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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(二)

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  一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,(  )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。

  A.施工    B.設(shè)計(jì)    C.供貨    D.業(yè)主

  2.按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(  )。

  A.將項(xiàng)目目標(biāo)分解          B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤

  C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值    D.比較實(shí)際值與計(jì)劃值

  3.按照我國(guó)目前的規(guī)定,建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上(  )項(xiàng)目管理范疇。

  A.施工方    B.設(shè)計(jì)方    C.業(yè)主方    D.供貨方

  4.按照組織論的觀點(diǎn),反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式    B.組織分工    C.工作流程圖組織    D.組織工具

  5.我國(guó)目前推行建筑工程監(jiān)理制度,(  )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍。

  A.國(guó)務(wù)院          B.建設(shè)部      C.發(fā)改委            D.行業(yè)協(xié)會(huì)

  6.為了取得施工成本管理的理想成效,對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,井指定防范性措施,屬于(  )。

  A.組織措施  B.技術(shù)措施    C.經(jīng)濟(jì)措施    D.合同措施

  7.按照施工資源管理的概念,(  )屬于項(xiàng)目管理中資源管理的范疇。

  A.施工企業(yè)的人力資源管理    B.施工企業(yè)的物資資源管理

  C.施工企業(yè)的財(cái)力資源管理    D.施工項(xiàng)目的人力資源管理

  8.如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng),(  )是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定性因素。

  A.項(xiàng)目管理的資源    B.項(xiàng)目管理的組織

  C.項(xiàng)目管理的環(huán)境    D.項(xiàng)目管理的技巧

  9.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,除合同另有約定外,屬于合同約定幅度以外的綜合單價(jià)的確定方法是(  )。

  A.由承包商提出,經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)    B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令

  C.執(zhí)行合同中相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià)  D.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)

  10.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指(  )。

  A.成本預(yù)測(cè)    B.成本計(jì)劃    C.成本核算  D.成本考核

  11.已知某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班為4000臺(tái)班,大修間隔臺(tái)班為500臺(tái)班,一次大修理費(fèi)為8000元,則該施工機(jī)械的臺(tái)班大修理費(fèi)為(  )元/臺(tái)班。

  A. 10         B.14          C.16        D.17.5

  12.在計(jì)算工程索賠時(shí),按照“索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用”來(lái)計(jì)算索賠費(fèi)用的方法是(  )。

  A.實(shí)際費(fèi)用法  B.修正實(shí)際費(fèi)用法  C.總費(fèi)用法    D.修正總費(fèi)用法

  13.我國(guó)現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)辦法中的單價(jià)采用(  )。

  A.指數(shù)單價(jià)    B.綜合單價(jià)        C.工料單價(jià)    D.不限制

  14.在對(duì)工程施工成本進(jìn)行分析的過(guò)程中,不但可以對(duì)已發(fā)生的,而且對(duì)未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是(  )。

  A.會(huì)計(jì)核算    B.成本核算        C.統(tǒng)計(jì)核算    D.業(yè)務(wù)核算

  15.某項(xiàng)工程在建安工程價(jià)款的結(jié)算時(shí)采取動(dòng)態(tài)結(jié)算,該工程不能采用的方法是(  )。

  A.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法  B.按主材計(jì)算價(jià)差  C.修正總費(fèi)用法  D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

  16.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)于關(guān)鍵線路下列說(shuō)法正確的是(  )。

  A.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

  B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有1條關(guān)鍵線路

  C.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移

  D.關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作

  17.某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作,其最遲完成時(shí)間分別為20天、15天,其持續(xù)時(shí)間分別為7天、12天,則本工作的最遲完成時(shí)間為(  )天。

