中國建材集團：創(chuàng)新外貿模式 推動產業(yè)轉型

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當前全球經濟正在從產品經濟向服務經濟過渡，“制造業(yè)服務化”也成為全球制造業(yè)發(fā)展的基本趨勢。中國建筑材料集團有限公司作為我國最大的綜合性建材產業(yè)集團，在向制造服務業(yè)轉型的過程中，敏銳地抓住轉型趨勢，通過不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，重建產業(yè)價值鏈，創(chuàng)造了一個個成功案例，為我國企業(yè)向制造服務業(yè)轉型升級提供了重要樣本。

“以中國建材集團探索并實踐的‘跨境電子商務+海外倉’外貿新模式為例。該模式可以為海內外企業(yè)提供一站式外貿全流程服務，讓外貿變得更加簡單。”中國建材集團董事長宋志平告訴記者，通過探索外貿新模式，中國建材正努力成為外貿集成運營服務商。“該模式主要依托兩大主體。一是中國最大的建材電子商務出口平臺，也是中國目前唯一一家從事全流程自營的B2B跨境電商服務平臺——易單網。二是中國建材集團打造的海外物流園。”宋志平說。

據中國建材集團副總經理、進出口公司總經理黃安中介紹，易單網是我國國家級電子商務示范企業(yè)、中關村現代服務業(yè)示范項目和海關首家海運方式在線報關試點企業(yè)。網站基于供應鏈整合和現代服務業(yè)理念，通過整合銀行、中信保、商檢等外貿上下游資源，并結合海外倉和海外營銷網絡，為全球企業(yè)提供低成本、高效率、全方位的現代外貿服務。

“經過多年的積累和發(fā)展，易單網具備四方面優(yōu)勢。”黃安中說，“一是通過整合外貿供應鏈資源，讓傳統(tǒng)外貿電商化，使整個外貿流程變得更加簡單、透明、高效；二是依托集團品牌效應，不斷提升知名度；三是在全球主要國家建立了成熟的海外營銷網絡，拓寬了國際市場出口渠道，全球‘海外倉’的屬地化經營更是實現了規(guī)模采購，集約物流，降低了國際物流成本；四是具備豐富的外貿出口經驗，并形成了一支國際化優(yōu)秀團隊，具備綜合外貿跨境電商平臺的自主研發(fā)和運維能力。”

隨著信息化時代的來臨，傳統(tǒng)外貿產業(yè)模式中企業(yè)、產品之間的競爭逐漸轉向平臺、供應鏈之間的競爭。對跨境電商賣家來說，想要實現盈利，物流和倉儲是必須攻破的堡壘。易單網“跨境電商+海外倉”的商業(yè)模式正是在這樣的市場大環(huán)境中應運而生。

“將傳統(tǒng)大型外貿公司的優(yōu)勢與現代電子商務有機結合，為國內生產企業(yè)提供全球營銷推廣、出口代理、物流運輸等一站式外貿服務。”黃安中向記者詳細介紹了易單網的服務運作流程。“海外買家（企業(yè)級買家）首先通過易單網的跨境電商網站(www.okorder.com)完成產品的在線購買，然后利用易單網在全球范圍內布局的本地化海外倉儲、物流系統(tǒng)實現貨品的及時運輸、配送。一方面通過規(guī)?；少徍图s物流，為海外買家降低采購成本和運輸成本；另一方面為海外買家節(jié)約了采購周期，縮短資金占壓成本，并且提升了購買的效率和便利性。數據表明，客戶的滿意度和忠誠度都得到了大幅提升，易單網供應鏈整合的價值得以實現。”

據了解，這種跨境電子商務新模式符合國家最新的外貿政策。該模式涵蓋了金融、通關、退稅、外匯、銷售、物流、售后服務等所有環(huán)節(jié)，易單網也先后被評為國家級電子商務示范企業(yè)、海關首家海運方式在線報關試點企業(yè)、電子商務集成創(chuàng)新試點工程和兩化融合的創(chuàng)新典型。這些“海外倉”集成了現貨倉儲、物流配送、售后服務等功能，也成為所在地區(qū)最專業(yè)、最有影響力的建材物流分撥中心。

“易單網‘跨境電商+海外倉’模式不僅是把電商平臺向海外市場的拓展和延伸，更是對海外市場本地化運營的生動闡釋。”宋志平說，“通過海外倉可以有效降低物流成本，由于發(fā)貨速度加快，可以適當提高產品的售價，增加毛利；同時，海外倉也使得易單網的產品品類有了無限擴張的空間，為平臺規(guī)模進一步擴大奠定了基礎。”

目前，易單網海外倉戰(zhàn)略布局已經覆蓋全球重點市場，下一步將陸續(xù)延展至世界主要國家和地區(qū)。“目前該模式中的迪拜、巴新、坦桑三大‘海外倉’已投入運營。”據宋志平介紹，中國建材集團將繼續(xù)擴大該模式，2014年正在啟動建設包括巴西、俄羅斯、印度等10個國家海外倉項目，計劃未來5年實現海外物流網絡全覆蓋。

“跨境電商+海外倉”模式走出了一條創(chuàng)新之路，推動了我國傳統(tǒng)制造業(yè)向現代制造服務業(yè)的轉型升級，突破了跨境電商在物流和倉儲方面的瓶頸，為電商產業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

與此同時，中國建材集團還在檢測認證服務、工程技術服務、生態(tài)化產業(yè)服務、新型建材和新型房屋產品服務、建材連鎖超市等領域探索轉型的路徑和模式，延伸產業(yè)鏈，提升產業(yè)價值，推進行業(yè)結構調整，為實現建材產業(yè)向制造服務業(yè)轉型升級貢獻力量。