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項目管理系統(tǒng)

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2009年二級建造師《建設工程施工管理》練習題(1)

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  1. 項目實施過程應進行( ?。?,它是項目管理最基本的方法論。
  A.項目目標的動態(tài)控制
  B.項目目標的靜態(tài)控制
  C.項目目標的定量控制
  D.項目目標的定性控制

  2.( ?。⒁皂椖拷浝頌槭椎纳a經營管理系統(tǒng),實行項目經理負責制。
  A.工程項目管理
  B.工程項目施工
  C.工程項目設計
  D.企業(yè)項目施工

  3. 建造師和項目經理分別是( ?。?。
  A.專業(yè)人士名稱、專業(yè)人士名稱
  B.工作崗位名稱、工作崗位名稱
  C.專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱
  D.工作崗位名稱、專業(yè)人士名稱

  4. 最重要的施工資源是( ?。?。
  A.設備資源
  B.財力資源
  C.物資資源
  D.人力資源

  5.項目管理三大目標(質量、進度、投資控制)之間的關系是( ?。?。
  A.不相關
  B.正相關
  C.函數關系
  D.對立統(tǒng)一

  6.“費用目標”對業(yè)主而言是(  ),對施工方而言是( ?。?br />  A.投資目標  成本目標
  B.成本目標  項目目標
  C.成本目標  投資目標
  D.項目目標  成本目標

  7.在工程實踐中,施工階段和( ?。┩墙徊娴?。
  A.動用前準備階段
  B.設計階段
  C.保修期
  D.設計前準備階段

  8.組織結構模式和組織分工都是一種( ?。┑慕M織關系。
  A.相對動態(tài)
  B.絕對動態(tài)
  C.相對靜態(tài)
  D.絕對靜態(tài)

  9.業(yè)主方的項目管理工作的全過程是( ?。?br />  A.設計階段至保修期
  B.施工階段至保修期
  C.設計前的準備階段至保修期
  D.設計階段至施工階段旁站監(jiān)理人員實施

  10.旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,應采取的措施是(  )。
  A.責令施工企業(yè)立即整改
  B.向總監(jiān)理工程師報告
  C.下達局部暫停施工指令
  D.向施工設計部門報告

  1.C   2.B   3.C   4.D   5.D   6.A   7.B   8.C   9.C   10.A

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發(fā)布:2007-06-24 13:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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