  A.3    B.13    C.15    D.18

  18.通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化屬于施工方進(jìn)度控制的(  )。

  A.組織措施    B.管理措施    C.技術(shù)措施    D.經(jīng)濟(jì)措施

  19.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目(  )階段的進(jìn)度。

  A.決策    B.實(shí)施    C.決策和實(shí)施    D.施工

  20.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于(  )范疇。

  A.企業(yè)計(jì)劃    B.工程項(xiàng)目管理    C.總體規(guī)劃    D.進(jìn)度控制

  21.在編制工程量清單時(shí),分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)容包括(  )。

  A.項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià)

  B.項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià)

  C.項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量

  D.項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、工程數(shù)量、綜合單階

  22.在編制工程量清單時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況應(yīng)在(  )里面反映。

  A.分部分項(xiàng)工程量清單    B.總說(shuō)明

  C.措施項(xiàng)目清單          D.其他項(xiàng)目清單

  23.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由(  )提出。

  A.承包商    B.監(jiān)理工程師    C.發(fā)包人    D.三方協(xié)商后

  24.在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí),成本的實(shí)際值是100萬(wàn)元,成本的計(jì)劃值是30萬(wàn)元,那么該項(xiàng)目的偏差程度是(  )。

  A.1.25     B.0.8         C.0.2       D.0.25

  25.在對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),(  )很難直接用于定量分析。

  A.橫道圖法    B.表格法    C.曲線法    D.總費(fèi)用法

  26.為掌握新的施工技術(shù)來(lái)完成某項(xiàng)工程,公司派小王去學(xué)習(xí),小王在培訓(xùn)期間的工資應(yīng)記入(  )。

  A.直接工程費(fèi)  B.措施費(fèi)  C.免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)  D.規(guī)費(fèi)

  27.按照目前我國(guó)建設(shè)安裝工程費(fèi)用組成,為確保工程在正常條件下施工,使用各種排水降水設(shè)備所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)記入(  )。

  A.施工機(jī)械用費(fèi)    B.措施費(fèi)    C.規(guī)費(fèi)    D.間接費(fèi)

  28.對(duì)于從事建筑安裝企業(yè)的工人的公積金應(yīng)記入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中的(  )。

  A.人工費(fèi)         B.措施費(fèi)     C.規(guī)費(fèi)    D.免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)

  29.在進(jìn)行施工成本核算時(shí),一般以(  )為成本核算對(duì)象。

  A.單項(xiàng)工程       B.單位工程   C.分部工程    D.分項(xiàng)工程

  30.管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的,這些組成管理的環(huán)節(jié)就是(  )。

  A.管理的原則    B.管理的方法    C.管理的基礎(chǔ)    D.管理的職能

  31.在下列方法中,(  )不是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。

  A.實(shí)際費(fèi)用法  B.總費(fèi)用法  C.修正的實(shí)際費(fèi)用法  D.修正的總費(fèi)用法

  32.在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的時(shí)候,要定期進(jìn)行施工成本汁劃值和實(shí)際直的比較。在工程合同價(jià)和實(shí)際施工成本的比較中,(  )是實(shí)際值。

  A.工程合同價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng)    B.實(shí)際施工成本中相應(yīng)成本項(xiàng)

  C.施工成本規(guī)劃中相應(yīng)成本項(xiàng)    D.投標(biāo)價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng)

  33.在編制工程量清單的過(guò)程中,(  )是工程雖清單的核心。

  A.總說(shuō)明          B.分部分項(xiàng)工程量清單

  C.措施項(xiàng)目清單    D.其他項(xiàng)目清單

  34.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行重心是(  )。

  A.施工組織設(shè)計(jì)                  B.PDCA循環(huán)

  C.事前、事中、事后控制相結(jié)合    D.過(guò)程管理

  35.單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(  )。

  A.施工條件分析    B.施工規(guī)劃    C.施工平面圖    D.施工方案

  36.下列對(duì)單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容的說(shuō)明,不正確的是(  )。

  A.施工條件分析包括合同條件、現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件

  B.施工方案包括施工技術(shù)方案和組織方案

  C.施工進(jìn)度計(jì)劃包括時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃和施工資源進(jìn)度計(jì)劃

