當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
一級建造師公路知識點:公路項目施工成本目標(biāo)的控制
公路項目施工成本目標(biāo)的控制:
降低公路工程項目施工成本的方法和途徑
?。?)進(jìn)行合同交底,使項目經(jīng)理部全面了解投標(biāo)報價、合同談判、合同簽訂過程中的情況。同時,投標(biāo)單位應(yīng)將合同協(xié)議書、投標(biāo)書、合同專用條款、通用條款、技術(shù)規(guī)范:標(biāo)價的工程量清單移交給項目經(jīng)理部。
?。?)項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真研讀合同文件,對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審,對合同協(xié)議、合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行精讀,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,對可能變更的項目、可能上漲的材料單價等進(jìn)行預(yù)測,對頂目的成本趨勢做到心中有數(shù)。
?。?)企業(yè)根據(jù)項目編制的實施性施工組織設(shè)計、材料的市場單價以及項目的資源配置編制并下達(dá)標(biāo)后預(yù)算;項目經(jīng)理部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算核定的成本控制指標(biāo),預(yù)測項目的階段性目標(biāo),編制項目的成本計劃,并將成本控制指標(biāo)和成本控制責(zé)任分解到部門班組和個人,做到每個部門有責(zé)任,人人肩上有擔(dān)子。
(4)制定先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同,工期就會不同,所需機(jī)具也不同,因此發(fā)生的費用也會不同。因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。
(5)落實技術(shù)組織措施。落實技術(shù)組織措施,走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路,以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益,是降低項目成本的又一個關(guān)鍵。一般情況下,項目應(yīng)在開工之前根據(jù)工程情況制定技術(shù)組織措施。
(6)組織均衡施工,加快施工進(jìn)度。凡是按時間計算的成本費用,如項目管理人員的工資和辦公費、現(xiàn)場臨時設(shè)施費和水電費及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費等,在加快施工進(jìn)度、縮短施工周期的情況下,都會有明顯的節(jié)約。
?。?)降低材料成本。材料成本在整個項目成本中的比重最大,一般可達(dá)70%左右,而且有較大的節(jié)約潛力。往往在其他成本項目(如人工費、機(jī)械費等)出現(xiàn)虧損時,要靠材料成本的節(jié)約來彌補(bǔ)。因此,應(yīng)做好材料的采購計劃,采取招標(biāo)采購的形式,降低材料的采購單價。同時,做好混合料配合比的優(yōu)化設(shè)計,加強(qiáng)施工過程控制,降低各類材料的生產(chǎn)消耗量和不必要的損耗。
(8)提高機(jī)械利用率。
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:拌合設(shè)備
- 2進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容:竣工日期
- 3空心墩爬模施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 4某醫(yī)院住院樓給水排水及消防設(shè)計簡介
- 5船閘上、下閘首啟閉機(jī)房工程施工組織設(shè)計73p
- 6土地整理中的資源條件和效益分析
- 7金屬板粉末噴涂墻面施工工藝
- 8【考友分享】造價的墻體計算規(guī)則
- 9淺談宋代文人園林
- 10天津造價工程師考試時間
- 11人本原則在管理會計中的應(yīng)用
- 12水利水電工程建設(shè)管理問題及對策
- 13兩種新的非充分灌溉模式
- 14中國錦州農(nóng)業(yè)科技博覽會在遼寧省錦州市成功舉辦
- 15某鋼管混凝土拱橋拱肋施工技術(shù)
- 16河道整治工程施工方案
- 17中鐵大橋局承建的白沙沱長江大橋南引橋80#墩0#塊第一次澆筑完成
- 18某小區(qū)給水官網(wǎng)e管施工組織設(shè)計方案33p
- 19安徽省2015年招標(biāo)師考試報名時間:7月28日-8月8日
- 202015年咨詢工程師考試《方法與實務(wù)》知識點一
- 212015年江蘇省直考區(qū)招標(biāo)師考試報名
- 22一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:閥
- 23粉煤灰在混凝土中的應(yīng)用
- 242015年咨詢工程師知識點:境外投資項目核準(zhǔn)申請報告的咨詢評估
- 252015造價工程師:貨幣政策概述
- 262015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》模擬題11
- 272015一級消防工程師技術(shù)實務(wù)考試練習(xí)題13
- 28淺談河北省資源現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展
- 292015年一級建造師項目管理復(fù)習(xí)資料—項目總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作步驟
- 30中鐵十一局三公司寧夏中南部水源工程大灣隧洞Ⅲ標(biāo)段提前貫通
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