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項目管理系統(tǒng)

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竣工質量驗收的程序：正式竣工驗收

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建設單位收到工程竣工驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、勘察、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收。

建設單位應組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的專家組成竣工驗收小組，負責檢查驗收的具體工作，并制定驗收方案。

建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。建設單位組織竣工驗收會議。正式驗收過程的主要工作有：

（1）建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設計要求，質量符合法律、法規(guī)和強制性標準的情況。

（2）檢查審核設計、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質量驗收資料。

（3）實地檢查工程外觀質量，對工程的使用功能進行抽查。

（4）對工程施工質量管理各環(huán)節(jié)工作、對工程實體質量及質保資料情況進行全面評價，形成經(jīng)驗收組人員共同確認簽署的工程竣工驗收意見。

（5）竣工驗收合格，建設單位應及時提出工程竣工驗收報告，驗收報告應附有工程施工許可證、設計文件審查意見、質量檢測功能性試驗資料、工程質量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件。

（6）工程質量監(jiān)督機構應對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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