2015年監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量 投資 進(jìn)度控制》習(xí)題6

　　1．采用不平衡報價法不正確的做法是（　 ）。
　　A．施工條件好，工作簡單、工程量大的工程，報價可提高
　　B．對能早期得到結(jié)算付款的分部分項工程報價可提高
　　C．估計施工中工程量可能會增加的項目報價可提高
　　D．工程內(nèi)容說明不清的，報價可降低

　　2．施工階段工程變更由（　 ）審查批準(zhǔn)。
　　A．業(yè)主
　　B．監(jiān)理工程師
　　C．咨詢工程師（投資）
　　D．結(jié)構(gòu)工程師

　　3．發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告結(jié)算資料后（　 ）天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。
　　A．14
　　B．28
　　C．30
　　D．15

　　4．如果承包商未能按合同條款指定的項目投保，并保證保險有效，業(yè)主可以投保并保證保險有效，業(yè)主所支付的必要保險費可在應(yīng)付給承包商的款項中扣回、這類索賠屬于業(yè)主向承包商進(jìn)行的（　 ）索賠。
　　A．質(zhì)量不滿足合同要求的
　　B．承包商不履行保險費用的
　　C．對超額利潤的
　　D．對指定分包商的

　　5．某分項工程依據(jù)施工圖計算的工程量為1000m3，該分項工程采用的施工時間定額為0.4工日/m3，計劃每天20人安排2班，該工程需要（　 ）天完成。
　　A．125
　　B．55
　　C．20
　　D．10

　　6．為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段（　 ）。
　　A．進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
　　B．編制設(shè)計階段工作計劃及詳細(xì)的出圖計劃
　　C．進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制的決策工作
　　D．審查工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行

　　7．建設(shè)工程組織流水施工時，必須全部列入施工進(jìn)度計劃的施工過程是（　 ）。
　　A．建造類
　　B．物資供應(yīng)類
　　C．運輸類
　　D．制備類

　　8．某道路工程劃分為3個施工過程在5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、2、6天，該工程的流水施工工期為（　 ）天。
　　A．28
　　B．20
　　C．16
　　D．14

　　9．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（　 ）最小。
　　A．自由時差
　　B．總時差
　　C．持續(xù)時間
　　D．時間間隔

　　10．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天，則工作M的總時差和自由時差（　 ）天。
　　A．均為6
　　B．均為3
　　C．分別為6和3
　　D．分別為11和8

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