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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考前壓密題(2)

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  一、單項(xiàng)選擇題(共20題)
  1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是(  )。
  A.建設(shè)單位
  B.工程監(jiān)理單位
  C.建設(shè)主管部門
  D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  2.管理跨度大小的相關(guān)影響因素不包括(  )。
  A.管理人員性格
  B.管理層次
  C.授權(quán)程度
  D.被管理者素質(zhì)

  3.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解.就是考慮了建設(shè)工程(  )的不同風(fēng)險(xiǎn)。
  A.進(jìn)度目標(biāo)
  B.實(shí)施不同階段
  C.施工階段
  D.季節(jié)變化

  4.如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告中總投資估算的10%以上,應(yīng)當(dāng)重新(  )。
  A.編制項(xiàng)目建議書
  B.編制可行性研究報(bào)告
  C.評(píng)估可行性研究報(bào)告
  D.向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告

  5.在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況下,采用(  )可能是一個(gè)相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。
  A.交談協(xié)調(diào)法
  B.書面協(xié)調(diào)法
  C.訪問協(xié)調(diào)法
  D.情況介紹法

  6.業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是(  )。
  A.平行發(fā)包模式
  C.總分包模式
  C.項(xiàng)目總承包模式
  D.項(xiàng)目總承包管理模式

  7.下列選項(xiàng)屬于平行發(fā)包模式的缺點(diǎn)的是(  )。
  A.合同過于簡(jiǎn)單
  B.投資控制難度大
  C.建設(shè)周期較長(zhǎng)
  D.質(zhì)量控制難度大

  8.充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)(  )制度所發(fā)揮的作用。
  A.人事管理
  B.勞動(dòng)合同管理
  C.財(cái)務(wù)管理
  D.經(jīng)營(yíng)管理

  9.由于建設(shè)工程實(shí)施過程中的每個(gè)變化都會(huì)對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響,所以,控制人員需全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這就需要通過(  )來實(shí)現(xiàn)。
  A.轉(zhuǎn)換
  B.反饋
  C.對(duì)比
  D.糾正

  10.將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是(  )。
  A.控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間
  B.控制信息的來源
  C.控制過程是否形成閉合回路
  D.制定控制措施的出發(fā)點(diǎn)

  11.項(xiàng)目總承包管理與項(xiàng)目總承包的不同之處在于(  )。
  A.前者職權(quán)范圍遠(yuǎn)大于后者
  B.后者不管理分包單位
  C.前者不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工
  D.后者不具有對(duì)分包單位簽署合同的權(quán)利

  12.下列關(guān)于建設(shè)工程各目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,體現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)統(tǒng)一關(guān)系的是(  )。
  A.提高功能和質(zhì)量要求,需要適當(dāng)延長(zhǎng)工期
  B.提高功能和質(zhì)量要求,需要增加一定的投資
  C.提高功能和質(zhì)量要求,可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用
  D.增加質(zhì)量控制的費(fèi)用,有利于保證工程質(zhì)量

  13.對(duì)于業(yè)主來說,建設(shè)工程決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)是(  )。
  A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
  B.純風(fēng)險(xiǎn)
  C.政治風(fēng)險(xiǎn)
  D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

  14.在設(shè)計(jì)或施工總分包模式的監(jiān)理委托模式下,分包單位資質(zhì)的審查、確認(rèn)工作由(  )來進(jìn)行。
  A.業(yè)主
  B.總承包方
  C.設(shè)計(jì)單位
  D.監(jiān)理工程師

  15.施工階段,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可將(  )工作委托總監(jiān)理工程師代表。
  A.調(diào)解合同爭(zhēng)議
  B.簽發(fā)工程款支付證書
  C.調(diào)配監(jiān)理人員
  D.審查和處理工程變更

  16.投資人寧愿損失在建廠準(zhǔn)備階段耗費(fèi)的投資而放棄繼續(xù)投資,這是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的(  )。
  A.損失控制
  B.風(fēng)險(xiǎn)自留
  C.風(fēng)險(xiǎn)回避
  D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  17.監(jiān)理工作規(guī)范化的體現(xiàn)不包括(  )。
  A.工作的時(shí)序性
  B.工作方法的適應(yīng)性
  C.職責(zé)分工的嚴(yán)密性
  D.工作目標(biāo)的確實(shí)性

