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項目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師：可持續(xù)性

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　　可持續(xù)性分析

　　①進行制約因素分析。列出制約項目可持續(xù)發(fā)展的主要因素，并分析原因；

　?、谶M行項目可持續(xù)發(fā)展的條件分析。根據(jù)上一步的因素分析，分析主要條件，區(qū)分內外部條件，并提出合理的建議和要求；

　?、厶岢霰匾胧┖徒ㄗh。根據(jù)制約因素解決方案，提出完善項目的具體的、詳細的措施建議，使之具有較強的持續(xù)發(fā)展的能力。建議包括內部措施實施和外部條件創(chuàng)造的具體意見，重點是項目業(yè)主無法控制的外部條件，例如工藝技術創(chuàng)新、設備改進、價格、收費、擴建、政策性補助、立法等。

責任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-07-23 12:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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