建筑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+堅(jiān)冰已破 “BIM＋”穩(wěn)步推進(jìn)

信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一，“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入建筑業(yè)的堅(jiān)冰已被打破。BIM技術(shù)作為促進(jìn)建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)手段，其應(yīng)用與推廣對(duì)建筑與施工行業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生不可估量的影響。

“互聯(lián)網(wǎng)”是未來(lái)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎

建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)行業(yè)，同時(shí)也是各行業(yè)中最沒(méi)有數(shù)據(jù)的行業(yè)、大規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的行業(yè)。建筑業(yè)規(guī)模巨大卻不透明，造成了巨大的資源浪費(fèi)、能源消耗及炭排放，帶來(lái)了項(xiàng)目管理的低水平、低效益，以及行業(yè)腐敗等諸多問(wèn)題。

對(duì)于信息化，建筑業(yè)以前幾乎是“鐵板一塊”，項(xiàng)目管理主流模式以承包制為主，集約化運(yùn)營(yíng)程度相當(dāng)?shù)?，其源頭在于企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)集約化沒(méi)實(shí)現(xiàn)。

建筑行業(yè)的思維主要體現(xiàn)在平臺(tái)思維、產(chǎn)業(yè)思維、變革思維三個(gè)方面。產(chǎn)業(yè)整合、跨界整合已為常態(tài)，唯有確立產(chǎn)業(yè)思維、弱化行業(yè)思維，才能掌握主動(dòng)權(quán)。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，需要我們以變革思維推進(jìn)落實(shí)；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要我們以平臺(tái)思維來(lái)觀察和考量新的商業(yè)模式。

黨的十八大報(bào)告把“信息化水平大幅提升”納入2020年全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)之一。習(xí)近平總書(shū)記提出了互聯(lián)網(wǎng)的6個(gè)夢(mèng)想。李克強(qiáng)總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃：推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。

早在2011年，住建部就出臺(tái)了《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，今年6月，建部又印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》，7月4日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確未來(lái)三年和十年的發(fā)展目標(biāo)，提出了11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)。

在這樣的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)思維已成為當(dāng)前商界最熱門的管理思想名詞，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式必將不可阻擋地橫掃所有行業(yè)，它所產(chǎn)生的巨大規(guī)模效應(yīng)，將徹底改變?nèi)藗兊纳詈驼J(rèn)知。“互聯(lián)網(wǎng)+買賣商品”，出現(xiàn)了淘寶網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+打車應(yīng)用”，出現(xiàn)了滴滴打車，“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”，出現(xiàn)了58同城……“互聯(lián)網(wǎng)+”是一場(chǎng)破壞性的創(chuàng)新，它的快速發(fā)展將顛覆許多人的預(yù)期。牛津大學(xué)的一項(xiàng)研究顯示，未來(lái)20年，美國(guó)702種職業(yè)中47%的職位將被機(jī)器取代。

這是因?yàn)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”是一場(chǎng)新產(chǎn)業(yè)革命，是重塑、重構(gòu)、再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程必然伴隨著一些行業(yè)的消失、衰落，職工的失業(yè)和新就業(yè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)生。商界在這場(chǎng)變革中已有不少“巨無(wú)霸”級(jí)的企業(yè)因沒(méi)能跟上互聯(lián)網(wǎng)步伐，而黯然隕落，教訓(xùn)十分深刻。

信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一，“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入建筑業(yè)的堅(jiān)冰已被打破。它的威力非常巨大，未來(lái)的企業(yè)、社會(huì)都難免被這種力量重新塑造。正如李克強(qiáng)總理所說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為中國(guó)建筑業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。

建筑企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的概況

根據(jù)《中國(guó)建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告》（2015）調(diào)查顯示，當(dāng)前，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)積極投入到了BIM技術(shù)應(yīng)用和推廣的大軍中，43.2%的企業(yè)在已開(kāi)工項(xiàng)目中使用了“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù)，并逐步實(shí)現(xiàn)了全專業(yè)、全過(guò)程的BIM協(xié)同設(shè)計(jì)。這些企業(yè)不但將BIM技術(shù)應(yīng)用在一些大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，也在向中小型項(xiàng)目拓展，行業(yè)中涌現(xiàn)了一批BIM技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)桿項(xiàng)目。

在國(guó)內(nèi)，已有不少先進(jìn)龍頭企業(yè)應(yīng)用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的成功典例。

在建中的廣州周大福國(guó)際金融中心項(xiàng)目，工程總高度530米，建筑面積50萬(wàn)平方米，單專業(yè)分包就有35家，獨(dú)立分包達(dá)15家，同時(shí)施工人數(shù)最多達(dá)3000人。如此浩大的工程，放在以往，現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)交叉、成本管控等作業(yè)打架的事經(jīng)常發(fā)生。

