智慧工地管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)什么功能

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　　對軟件進(jìn)行集成，綜合應(yīng)用各種硬件設(shè)備，對工地結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息包括相關(guān)流程數(shù)據(jù)信息的采集，現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測管理分析，進(jìn)行可視化界面展示及相關(guān)信息預(yù)警監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理，提高工程管理信息化水平，逐步實(shí)現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。

　　一、施工企業(yè)在數(shù)字化時面臨的5大問題

　　1、龐大的業(yè)務(wù)量與決策支撐體系不匹配

　　施工工程項(xiàng)目規(guī)模龐大，管理難度、成本及效率相關(guān)問題就尤為突出。而由于缺乏及時有效的信息化支撐，內(nèi)耗成本就變得更高。 主要問題可概況為以下三點(diǎn)：管理基本靠吼，檢查基本靠走，治安基本靠狗。

　　2、 復(fù)合型人才建設(shè)，談何容易

　　一方面，既懂工程建設(shè)又懂業(yè)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)至少要8年的時間(3年技術(shù)員，5年到總工，8年到項(xiàng)目經(jīng)理)，無法快速速成，人才資源稀缺;另一方面既懂軟件又會編程的人員是極少數(shù)的。 所以如何保證效率又能保證時間成本，對于公司而言尤為頭疼。

　　3、頂層設(shè)計者與實(shí)際應(yīng)用者素質(zhì)差距大

　　系統(tǒng)設(shè)計者可能是博士，中層項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行推進(jìn)落地可能是本科，現(xiàn)場使用者極有可能是高中甚是小學(xué)學(xué)歷。這一點(diǎn)就要求所設(shè)計的系統(tǒng)及匹配的軟件，給現(xiàn)場使用者需要是0負(fù)擔(dān)、免培訓(xùn)的。

　　4、工地上數(shù)據(jù)基本是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

　　工地上數(shù)據(jù)包括機(jī)械設(shè)備、原材料、作業(yè)人員、管理方、環(huán)境信息等，而進(jìn)度計劃也不一定代表現(xiàn)場的實(shí)際情況。為及時獲取到相關(guān)信息并進(jìn)行相關(guān)決策調(diào)整，智慧信息化施工就非常重要了。

　　5、報表系統(tǒng)越來越多，基層人員負(fù)擔(dān)越來越重。

　　二、泛普軟件智慧工地管理的特點(diǎn)

　　1、專業(yè)高效化

　　以施工現(xiàn)場一線生產(chǎn)活動為立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與生產(chǎn)專業(yè)過程深度融合，集成工程項(xiàng)目各類信息，結(jié)合前沿工程技術(shù)，提供專業(yè)化決策與管理支持，真正解決現(xiàn)場的業(yè)務(wù)問題，提升一線業(yè)務(wù)工作效能。

　　2、數(shù)字平臺化

　　通過施工現(xiàn)場全過程、全要素數(shù)字化，建立起一個數(shù)字虛擬空間，并與實(shí)體之間形成映射關(guān)系，積累大數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析解決工程實(shí)際的技術(shù)與管理問題。同時構(gòu)建信息集成處理平臺，保證數(shù)據(jù)實(shí)時獲取和共享，提高現(xiàn)場基于數(shù)據(jù)的協(xié)同工作能力。

　　3、在線智能化

　　實(shí)現(xiàn)虛擬與實(shí)體的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，為人工智能奠定基礎(chǔ)，從而強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與預(yù)測支持。綜合運(yùn)用各種智能分析手段，通過數(shù)據(jù)挖掘與大數(shù)據(jù)分析等手段輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策和智慧預(yù)測。

　　4、應(yīng)用集成化

　　完成各類軟硬件信息技術(shù)的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資源的配置和應(yīng)用，滿足施工現(xiàn)場變化多端的需求和環(huán)境，保證信息化系統(tǒng)的有效性和可行性。

　　以上就是智慧工地的四個基本特征，通過智慧工地系統(tǒng)軟件的實(shí)行，可以提高工地管理精細(xì)化水平，提高建筑工地質(zhì)量進(jìn)度、人員安全、環(huán)境管理、經(jīng)濟(jì)效益控制等，綜合提高建筑工地的管理水平。

　　三、管理系統(tǒng)帶給施工現(xiàn)場以下好處：

　　1、勞務(wù)管理：建筑行業(yè)是個勞動密集行業(yè)，人員管理是個大工程，智慧工地管理系統(tǒng)里面的實(shí)名制管理、考勤能用數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化、全面化的方式對工地人員進(jìn)行更明晰的管理。

　　2、物料管理：包括物料的詢價、進(jìn)出數(shù)量等信息的采集、分析，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決材料管理龐大、繁雜的眾多問題。

　　3、工作流程管理：智慧工地系統(tǒng)能根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)畫出完善的流程圖，管理人員在安排工作時能按照對應(yīng)的流程圖分配工作，工人也能對照流程圖更加標(biāo)準(zhǔn)化地完成任務(wù)。

　　4、施工質(zhì)量與安全管理：智慧工地管理系統(tǒng)里面的監(jiān)控系統(tǒng)，會對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，對工作人員的安全情況，施工現(xiàn)場物料和設(shè)備財產(chǎn)安全以及工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量等進(jìn)行全面管控。

　　總之，智慧工地管理系統(tǒng)圍繞人員、安全、質(zhì)量、物料等關(guān)鍵因素，大大提升了工程質(zhì)量、施工安全、節(jié)約了成本，實(shí)現(xiàn)了工地的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化管理。