工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

【考友分享】為什么施工索賠是工程造價管理的重要工作

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  摘要:索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性,獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動;是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。

  關(guān)鍵詞:施工索賠工程造價索賠是指在合同履行過程中,對于非自身的過錯,而造成的損失或社會影響,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時差補償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>

  施工索賠是索賠中的一種,它不應(yīng)被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為,而應(yīng)是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動。施工索賠事件發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理。

  下面,筆者根據(jù)工作實踐,結(jié)合對施工索賠的認(rèn)識及運用探討正確運用施工索賠,為維護施工企業(yè)利益,以改善日趨滑坡的施工企業(yè)效益。

  1施工索賠與違約責(zé)任的區(qū)別和構(gòu)成條件在合同涵界范圍內(nèi),施工索賠與違約責(zé)任是兩個既有聯(lián)系又有根本區(qū)別的兩個載體。施工索賠是處理非主觀過錯違約責(zé)任的一種方法,它的客觀因素或不定因素含量高;施工索賠是合同當(dāng)事人為正確履行合同義務(wù)而采取非人身懲罰或不追究責(zé)任,只計算補償當(dāng)事人經(jīng)濟利益的一種手段。違約責(zé)任是指合同一方或雙方當(dāng)事人違反合同規(guī)定的義務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。違約責(zé)任的主要特征是合同當(dāng)事人有主觀上的過錯,且過錯事實是構(gòu)成違約責(zé)任的主觀條件。構(gòu)成施工索賠必須滿足以下幾方面條件:

 ?。?)客觀性必須確實存在不符合合同或違反合同的事件,并提供確鑿的證據(jù),此證據(jù)足以證明對承包人的工期或施工成本已造成影響。

  (2)合理性索賠要求應(yīng)合情合理,符合實際情況,真實反映由于事件發(fā)生在時效內(nèi)非一個有經(jīng)驗的承包商所預(yù)料到而造成了實際損失。

 ?。?)合法性事件非承包人自身原因引起,按照合同條款對方應(yīng)給予補償,索賠要求應(yīng)符合合同的規(guī)定。

 ?。?)雙贏性施工索賠固然要爭取成功,但在競爭中,并不一定要爭得你死我活,大度一點,寬容一點,也是施工索賠的成功要訣。

  2施工索賠成功的起碼條件認(rèn)識和掌握施工索賠內(nèi)容,才能有效地收集、記錄索賠證據(jù),培養(yǎng)索賠條件,積極防范反索賠不利因素發(fā)生。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》,結(jié)合鐵路和公路的施工特點,施工索賠主要包括以下幾方面內(nèi)容:

 ?。?)不利的自然條件與人為因素不利的自然條件主要包括12級臺風(fēng),41℃以上溫度,暴雨引發(fā)的山洪、泥石流,山崩,雪崩,暗河,巖爆,6.5級以上地震(設(shè)計圖標(biāo)明的以設(shè)計圖為準(zhǔn))。

  人為因素主要包括:戰(zhàn)爭,結(jié)算貨幣貶值,主材政策性漲價,材料運輸方法供用方式發(fā)生變更,地方資源漲價突變,工程資金沒有按計量規(guī)定額度支付,導(dǎo)致工期延誤、中斷,施工設(shè)計圖晚到,施工干擾,招標(biāo)文件差錯,投標(biāo)戰(zhàn)略博奕技巧等。來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)招標(biāo)文件差錯是由于合同文件不嚴(yán)密所造成,主要指取費方法、費率比例、工期要求與政策法規(guī)相違背,征地拆遷、三通一平不能按時完成或是達不到開工標(biāo)準(zhǔn),工程數(shù)量誤差超過15%以上。施工圖差錯除利用正常變更彌補外,還會出現(xiàn)因施工設(shè)計緊迫致使鉆探取巖芯達不到設(shè)計要求或是漏列,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)物隱蔽工程地質(zhì)不符,路基土石方實際施工比例與設(shè)計比例不符,土石方調(diào)配不合理,施工圖設(shè)計及施工方法不科學(xué)或是不切合實際。

