IPMP認(rèn)證考試C級知識精選選擇題50題及答案

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

IPMP認(rèn)證考試C級知識精選選擇題50題及答案

1．屬于項目特點的有（ a,b,c ）

a）一次性

b）沖突性

c）多目標(biāo)性

d）穩(wěn)定的組織

2．項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。此定義實際包含的含義有（ a,b,c ）

a）項目是一項有待完成的任務(wù)，且有特定的環(huán)境與要求

b）在一定的組織機構(gòu)內(nèi)，利用有限資源（人力、物力、財力等）在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)

c）任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求

d）項目的實施具有一定的風(fēng)險

3．項目式組織形式的優(yōu)點包括（ b,c,d ）

a）資源利用的靈活性與低成本

b）目標(biāo)明確及統(tǒng)一指揮

c）有利于項目控制

d）有利于全面型人才的成長

4．項目論證中可以屬于靜態(tài)評價方法的概念有（ a,b ）

a）投資收益率

b）投資回收期

c）內(nèi)部收益率

d）外部收益率

5．在進行項目經(jīng)濟評價時，下面哪幾種說法是正確的（ a,b ）

a）當(dāng)財務(wù)評價和社會經(jīng)濟評價結(jié)論均為可行時，最終結(jié)論是可行的，該項目應(yīng)盡快實施

b）當(dāng)財務(wù)評價和社會經(jīng)濟評價均為不可行時，最終結(jié)論是不可行的，并采取措施防止這些項目上馬

c）當(dāng)財務(wù)評價認(rèn)為可行，社會經(jīng)濟評價認(rèn)為不可行，一般情況下項目是可行的

d）對于一些國家急需、十分重要的項目，社會經(jīng)濟評價認(rèn)為可行，但是財務(wù)評價認(rèn)為不可行，應(yīng)予以否定

6．下面那種說法正確（ a,c,d ）

a）在貸款銀行的追索權(quán)方面，項目融資的特點是對項目發(fā)起人的有限追索，公司融資的特點是對項目發(fā)起人的全額追索

b）在項目周期方面，項目融資項目的周期一般較短，公司融資項目的周期一般較長

c）在貸款人對項目的管理權(quán)方面，項目融資時貸款人一般參與項目的管理，公司融資一般不參與項目的管理

d）在融資成本方面，項目融資的成本較高，公司融資的成本較低

7．項目總目標(biāo)的描述，通常是針對（ b,c,d ）

a）團隊組織

b）工作范圍

c）進度計劃

d）成本

8．按項目的生命周期分類，項目驗收可分為（ a,b,c ）

a）合同期驗收

b）中間驗收

c）竣工驗收

d）質(zhì)量驗收

9．屬于項目實施階段的文件有（ c,d ）

a）項目方案及論證報告

b）項目范圍管理計劃

c）完整的項目進度報告

d）項目質(zhì)量記錄、會議記錄

10．施工階段的風(fēng)險中屬于業(yè)主和承包商共擔(dān)的風(fēng)險有（ c,d ）

a）工程變更

b）施工安全

c）財務(wù)收支

d）合同延誤

11．質(zhì)量控制中提高質(zhì)量的預(yù)防措施是（　c　）

a）采取的措施是糾正不一致性或缺點，并恢復(fù)一致性

b）采取的措施是排除引起現(xiàn)有的不一致性或其它不符合要求情況的原因，以防止再次發(fā)生

c）采取的措施是排除潛在的不一致性或其它潛在的不符合要求情況的起因

d）人力、手段、材料、方法及環(huán)境的改進

12．根據(jù)來自幾家供應(yīng)商（至少3家）所提供的報價，然后將各個報價進行比較的采購方式屬于（　c?。?

a）公開競爭性招標(biāo)

b）有限競爭性招標(biāo)

c）詢價采購

d）直接采購

13．某合同的總價值是為完成該項目所需工作量的函數(shù)，那么該合同最可能屬于以下那種類型的合同（　b?。?

a）固定價或總價合同

b）單價合同

c）成本加酬金合同

d）計量估價合同

14．在進行項目決策時，下面哪種研究所得的結(jié)論將更可靠（　c?。?

a）一般機會研究

b）特定機會研究

c）詳細可行性研究

d）初步可行性研究

15．不屬于項目的活動是（　b?。?

a）一種新型罐頭產(chǎn)品的開發(fā)

b）罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn)

c）罐頭產(chǎn)品的試制

d）罐頭產(chǎn)品的營銷策劃

16．不屬于項目概念階段的知識模塊是（　d　）

a）方案策劃

b）項目評估

c）商業(yè)計劃書的編寫

d）工作分解

17．職能式項目組織形式中項目經(jīng)理的權(quán)限（　a?。?

a）很小

b）有限

c）中等

d）很高

18．項目經(jīng)理在進行項目管理的過程中用時最多的是（　c?。?

a）計劃

b）控制

c）溝通

d）團隊建設(shè)

19．項目團隊組建工作一般屬于（　b?。?

a）概念階段

b）開發(fā)階段

c）實施階段

d）收尾階段

20．在項目團隊學(xué)習(xí)中以本項目團隊內(nèi)部某優(yōu)秀操作為“優(yōu)秀基準(zhǔn)”的對象屬于（　a　）

a）內(nèi)部“優(yōu)勝基準(zhǔn)”

b）競爭“優(yōu)勝基準(zhǔn)”

c）行業(yè)“優(yōu)勝基準(zhǔn)”

d）最優(yōu)“優(yōu)勝基準(zhǔn)”

相關(guān)試題：

IPMP認(rèn)證考試C級知識考核筆試模擬試題(1)

IPMP認(rèn)證考試C級知識考核筆試模擬試題(2)

IPMP認(rèn)證考試C級知識考核筆試模擬試題(3)

IPMP認(rèn)證考試C級知識考核筆試模擬試題(4)