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2015年咨詢工程師《組織與管理》第一章(13)
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第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出的新發(fā)展趨勢(shì):工程項(xiàng)目管理一體化的趨勢(shì)日益明顯;工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)化管理的特征顯著;和諧項(xiàng)目管理的理念與方式逐漸產(chǎn)生;工程項(xiàng)目總控(Project Controlling)概念的出現(xiàn);精益建設(shè)與廉潔管理成為工程項(xiàng)目管理的新內(nèi)容;信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用日益廣泛;安全/健康/環(huán)境(HSE)管理受到前所未有的重視。
1.工程項(xiàng)目管理一體化趨勢(shì)日益明顯
2.工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)化管理的特征顯著
3.和諧項(xiàng)目管理的理念與方式逐步產(chǎn)生
4.工程項(xiàng)目總控概念的出現(xiàn)
工程項(xiàng)目總控內(nèi)容:包括費(fèi)用控制(Cost Controlling)、進(jìn)度控制(Time Controlling)、質(zhì)量控制(Quality Controlling)、合同控制(Contract Controlling)和資源控制(Resource Controlling)。其中,合同控制是工程項(xiàng)目總控的核心。
工程項(xiàng)目總控的主要特點(diǎn):
?。?)工程項(xiàng)目總控是獨(dú)立于工程項(xiàng)目實(shí)施班子之外的一個(gè)組織,是業(yè)主的高級(jí)參謀部。
?。?)工程項(xiàng)目總控是一個(gè)高層次的工程項(xiàng)目管理咨詢活動(dòng),對(duì)知識(shí)要求較高。
?。?)工程項(xiàng)目總控模式中一個(gè)很重要的工作是要進(jìn)行大量的信息處理。
完整及時(shí)的信息來(lái)源是工程項(xiàng)目總控的前提,準(zhǔn)確、深入地處理信息是工程項(xiàng)目總控的日常工作。
(4)工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。
5.精益建設(shè)與廉潔管理成為工程項(xiàng)目管理的新內(nèi)容
?。?)精益建設(shè)的含義
精益建設(shè)是指以對(duì)建設(shè)生產(chǎn)管理基本理論的重新審視為基礎(chǔ),應(yīng)用并行工程、流程再造等手段,根據(jù)精益思想原則重新設(shè)計(jì)建設(shè)生產(chǎn)流程,建立新的建設(shè)生產(chǎn)管理模式。
?。?)精益建設(shè)的內(nèi)容
它包括精益設(shè)計(jì)、精益施工、精益采購(gòu)等內(nèi)容。
6.信息技術(shù)應(yīng)用日益廣泛
出現(xiàn)的四個(gè)特點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化。
所出現(xiàn)的趨勢(shì):
?、倩诮ㄔO(shè)產(chǎn)品和建設(shè)過(guò)程的信息管理;
?、诩哟竽M、虛擬和靈敏度分析技術(shù)的應(yīng)用;
?、刍贗nternet的工程項(xiàng)目管理;
?、芴摂M建設(shè);
?、?a href="http://keekorok-lodge.com/gongsi/zs/" target="_blank">知識(shí)管理,如將已有知識(shí)應(yīng)用于新項(xiàng)目。
7.安全健康環(huán)境管理受到前所未有的重視
[例題1-7]工程項(xiàng)目總控的核心是( ?。?006年真題)。
A.質(zhì)量控制
B.費(fèi)用控制
C.進(jìn)度控制
D.合同控制
[提示]:考察關(guān)鍵詞是考試常用的出題方式,關(guān)鍵詞有:核心、本質(zhì)、首要、基礎(chǔ)、關(guān)鍵、根本等等。
[答案]:D
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