  18.汽車的制動(dòng)系統(tǒng)失靈導(dǎo)致車禍中人員傷亡,這起事故中的風(fēng)險(xiǎn)事件是(  )。
  A.制動(dòng)系統(tǒng)失靈
  B.車禍
  C.人員傷亡
  D.汽車

  19.對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別來說,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是(  )。
  A.建立風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)
  B.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單
  C.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單
  D.明確建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件

  20.采用損失控制時(shí)的預(yù)防計(jì)劃的主要作用是(  )。
  A.隱蔽損失
  B.分散風(fēng)險(xiǎn)
  C.將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)
  D.降低損失發(fā)生的概率

  二、多項(xiàng)選擇題(共10題)
  1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按照目標(biāo)維分解是按照建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解,也就是考慮影響建設(shè)工程(  )目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
  A.投資
  B.進(jìn)度
  C.安全
  D.質(zhì)量
  E.組織協(xié)調(diào)

  2.監(jiān)理工程師要有良好的品德,其良好品德主要表現(xiàn)在(  )。
  A.熱愛本職工作
  B.具有科學(xué)的工作態(tài)度
  C.具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操
  D.能聽取不同意見,而且有冷靜分析問題的能力
  E.能夠獨(dú)立地開展工作

  3.下列關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制的表述中,正確的有(  )。
  A.所有的大中型建設(shè)工程都必須在建設(shè)階段組建項(xiàng)目法人
  B.項(xiàng)目法人可設(shè)立有限責(zé)任公司
  C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后,正式成立項(xiàng)目法人
  D.項(xiàng)目法人可設(shè)立股份有限公司
  E.項(xiàng)目法人只對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施負(fù)責(zé)

  4.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定要滿足(  )基本要求。
  A.目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性
  B.目標(biāo)的明確性
  C.目標(biāo)的層次性
  D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性
  E.目標(biāo)的客觀性

  5.下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單中非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容的是(  )。
  A.業(yè)主與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)不力
  B.工藝流程不合理
  C.施工方案不合理
  D.合同條款遺漏
  E.管理人員素質(zhì)不高

  6.(  )文件需要建設(shè)單位永久保存。
  A.工程延期報(bào)告及審批
  B.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批
  C.合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見
  D.合同變更材料
  E.工程竣工總結(jié)

  7.建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,要避免這種傾向,應(yīng)(  )。
  A.對(duì)目標(biāo)有理性的認(rèn)識(shí)
  B.追求最新、最高、最好的目標(biāo)
  C.對(duì)投資太大的工程放棄不建
  D.在工程建設(shè)早期要有前瞻性的確定質(zhì)量目標(biāo)
  E.定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響

  8.下列關(guān)于目標(biāo)控制與目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的表述中,正確的是(  )。
  A.為了提高并客觀評(píng)價(jià)目標(biāo)控制的效果,需要提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量
  B.建設(shè)工程的實(shí)施要根據(jù)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃進(jìn)行控制
  C.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間的是一種簡(jiǎn)單的重復(fù)循環(huán)關(guān)系
  D.沒有目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃,就無法實(shí)施控制
  E.目標(biāo)控制越好,目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃就越明確、越具體、越全面

  9.在建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過程控制中,要注意的問題是(  )。
  A.在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃
  B.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
  C.抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制
  D.對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制
  E.注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響

  10.下列關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求,說法錯(cuò)誤的是(  )。
  A.歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件
  B.工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、與工程實(shí)際相符合
  C.工程文件可采用碳素墨水、紅色墨水等耐久性強(qiáng)的書寫材料
  D.凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/4時(shí),應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖
  E.工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面

  一、單項(xiàng)選擇題
  1、B2、B3、B4、D5、C6、A7、B8、B9、B10、B
  11、C12、B13、A14、D15、D16、C17、B18、B19、C20、D

  二、多項(xiàng)選擇題
  1、ABCD2、ABCD3、BCD4、ABCD5、ADE
  6、AC7、ADE8、ABD9、ABC10、CD

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發(fā)布:2007-07-02 10:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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