項(xiàng)目部開(kāi)發(fā)BIM綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)后，預(yù)計(jì)工期提前60天，節(jié)約成本1200萬(wàn)元，節(jié)約鋼材405萬(wàn)元。該工程共有圖紙5萬(wàn)多張，其中3000多處有變更。在傳統(tǒng)管理模式下，你想查詢某圖紙某一部位，可謂是大海撈針。而現(xiàn)在只要網(wǎng)絡(luò)檢索一下，即可“五臟六肺”，一覽無(wú)余。

天津中天永利大廈總建筑面積8.3萬(wàn)平方米，總高度107米。項(xiàng)目通過(guò)將BIM應(yīng)用轉(zhuǎn)換為BIM云服務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場(chǎng)管理以及人力、材料、機(jī)械等資源消耗進(jìn)行優(yōu)化，大大節(jié)約了成本，消除了安全隱患，提高了生產(chǎn)效率，加快了工程進(jìn)度，確保了工程質(zhì)量。

2014年4月，10幢3D打印建筑在上海張江高新青浦園區(qū)交付使用，整個(gè)工程只用了24個(gè)小時(shí)。2015年1月，一棟為目前全球最高的3D打印建筑在盈創(chuàng)建筑科技公司（上海）誕生，該建筑為多層實(shí)驗(yàn)樓和一棟1100平米的別墅，其中實(shí)驗(yàn)樓高15.3米。2015年8月，一棟造價(jià)30萬(wàn)元、面積110平方米的二層精裝修“別墅”在南通職業(yè)技術(shù)大學(xué)亮相。該“別墅”從開(kāi)工到搭建完成僅用3小時(shí)，施工方采用3D模塊化技術(shù)，把一棟建筑分解成若干模塊，90%以上工序在工廠內(nèi)完成。這些都是BIM技術(shù)與3D打印技術(shù)完美結(jié)合的成果，被成為“第三次工業(yè)革命”。

公司利用020模式，從工裝到家裝跨界發(fā)展，通過(guò)收購(gòu)家裝驛站，建立了電商平臺(tái)，客戶家裝可在互聯(lián)網(wǎng)上向企業(yè)線上訂購(gòu)，然后由工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)裝配。目前該模式已在50個(gè)城市展開(kāi)。

在南通市通州區(qū)，南通四建積極導(dǎo)入BIM技術(shù)，于2014年7月成立了兩個(gè)BIM研發(fā)中心，分別設(shè)立在集團(tuán)本部和華南總部，在通州率先自主開(kāi)發(fā)了內(nèi)部項(xiàng)目管理軟件，目前正在模塊完善和推行中。兩個(gè)BIM中心技術(shù)上互相協(xié)作、相互支持，目前已具備專業(yè)建模、碰撞檢測(cè)、成本分析、施工模擬、進(jìn)度模擬等技術(shù)以及工程投標(biāo)等實(shí)際應(yīng)用能力。2014年，南通四建運(yùn)用BIM技術(shù)參與了15個(gè)工程的投標(biāo)和4個(gè)工程的施工管理，中標(biāo)率超過(guò)50%；進(jìn)行了2個(gè)觀摩工程的建模宣傳和2個(gè)工程的形象展示，在中建協(xié)舉辦的第二屆BIM應(yīng)用技術(shù)比賽中獲得兩項(xiàng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

通州建總搭建了以云平臺(tái)為通信和存儲(chǔ)基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，運(yùn)維平臺(tái)可以遠(yuǎn)程對(duì)每一臺(tái)遠(yuǎn)端設(shè)備進(jìn)行智能維護(hù)，使項(xiàng)目周期的運(yùn)維期不再成為老大難問(wèn)題。

毋庸置疑，通州建筑業(yè)的信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)整體水平相對(duì)滯后。據(jù)調(diào)查，目前除特級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)在部分大型工程上開(kāi)始試行數(shù)據(jù)集約化運(yùn)營(yíng)外，其他企業(yè)幾乎都未涉足“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”模式，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、管理仍沿襲著粗放型的老管理模式。眾多企業(yè)的所謂信息化，僅僅停留在日常辦公、財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化階段，實(shí)行數(shù)字化項(xiàng)目管理、采購(gòu)、生產(chǎn)的微乎其微。我們?nèi)绻俨挥X(jué)醒，順應(yīng)潮流，與時(shí)俱進(jìn)，和時(shí)代接軌，而依舊坐井觀天，自我感覺(jué)良好，死守老的經(jīng)營(yíng)模式，必將等著明天被“革命”，最終被信息化大潮所吞沒(méi)。

第二頁(yè)：實(shí)施“BIM＋”技術(shù)計(jì)劃的構(gòu)想和措施

第三頁(yè)：推廣“互聯(lián)網(wǎng)”需要破解的幾個(gè)困惑

實(shí)施“BIM＋”技術(shù)計(jì)劃的構(gòu)想和措施

BIM技術(shù)作為促進(jìn)建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)手段，其應(yīng)用與推廣對(duì)建筑與施工行業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生不可估量的影響，同時(shí)也將給建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大動(dòng)力，有效提升行業(yè)信息化程度，大大提高工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平、集成化交付能力，促進(jìn)工程項(xiàng)目的效益和效率的顯著提升。

