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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》復(fù)習(xí)資料(3)

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  第二節(jié) 工程咨詢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)

  工程咨詢主要是圍繞著投資項目展開的,工程咨詢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)連接體主要是投資項目。

  一、投資項目建設(shè)程序與工程咨詢

  (一)投資項目的概念

  “項目”的定義:一般把項目定義為“一種臨時性的創(chuàng)造一項唯一產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)”。

  項目的性質(zhì)5個

  (1)項目的相對性。

  (2)項目的臨時性。

 ?。?)項目的目標(biāo)性。

 ?。?)項目的約束性。

 ?。?)項目的周期性。

  3.投資項目本書所講投資項目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)(并)含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項目。

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  項目周期可以分成四個主要階段,即策劃階段、準(zhǔn)備階段、實施階段和完工階段。工程咨詢是在項目周期各個階段為投資項目提供咨詢服務(wù)。

  國際金融組織的項目周期:是從投資銀行的管理角度劃分的,包括以下六個階段:(1)項目立項;(2)項目準(zhǔn)備;(3)項目評估;(4)談判與董事會批準(zhǔn);(5)項目執(zhí)行和監(jiān)督;(6)項目后評價。

  中國的項目建設(shè)程序:是從項目業(yè)主管理的角度劃分的,劃分為以下七個階段:(1)項目建議書階段;(2)可行性研究階段;(3)設(shè)計階段;(4)項目實施準(zhǔn)備階段;(5)施工階段;(6)竣工驗收(完工)階段;(7)項目總結(jié)評價階段。

責(zé)任編輯:向日葵

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發(fā)布:2007-07-24 12:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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