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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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項(xiàng)目管理：工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的六個(gè)階段

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    工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的六個(gè)階段

    1 初步?jīng)Q策階段。是指自提出項(xiàng)目概念后到項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)的過程；

    2 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。是指自獲得項(xiàng)目建議書批復(fù)到項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)的過程；

    3 設(shè)計(jì)階段。是指國(guó)際工程界習(xí)慣所稱的工程設(shè)計(jì)階段，因?yàn)榘磭?guó)際工程界的習(xí)慣與定義，項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)是編制可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)及一部分，是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作；

    4 施工階段。是指從施工單位獲得施工圖紙，業(yè)主下達(dá)項(xiàng)目開工令開始，直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用的完全過程，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目而言，則是指從開工直至工業(yè)設(shè)備試車生產(chǎn)的過程；

    5 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段。是對(duì)工業(yè)工程項(xiàng)目施工后期的工業(yè)設(shè)備調(diào)試與與試運(yùn)行試設(shè)產(chǎn)的工作按排；

    6 處于工程保修責(zé)任期的使用階段。

發(fā)布：2007-08-07 12:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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