biāo)是在軟件生命周期中嵌入某種形式的工作流程,無論是測(cè)試、開發(fā)、操作、治理還是IT基礎(chǔ)設(shè)施一體化。能夠由主流過程工具直接測(cè)試和驗(yàn)證是大多數(shù)SOA和企業(yè)軟件組件所必須的。 

  通過使用可執(zhí)行的測(cè)試資產(chǎn)支持這些工具的工作流程,我們得到了一個(gè)更高程度的可預(yù)見性和性能,同時(shí)允許開發(fā)、測(cè)試和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)用自己喜歡的工具和方法更好地管理各自的過程。雖然供應(yīng)商提供的許多解決方案可能會(huì)跨不同的工作領(lǐng)域(例如生命周期管理可能包括一些測(cè)試管理),我們提供了上述列表作為典型的IT客戶環(huán)境中遇到的工具樣本。敏捷開發(fā)實(shí)踐的關(guān)鍵是與開發(fā)活動(dòng)進(jìn)行密切測(cè)試互動(dòng),已變加快產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間并優(yōu)先考慮商業(yè)功能 

  從本質(zhì)上說,測(cè)試或驗(yàn)證是向上述過程和自動(dòng)化工具存儲(chǔ)、或提供的一種反饋,有助于實(shí)現(xiàn)SOA的敏捷性這一目標(biāo)。在下一篇文章中,我們將討論測(cè)試和質(zhì)量管理。 

發(fā)布:2007-02-26 10:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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