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項目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》測試題(5)

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  1.監(jiān)理例會的參加人一般不要求(  )參加。
  A.總監(jiān)理工程師代表
  B.承包商項目經(jīng)理
  C.專業(yè)監(jiān)理工程師
  D.建設單位負責人

  2.在建設工程三大目標控制中,組織協(xié)調(diào)對( ?。┛刂频淖饔米顬橥怀銮易顬橹苯?,有時甚至能取得常規(guī)控制措施難以達到的效果。
  A.投資
  B.質(zhì)量
  C.進度
  D.全面

  3.對于停、緩建工程的工程檔案由(  )保管。
  A.城建檔案管理部門
  B.施工單位
  C.建設單位
  D.設計單位

  4.關于項目總承包管理模式,下列說法錯誤的是( ?。?。
  A.項目總承包管理,不直接進行設計與施工
  B.具有合同關系簡單的優(yōu)點
  C.項目總承包管理單位不是項目實施的基本力量
  D.項目總承包管理單位自身經(jīng)濟實力一般比較強

  5.CM模式是以使用( ?。樘卣鞯慕ㄔO工程組織管理模式。
  A.平行承發(fā)包模式
  B.CM單位
  C.施工單位
  D.項目總承包模式

  6.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架.模板等自升式架設設施驗收合格之日起( ?。┤諆?nèi),向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。
  A.7
  B.15
  C.20
  D.30

  7.施工階段,按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,項目總監(jiān)理工程師可將(  )工作委托總監(jiān)理工程師代表。
  A.調(diào)解合同爭議
  B.簽發(fā)工程款支付證書
  C.調(diào)配監(jiān)理人員
  D.審查和處理工程變更

  8.施工階段產(chǎn)生( ?。╋L險的可能性最大。
  A.投資
  B.進度
  C.質(zhì)量
  D.安全

  9.采用專家調(diào)查法進行建設工程風險識別時,對專家發(fā)表的意見要由( ?。┘右詺w納分類.整理分析。
  A.最具權威的專家
  B.建設單位負責人
  C.總監(jiān)理工程師
  D.風險管理人員

  10.建設工程風險分解的途徑之一是按時間維分解,就是考慮了建設工程( ?。┑牟煌L險。
  A.進度目標
  B.實施不同階段
  C.施工階段
  D.季節(jié)變化

  1:D 2:C 3:C 4:D 5:B 6:D 7:D 8:C 9:D 10:B

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發(fā)布:2007-07-02 10:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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