  (2)當(dāng)事人非主觀過錯出現(xiàn)違約責(zé)任施工單位在市場經(jīng)濟中往往是站在“被告席”上,這并不是由于施工單位行為不規(guī)范所造成的局面,而很大程度上在于施工單位要將設(shè)計藍圖、業(yè)主意圖、監(jiān)理指示,以及在有限的空間、資金、時間內(nèi),通過自己的優(yōu)化勞動組合,變成固定資產(chǎn),施工單位分分秒秒都處在業(yè)主,設(shè)計、監(jiān)理及地方政府的監(jiān)督之下工作,稍有閃失,就成為“被告”。按合同關(guān)系會經(jīng)常出現(xiàn)以下幾方面非主觀過錯引發(fā)的違約事件:

 ?、俚刭|(zhì)資料不詳,導(dǎo)致停止、窩工、緩建;

  ②擅自提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工單位成本增大;

  ③沒有按合同約定提供生產(chǎn)條件,致使施工單位不能按期開工或錯過黃金施工季節(jié);

  ④不能及時足額計量支付,影響施工進度或社會信譽;

  ⑤不能在規(guī)定時間內(nèi)組織驗收或辦理竣工結(jié)算,延長維修保質(zhì)期。

 ?。?)國家政策和地方物價信息發(fā)生變化

 ?。?)一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)想不到的事物發(fā)生在施工中,承包商會經(jīng)常遇到意想不到的事物發(fā)生。因此,承包商在簽定合同時,應(yīng)堅持把解決這一問題的意向納入合同條款。

  3施工索賠成功率,是運作施工索賠的關(guān)鍵施工索賠是工程造價的一項重要工作,其關(guān)鍵就是要提高施工索賠成功率。要提高施工索賠的成功率,其核心就是施工索賠事件中的事實舉證要確切。施工索賠是一種客觀事實存在,同時也是工程造價的管理手段、公關(guān)策略、組織藝術(shù)的綜合體現(xiàn)。要提高施工索賠成功率,主要應(yīng)做好以下幾方面工作:

  (1)靠信譽和事實取勝施工單位要首先嚴(yán)于律己,對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院言行、社會環(huán)境和非自身過錯所造成的損失,要出據(jù)人證、物證,時效,地點也非常重要,要通情達理,不要輕易流露施工索賠意向。當(dāng)事實確鑿、理由及證據(jù)充足時,也要把握時機,切勿非禮或操之過急。

 ?。?)施工索賠要注重培養(yǎng)條件獲取一項施工索賠的成功,需要時間和空間。對一些數(shù)額較大或者造成損失事實不明顯和有爭議的項目,不要急于提出索賠,要注意收集和積累索賠證據(jù),待時機成熟將其促成。施工索賠成功的等式應(yīng)是:L利益=S損失+T投入(L代表需求利益、S代表損失金額、T代表適量投入)。施工索賠成功是屬于正常計量支付與合同仲裁的中間產(chǎn)物,故人情關(guān)系很濃。對于那些事實清晰,損失價值不大,應(yīng)作短、平、快處理,或按變更設(shè)計程序處理。但對短、平、快施工索賠項目,要盡量妥協(xié),目的是培養(yǎng)大額索賠項目成功。因為大額施工索賠成功在一定程度上可以起到以一當(dāng)十的作用。過多的短、平、快施工索賠項目,會影響到工程監(jiān)理,使業(yè)主反感,影響培養(yǎng)大額施工索賠項目成功。

 ?。?)防范反施工索賠,是施工索賠的基礎(chǔ)工作要不懈努力做好反索賠準(zhǔn)備,同時也要更加努力的做好自身施工索賠工作,以自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),質(zhì)量優(yōu)良的合格產(chǎn)品,客觀、合理、合法列舉業(yè)主違約事實,一舉奪取施工索賠勝利,防范反索賠于未然。

責(zé)任編輯:Seazy

  更多推薦:

  ·2015年造價工程師教材不變的通知

  ·2015年造價工程師報名時間(不斷更新)

  ·2015年造價工程師輔導(dǎo)課程全部開通

  ·2015年造價工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中

發(fā)布:2007-07-01 11:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件