  D.施工措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施和行政措施

  37.下列不屬于施工質(zhì)量檢查方式的是(  )。

  A.日常檢查    B.跟蹤檢查    C.綜合檢查    D.專業(yè)檢查

  38.建筑工程中對(duì)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目稱為(  )。

  A.檢驗(yàn)批      B.單位工程    C.主控項(xiàng)目    D.單項(xiàng)工程

  39.在工程建設(shè)過(guò)程,監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段每(  )安排監(jiān)督檢查。

  A.天    B.周    C.月    D.季度

  40.施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)不包括(  )。

  A.系統(tǒng)性    B.互動(dòng)性    C.動(dòng)態(tài)性    D.一次性

  41.政府的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,在竣工驗(yàn)收之日起(  )天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門(mén),對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正。

  A.5    B.6    C.7    D.8

  42.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,國(guó)家推行工程竣工驗(yàn)收備案制度。備案部門(mén)在收到備案文件資料后的(  )天內(nèi),對(duì)文件資料進(jìn)行審查。

  A.14    B.15    C.16    D.17

  43.施工質(zhì)量檢查的方式不包括(  )。

  A.日常檢查    B.監(jiān)督檢查    C.綜合檢查    D.專業(yè)檢查

  44.下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是(  )。

  A.領(lǐng)導(dǎo)作用    B.全員參與    C.持續(xù)改進(jìn)    D.控制為主

  45.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是(  )。

  A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全

  B.建立工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系

  C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

  D.制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源

  46.下列各項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(  )。

  A.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

  B.使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

  C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境

  D.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全

  47.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定(  )

  A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性    B.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性

  C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性    D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性

  48.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系兩個(gè)體系的整合是發(fā)展的必然趨勢(shì),許多組織將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合為一個(gè)綜合管理體系,稱為(  )管理體系。

  A.SHE    B.SHE    C.HSE    D.HES

  49.根據(jù)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南fib/T24001-1996,IS014800:1996,一級(jí)要素“實(shí)施與運(yùn)行”包括(  )二級(jí)要素。

  A.信息交流    B.文件控制    C.運(yùn)行控制    D.記錄

  50.下列關(guān)于安全生產(chǎn)的論述,不正確的是(  ),

  A.安全生產(chǎn)是為滿足生產(chǎn)安全,涉及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)

  B.我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”

  C.“安全第一”充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念

  D.安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)

  51.工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件是(  )。

  A.施工安全技術(shù)措施計(jì)劃    B.施工組織設(shè)計(jì)

  C.施工管理實(shí)施規(guī)劃    D.施工管理規(guī)劃大綱

  52.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類,一次事故中死亡3人屬于(  )。

  A.重傷事故    B.死亡事故    C.重大傷亡事故  D.特大傷亡事故

  53.下列不屬于施工項(xiàng)目安全檢查類型的是(  )。

  A.日常性檢查    B.專業(yè)性檢查    C.季節(jié)性檢查    D.綜合性檢查

  54.防止噪聲污染的最根本措施是(  )。

  A.在聲源上安裝消聲器消聲    B.減振降噪

  C.從聲源上降低噪聲    D.利用吸聲材料

  55.根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定,傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過(guò)(  )日。

  A.160    B.170    C.180    D.200

  56.《建設(shè)工程施工合同示范文本》合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的,一般的優(yōu)先順序應(yīng)為(  )。

  A.通用合伺條款——專用合同條款——有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件——圖紙

  B.專用合同條獻(xiàn)——通用合同條款——有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件——圖紙

  C.通用合同條款——專用合同條款——圖紙——有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件

  D.專用合同條款——通用合同條款——圖紙——有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件

  57.建設(shè)部和國(guó)家工商管理局于1992年2月4日頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同示范文本》適用的工程不包括(  )。

  A.各類公用建筑    B.公路建設(shè)     C.工業(yè)廠房    D.管道的施工

  58.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的論述正確的是(  )。

  A.承發(fā)包雙方在協(xié)議書(shū)中約定的工期是指開(kāi)工日期、竣工日期和總工作天數(shù)

