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2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(1)
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1. 項(xiàng)目實(shí)施過程應(yīng)進(jìn)行( ),它是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
B.項(xiàng)目目標(biāo)的靜態(tài)控制
C.項(xiàng)目目標(biāo)的定量控制
D.項(xiàng)目目標(biāo)的定性控制
2.( ?。?yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
A.工程項(xiàng)目管理
B.工程項(xiàng)目施工
C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)
D.企業(yè)項(xiàng)目施工
3. 建造師和項(xiàng)目經(jīng)理分別是( ?。?br /> A.專業(yè)人士名稱、專業(yè)人士名稱
B.工作崗位名稱、工作崗位名稱
C.專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱
D.工作崗位名稱、專業(yè)人士名稱
4. 最重要的施工資源是( ?。?。
A.設(shè)備資源
B.財(cái)力資源
C.物資資源
D.人力資源
5.項(xiàng)目管理三大目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制)之間的關(guān)系是( ?。?br /> A.不相關(guān)
B.正相關(guān)
C.函數(shù)關(guān)系
D.對(duì)立統(tǒng)一
6.“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是( ?。?,對(duì)施工方而言是( )。
A.投資目標(biāo) 成本目標(biāo)
B.成本目標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo)
C.成本目標(biāo) 投資目標(biāo)
D.項(xiàng)目目標(biāo) 成本目標(biāo)
7.在工程實(shí)踐中,施工階段和( ?。┩墙徊娴?。
A.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.保修期
D.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段
8.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種( ?。┑慕M織關(guān)系。
A.相對(duì)動(dòng)態(tài)
B.絕對(duì)動(dòng)態(tài)
C.相對(duì)靜態(tài)
D.絕對(duì)靜態(tài)
9.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作的全過程是( ?。?。
A.設(shè)計(jì)階段至保修期
B.施工階段至保修期
C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
D.設(shè)計(jì)階段至施工階段旁站監(jiān)理人員實(shí)施
10.旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,應(yīng)采取的措施是( ?。?br /> A.責(zé)令施工企業(yè)立即整改
B.向總監(jiān)理工程師報(bào)告
C.下達(dá)局部暫停施工指令
D.向施工設(shè)計(jì)部門報(bào)告
1.C 2.B 3.C 4.D 5.D 6.A 7.B 8.C 9.C 10.A
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