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項目管理系統(tǒng)

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建設工程施工管理試題

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  單項選擇題

  1、項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的(  )。

  A、偏差值

  B、調整值

  C、計劃值

  D、實際值

  2、在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是(  )。

  A、政治風險

  B、自然風險

  C、社會風險

  D、技術風險

  3、由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個(  )的管理過程。

  A、反復

  B、動態(tài)

  C、經常

  D、主動

  4、工程項目的控制性施工進度計劃是指(  )。

  A、單體工程施工進度計劃

  B、企業(yè)年度生產計劃

  C、施工總進度計劃

  D、項目施工月度計劃

  5、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是(  )。

  A、項目結構分析

  B、編制各層進度計劃

  C、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性

  D、協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃

  6、建設工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)是(  )。

  A、設計質量控制

  B、施工質量控制

  C、決策質量控制

  D、設備質量控制

  7、事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關鍵是(  )。

  A、操作者的自我控制

  B、企業(yè)內部管理者的檢查檢驗

  C、監(jiān)理單位的監(jiān)控

  D、政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)控

  8、先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經按照施工組織設計的要求進場,屬于(  )的質量預控。

  A、全面施工準備階段

  B、分部分項工程施工作業(yè)準備

  C、冬、雨季等季節(jié)性施工準備

  D、施工作業(yè)技術活動

  9、在自檢工作中,全面自驗的目的是(  )。

  A、證分部工程的施工質量一次交驗合格

  B、保證工序質量始終處于受控狀態(tài)

  C、保證檢驗批的施工質量一次交驗合格

  D、保證單位工程的施工質量一次交驗合格

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發(fā)布:2007-06-24 13:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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