  B.工程竣工通過(guò)驗(yàn)收后,實(shí)際竣工的日期為工程移交的日期

  C.由于非承包入的原因造成的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),其后果由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

  D.承包人完成施工任務(wù)后的28天內(nèi),由工程師提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

  59.承包人按照合同完成施工任務(wù),通過(guò)工程竣工驗(yàn)收,實(shí)際竣工日期應(yīng)為(  )。

  A.合同約定的竣工日期

  B.承包人送交竣工驗(yàn):次報(bào)告的日期

  C.發(fā)包人在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的簽收日期

  D.工程移交的日期

  60.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任工作的是(  )。

  A.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工場(chǎng)地和通道以及分包人交付因自身的原因造成的環(huán)保責(zé)任罰款

  B.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的管理工作和因承包人違約可以直接向工程師致函

  C.完成設(shè)計(jì)內(nèi)容供分包人使用和為分包的工程辦理有關(guān)征件

  D.保護(hù)己竣工的分包工程和全面履行總包合同的各項(xiàng)規(guī)定

  61.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,下列關(guān)于工程費(fèi)用控制的論述正確的是(  )。

  A.工程施工合同價(jià)款可以采用總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金等方式約定

  B.工程預(yù)付款支付后應(yīng)在第一次進(jìn)度款支付時(shí)扣回

  C.發(fā)包人支付工程款的依據(jù)是承包人提交的工程款的申請(qǐng)報(bào)告

  D.竣工結(jié)算應(yīng)在承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告后2日天內(nèi)完成

  62.合同簽定以后,合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要落實(shí)到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員身上,對(duì)于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,其中施工合同的跟蹤的劉象不應(yīng)包括(  )。

  A.承包的任務(wù)

  B.分包人的工程和工作

  C.現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直接了解

  D.業(yè)主和其委托的工程師的工作

  63.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,下列有關(guān)勞務(wù)分包合同的論述正確的是(  )。

  A.勞務(wù)分包人應(yīng)為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的第三方人員辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

  B.勞務(wù)分包人應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

  C.采用固定價(jià)格時(shí),無(wú)論發(fā)生任何情況,均為一次包死,不再調(diào)整

  D.采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的,每次結(jié)算須計(jì)算工時(shí)和工程量

  64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,在下列有關(guān)原因中,不能構(gòu)成工程延期索賠的是(    )。

  A.不可抗力造成的工程延期,承包人向發(fā)包人提出的索賠

  B.由于發(fā)包人的指令工程暫停,造成工期拖延,承包人向發(fā)包人提出的索賠

  C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱职讼虬l(fā)包人的索賠

  D.由于承包人的原因?qū)е鹿て谕涎?,發(fā)包人向承包人的索賠

  65.在下列的內(nèi)容中,既可以構(gòu)成施工索賠依據(jù)的,又可以構(gòu)成索賠證據(jù)的是(  )。

  A.施工合同文件    B.法律、法規(guī)

  C.工程建設(shè)慣例     D.施工日記,備忘錄

  66.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,不同項(xiàng)目信息的編碼依據(jù)不同,其中,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是(  )。

  A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖    B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C.項(xiàng)目工作流程圖    D.項(xiàng)目管理職能分工表

  67.在當(dāng)前的信息時(shí)代,工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文件是(  )。

  A.信息的編碼體系和編碼    B.信息管理手冊(cè)

  C.信息的輸入輸出模型      D.信息管理工作的工作流程圖

  68.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義,信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和(  )。

  A.提高數(shù)據(jù)處理的效率    B,提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力

  C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄?nbsp;   D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑?/p>

  69.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義,信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)掘傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并能提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄院停?nbsp; )

  A.提高數(shù)據(jù)處理的效率    B.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

  C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑?nbsp;   D.有利于項(xiàng)目信息的檢索和查問(wèn)

