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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《項目組織與管理》資料精選（7）

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　　工程項目主要參與方的項目管理

　　考試要點：

　　1.了解項目各參與方對工程項目管理的含義、主要目的與特點。

　　2.熟悉項目業(yè)主、承包商、金融機構及政府對工程項目管理的主要任務。

　　3.掌握咨詢工程師在項目管理中的主要任務，咨詢工程師的一般工作程序。

　　第一節(jié)項目業(yè)主對項目的管理

　　一、業(yè)主對項目管理的目的和特點（了解）

　?。ㄒ唬I(yè)主對項目管理的含義

　　業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權力組織或委托有關單位對建設項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調、控制等過程。

　?。ǘI(yè)主對工程項目管理的目的

　?、艑崿F(xiàn)投資者的投資目標和期望。

　　⑵努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內。

　?、潜ＷC工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準。

　?。ㄈI(yè)主對工程項目管理的特點和作用

　?、艠I(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求。

　?、茦I(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心。

　?、菑墓芾矸绞缴峡?，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯：小蜻蜓

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發(fā)布：2007-07-24 11:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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