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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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【博士】基于博弈理論的國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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內(nèi)容簡介

  【博士】基于博弈理論的國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究  授予學(xué)位:博士  學(xué)位授予單位:東南大學(xué)  學(xué)位年度:2007   國際EPC總承包項(xiàng)目,即設(shè)計(jì)—采購—施工(Engineering,Procurem6mt andConsmaction),是一種由承包商進(jìn)行全部設(shè)計(jì)、采購和施工,提供一個配備完善的設(shè)施,轉(zhuǎn)動鑰匙(Turn key)即可運(yùn)行的國際總承包合同模式(或稱LSTK合同模式)。這種合同模式的突出特點(diǎn)是:項(xiàng)目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性,由承包商承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施的全部職責(zé),業(yè)主將大部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了承包商。由于業(yè)主在權(quán)限、資源配置和綜合效益等方面的優(yōu)勢,EPC交鑰匙模式逐漸成為國際上工程承發(fā)包的主流模式之一。加入WTO以來,我國工程項(xiàng)目總承包企業(yè)參與國際市場的競爭力日益提高,特別是隨著我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,我國企業(yè)在國際工程承包市場中所占的市場份額逐年增長。由于國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要源白環(huán)境的變化和影響,政治、經(jīng)濟(jì)、文化和自然等沖突和不確定因素的作用,使國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)日益呈現(xiàn)出復(fù)雜性。如果承包商希望規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、增加盈利機(jī)會,就迫切需要深入研究國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究體系中,主要應(yīng)該研究國際EPC總承包項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型,研究影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)形式、風(fēng)險(xiǎn)概率特征和影響程度,研究確定風(fēng)險(xiǎn)的策略和方法,以及風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和控制的機(jī)制。為此,本文重點(diǎn)研究了如下5部分內(nèi)容:   1、在分析國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的基礎(chǔ)上,本文提出了網(wǎng)絡(luò)化國際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識方法,將風(fēng)險(xiǎn)集和措施集的形成過程視為一個動態(tài)博弈過程,提出了一個基于博弈理論的國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過風(fēng)險(xiǎn)分析,有效辨識國際EPC總承包項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)?! ? 2、面向規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的博弈過程,本文引入?yún)f(xié)同理論思想,著重研究了建立和完善國際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的方法,并深入研究了建立國際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同分析評估機(jī)制、集成式國際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略和國際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的方法?! ? 3、為了確保風(fēng)險(xiǎn)分析評估的有效性,在系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)評估決策基本原理的基礎(chǔ)上,深入研究了國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策模型和國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策應(yīng)用。在介紹經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)決策模型,研究基于熵一效用一風(fēng)險(xiǎn)度量的決策模型的基礎(chǔ)上,借鑒群決策的思想,提出了基于CWGA的多屬性國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)群決策模型,為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)決策數(shù)據(jù)融合莫定了理論基礎(chǔ)?! ? 4、本文結(jié)合中國石化沙特聚烯烴工程項(xiàng)目,驗(yàn)證了基于WBS-RBS的國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識方法和基于數(shù)據(jù)融合的國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法的有效性,為理論與實(shí)踐的結(jié)合提供了一個可行的方法?! ? 5、面向?qū)嶋H應(yīng)用,從承包商的角度,本文提出了一個涵蓋投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購和施工四個階段的國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范體系,不僅建議承包商要針對不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)采取不同的風(fēng)險(xiǎn)防范策略,而且揭示了國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在機(jī)制,為國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的確定和各管理主體協(xié)同決策提供支持?! ? 本研究成果在理論和實(shí)踐領(lǐng)域的應(yīng)用和拓展,不僅為我國工程項(xiàng)目總承包企業(yè)構(gòu)建國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系奠定了基礎(chǔ),而且為國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究的深入開展起到了拋磚引玉的作用?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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