  70.在施工人力資源管理中,提倡員工采取主動(dòng)行動(dòng)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)中的不足,鼓勵(lì)員工在事業(yè)上取得更大的成績(jī)屬于(  )。

  A.編制組織和人力資源規(guī)劃    B.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取

  C.管理項(xiàng)目管理班子的成員    D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的缶選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  1.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力(  )。

  A,選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

  B.選擇監(jiān)理單位

  C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

  D.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  E.組織項(xiàng)目管理班子

  2.組織結(jié)構(gòu)圖是一種基本的組織工具,下列對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述,正確的是(  )。

  A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系

  B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系

  C,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒(méi)有聯(lián)系

  D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貸方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述

  E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主觀人員之間的組織關(guān)系

  3.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,下列(  )工程必須進(jìn)行監(jiān)理。

  A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程    B.公用事業(yè)工程

  C.成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程  D.外國(guó)政府援助資金的工程

  E.利用國(guó)際組織貸款的工程

  4.為了取得施工成本管理的理想效果,應(yīng)從多方面采取措施,通常包括(  )。

  A.監(jiān)督措施    B.組織措施

  C.技術(shù)措施    D.經(jīng)濟(jì)措施

  E.合同措施

  5.某建筑工程采用清單計(jì)價(jià)方式,該工程分部分項(xiàng)工程量清單構(gòu)成包括(  )。

  A.項(xiàng)目編碼  B.項(xiàng)目名稱  C.計(jì)量單位  D.工程數(shù)量  E.工程特征

  6.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)定中,建筑安裝工程費(fèi)用的計(jì)算方法有(  )。

  A.工料單價(jià)法    B.全費(fèi)用單價(jià)法

  C.定額單價(jià)法    D.實(shí)物量單價(jià)法

  E.綜合單價(jià)法

  7.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是(  )。

  A.房產(chǎn)稅    B.城市維護(hù)建設(shè)稅

  C.印花稅    D.營(yíng)業(yè)稅

  E.固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅

  8.某建設(shè)項(xiàng)目由于業(yè)主設(shè)計(jì),工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此,承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例,索賠能夠成立的包括(  )。

  A.可以辭退工人的人工費(fèi)     B.材料價(jià)格上漲費(fèi)

  C.延期一個(gè)月的保函手續(xù)賢    D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)

  E.一個(gè)月的利潤(rùn)索賠

  9.在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是(  )。

  A.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證    B.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

  C.確定施工的總體部署     D.確定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)

  E.確定項(xiàng)目的最終完成時(shí)間

  10.施工方進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是(  )。

  A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念    B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

  C.缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念    D.缺乏合同管理的觀念

  E.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

  11.在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度除了施工進(jìn)度以外,還包括(  )工作進(jìn)度。

  A.招投標(biāo)    B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

  C.工程物資采購(gòu)    D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備

  E.編制項(xiàng)目建議書(shū)階段

  12.施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有(  )。

  A.工程項(xiàng)目開(kāi)工前的全面施工準(zhǔn)備

  B.單項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備

  C.各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備

  D.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備

  E.單位工程施工準(zhǔn)備

  13.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開(kāi),下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說(shuō)明,不正確的有(  )。

  A.事前控制有兩層含義,一是進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控,二是控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)

  B.事前控制屬于預(yù)控方式

  C.事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化操作者自我約束、自我控制

  D.事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控租他人控制

  E.事后控制指對(duì)質(zhì)量偏差的糾正

  14.下列對(duì)施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行說(shuō)明,不正確的是(  )。

  A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭,過(guò)程管理為重心,按照PDCA循環(huán)原理展開(kāi)

  B.計(jì)劃可以理解為施工質(zhì)量計(jì)劃階段,明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

  C.實(shí)施指按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

  D.檢查包括作業(yè)者自檢和專職管理者專檢

  E.處置分為糾偏處置和預(yù)防處置

  15.下列有關(guān)施工生產(chǎn)要素預(yù)控的說(shuō)明,正確的是(  )。

  A.施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境和資金

  B.客觀環(huán)境因素對(duì)工程施工的不利影響可以通過(guò)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)防來(lái)避免承“肖除

