【碩士】建筑工程項(xiàng)目范圍管理研究

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　　【碩士】建筑工程項(xiàng)目范圍管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：中山大學(xué)　　學(xué)位年度：2010　　 本文以物流快遞業(yè)A公司的轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目的范圍管理為研究對(duì)象，嘗試將范圍標(biāo)桿參照體系運(yùn)用于同類型建筑項(xiàng)目范圍制定過程中，在提高范圍管理效率的同時(shí)對(duì)范圍定義進(jìn)行優(yōu)化，使用有限的資源最大程度提升客戶對(duì)項(xiàng)目的滿意度?！　? 論文對(duì)國內(nèi)外范圍管理的思想體系、方法理論進(jìn)行梳理，并介紹A公司的行業(yè)背景、公司狀況、面臨的挑戰(zhàn)及存在的問題。在介紹了A公司內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目情況的基礎(chǔ)上建立了轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目范圍標(biāo)桿參照體系，提出了適用于A公司項(xiàng)目范圍管理的方法與流程。根據(jù)同類型建筑項(xiàng)目范圍特點(diǎn)，進(jìn)一步描述范圍標(biāo)桿在同類型建筑項(xiàng)目中的建立方式及作用，并提出運(yùn)用客戶導(dǎo)向方式彌補(bǔ)范圍標(biāo)桿的不足，對(duì)范圍定義進(jìn)行優(yōu)化。客戶導(dǎo)向方式具體表現(xiàn)在定義項(xiàng)目客戶、明確項(xiàng)目目標(biāo)、優(yōu)化范圍定義的步驟中，在優(yōu)化范圍的實(shí)際操作中運(yùn)用客戶需求層次分析選擇最佳范圍定義方案，并將實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)納入范圍標(biāo)桿中，對(duì)范圍標(biāo)桿進(jìn)行持續(xù)的改善。該套項(xiàng)目范圍管理方法在DDGA轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)，改善了A公司項(xiàng)目管理流程、提高了范圍管理效率?！　?

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