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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2015年招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料:工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制

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工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制

1)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制特征

工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)和形式與工程建設(shè)程序密切相關(guān)。工程建設(shè)的不同階段具有各自的造價(jià)控制目標(biāo)和形式。一般按建設(shè)程序劃分為四種目標(biāo)形式:工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究投資估算、工程初步設(shè)計(jì)概算、工程施工圖預(yù)算造價(jià)、工程結(jié)算造價(jià)與竣工決算投資。工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制次序是:項(xiàng)目投資估算控制工程設(shè)計(jì)概算,工程設(shè)計(jì)概算控制工程施工圖預(yù)算,工程施工圖預(yù)算控制工程結(jié)算造價(jià)與竣工決算投資。

工程勘察設(shè)計(jì)及其概算是工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的第一個(gè)關(guān)鍵階段,工程勘察設(shè)計(jì)成果的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、深度、精確性和完整性直接決定和影響工程造價(jià)的控制目標(biāo)和成果。

2)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與招標(biāo)

這里主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)中的施工招標(biāo)。工程施工招標(biāo)形成工程中標(biāo)合同價(jià)格是工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的第二個(gè)重要階段。

在編制工程施工招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)注意以下三個(gè)環(huán)節(jié):

①合理設(shè)置工程招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)。

工程招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目承包管理模式以及招標(biāo)發(fā)包階段,結(jié)合各行業(yè)的習(xí)慣做法,按照工程投資估算、工程設(shè)計(jì)概算(或執(zhí)行概算)、工程施工圖預(yù)算制定工程招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)的控制目標(biāo)。

招標(biāo)人通常在上述工程造價(jià)控制目標(biāo)的限額范圍內(nèi),編制合理的工程招標(biāo)參考標(biāo)底或設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)(最高投標(biāo)限價(jià))以控制工程建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)格。招標(biāo)是否編制標(biāo)底由招標(biāo)人自主決定。

②實(shí)施工程量清單招標(biāo)

工程量清單招標(biāo)實(shí)行了量?jī)r(jià)分離,統(tǒng)一了計(jì)量規(guī)則,使招標(biāo)投標(biāo)雙方合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)人承擔(dān)工程量的風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)人承擔(dān)了工程報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)文件中還應(yīng)將工程承包范圍與工程報(bào)價(jià)范圍一致,防止缺漏項(xiàng),在合同中產(chǎn)生不必要的糾紛。

③編制合理、嚴(yán)密的合同條款

合同條款是具體實(shí)施階段的依據(jù),工程進(jìn)度款的支付、工程變更、價(jià)款調(diào)整等有關(guān)工程造價(jià)的事項(xiàng)都應(yīng)按照合同約定的方法實(shí)施。所以,招標(biāo)文件中設(shè)置合理、完善、嚴(yán)密的計(jì)量支付、變更、索賠及價(jià)格調(diào)整條款對(duì)于合同履行中的造價(jià)控制非常重要。其中下列三類(lèi)條款應(yīng)特別注意:

A.合同的計(jì)量支付條款

B.合同索賠條款

C.合同價(jià)格調(diào)整

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-07 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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