  C.對(duì)于施工方案中選用的模板、腳手架,應(yīng)重點(diǎn)控制其設(shè)計(jì)方案和加工制作質(zhì)量

  D.施工技術(shù)方法包含施工技術(shù)方案,施工工藝和操作方法

  E.施工工藝是工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容

  16.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),(  )決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。

  A.建筑產(chǎn)品的委托性

  B.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性

  C.建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多

  D.建筑產(chǎn)品的固定性

  E.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性

  17.根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施要求,下列各項(xiàng)屬于安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是(  )。

  A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)

  B.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施

  C.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

  D.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施

  E.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

  18.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),(  )決定環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性。

  A.產(chǎn)品的時(shí)代性    B.產(chǎn)品的社會(huì)性

  C.產(chǎn)品的多樣性    D.生產(chǎn)的單件性

  E.產(chǎn)品的固定性

  19.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定,屬于承包人的義務(wù)包括(  )。

  A.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

  B.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

  C.施工期間遵守政府有關(guān)主管部門(mén)的管理規(guī)定

  D.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔

  E.辦理施工期間有關(guān)爆破作業(yè)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)

  20.根據(jù)施工安全檢查的內(nèi)容,安全檢查的主要內(nèi)容包括查思想和(  )。

  A.查管理  B.查隱患  C.查整改  D.查事故處理  E.查責(zé)任

  21.通過(guò)對(duì)合同跟蹤,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程計(jì)劃和工程目標(biāo),此時(shí),應(yīng)進(jìn)行合同實(shí)施的偏差分析,其內(nèi)容應(yīng)包括(  )。

  A.產(chǎn)生偏差的原因分析

  B.合同實(shí)施的責(zé)任分析

  C.合同實(shí)施的趨勢(shì)分析

  D.合同實(shí)施的偏差處理措施分析

  E.工程質(zhì)量的檢查結(jié)果分析

  22.《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義務(wù),其中屬于發(fā)包人的義務(wù)包括(  )。

  A.辦理施工期間中斷道路交通的申請(qǐng)手續(xù)

  B.按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收

  C.提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料

  D.提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

  E.按合同的規(guī)定向分包人支付合同價(jià)款

  23.單價(jià)合同的特點(diǎn)包括(  )

  A.允許隨工程量變化而調(diào)整總價(jià),不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)合同雙方部比較公平

  B.招標(biāo)前發(fā)包單位無(wú)須對(duì)工程范圍作出完整、詳盡的規(guī)定,從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間

  C.投標(biāo)人只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià),從而縮短投際時(shí)間

  D.業(yè)主需要安排專門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大

  E,在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性和主動(dòng)性

  24.施工承發(fā)包模式包括平行發(fā)包、施工總承包和施工總承包管理等,下列關(guān)于施工總承包管理模式的論述正確的是(  )。

  A.采用施工總承包管理模式,招標(biāo)不依賴于完整的施工圖,可以將施工招標(biāo)提前到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,設(shè)計(jì)完成一部分,施工發(fā)包一部分

  B.施工總承包管理模式有兩種可能,即發(fā)包人與分包單位簽訂合同,施工總承包管理單位與分包人簽訂合同

  C.施工總承包管理模式中,每一個(gè)分包單位的選擇都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可,因?yàn)榭偝邪芾韱挝怀袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任

  D.在施工總承包管理模式中,合同交界面比較多,應(yīng)重視各合同之間界面的定義,否則對(duì)質(zhì)量控制不利

  E.在施工總承包管理模式中,業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大

  25.按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類,下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類的信息是(  )

  A.設(shè)計(jì)信息        B.招標(biāo)信息

  C.施工信息        D.設(shè)汁準(zhǔn)備信息

  E.進(jìn)度控制信息

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發(fā)布:2007-06-24 13:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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