互聯(lián)網(wǎng)是張網(wǎng)羅天下的大網(wǎng)，BIM技術(shù)僅是建筑施工行業(yè)實(shí)行信息化建設(shè)工程的入口，它的外延很廣，后面還有N個(gè)“BIM+”，在成功實(shí)施BIM技術(shù)后，宜有計(jì)劃、有步驟地逐步推進(jìn)BIM與其他信息平臺(tái)的集成鏈接，全面實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化的大飛躍。

BIM在施工中的應(yīng)用。BIM與PM（項(xiàng)目管理）的集成應(yīng)用。通過(guò)建立BIM應(yīng)用軟件與項(xiàng)目管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口，利用BIM的直觀性、可分析性、共享性及管理性等特性，為項(xiàng)目管理的各業(yè)務(wù)提供準(zhǔn)確及時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與技術(shù)分析手段，同時(shí)與項(xiàng)目管理的流程、統(tǒng)計(jì)分析等管理手段配合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)使用、流程審批、動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)、決策分析的完整管理閉環(huán)，提升項(xiàng)目綜合管理能力和效率。

BIM與云計(jì)算的集成應(yīng)用。通過(guò)將BIM應(yīng)用轉(zhuǎn)化為BIM云服務(wù)，實(shí)現(xiàn)BIM應(yīng)用效率提升、形式創(chuàng)新、范圍拓展?；谠朴?jì)算強(qiáng)大的計(jì)算能力，將BIM應(yīng)用中計(jì)算量大且復(fù)雜的工作轉(zhuǎn)移到云端，從而提升計(jì)算效率；基于云計(jì)算的大規(guī)模儲(chǔ)存能力，用戶的BIM模型及其相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠同步到云端，方便隨時(shí)隨地訪問(wèn)并與協(xié)作單位共享；通過(guò)將BIM轉(zhuǎn)換為云服務(wù)，用戶在施工現(xiàn)場(chǎng)就能通過(guò)移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)接受云服務(wù)，及時(shí)獲取所需的BIM數(shù)據(jù)和其他服務(wù)。

BIM與物聯(lián)網(wǎng)的集成應(yīng)用。將建筑物內(nèi)隱蔽的、肉眼看不見(jiàn)的構(gòu)件、物體進(jìn)行數(shù)字化、信息化處理，建立BIM信息模型，然后“嵌入”物聯(lián)網(wǎng)，與樓宇控制中心集成關(guān)聯(lián)，使建筑物的五臟六肺一覽無(wú)遺，從而將智能建筑提升到智慧建筑的新高度，開(kāi)創(chuàng)智慧建筑新時(shí)代。

BIM與數(shù)字化加工的集成應(yīng)用。主要應(yīng)用于預(yù)制混泥土板生產(chǎn)、管線預(yù)制和鋼結(jié)構(gòu)加工。將BIM模型中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成數(shù)字化加工所需的數(shù)字模型，使加工設(shè)備根據(jù)該模型所提供的尺寸、數(shù)量等參數(shù)進(jìn)行數(shù)字化加工，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化、批量化、信息化。

BIM與智能型全站型電子速測(cè)儀的集成應(yīng)用。通過(guò)軟件與硬件的整合，令BIM模型中的三維空間坐標(biāo)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能型全站儀進(jìn)行測(cè)量，從而將BIM技術(shù)實(shí)實(shí)在在地融入施工過(guò)程中。

“BIM+”技術(shù)計(jì)劃在建筑施工中的運(yùn)用遠(yuǎn)不止這些，諸如還有與3D掃描的集成應(yīng)用、與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的集成應(yīng)用、與3D打印的集成應(yīng)用，都需要在未來(lái)逐漸開(kāi)發(fā)運(yùn)用。

通過(guò)調(diào)研，我們認(rèn)為在實(shí)施“BIM+”技術(shù)計(jì)劃時(shí)，宜采取以下舉措。

政府層面。納入長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合發(fā)展目標(biāo)，從長(zhǎng)計(jì)議，將“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”納入“十三五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)。找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，做好分析，合理規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。

建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。由政府主持牽頭，建管、建設(shè)、發(fā)改委、財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)職能部門共同參與，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息建設(shè)工作。

加大宣傳力度。培植典型，用大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)的辦法，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)。

搭建信息平臺(tái)。以工程項(xiàng)目為主線，以“三庫(kù)（人才庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、信息庫(kù)）”建設(shè)為基礎(chǔ)，做好各類數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確收集，將信息精細(xì)加工，構(gòu)建全區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”和“BIM+”行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、人才等方面形成信息互通、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、市場(chǎng)互動(dòng)、利益共享的機(jī)制，不斷提高區(qū)域整合能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來(lái)建筑企業(yè)的商業(yè)模式主要集中在城市綜合體模式和特許經(jīng)營(yíng)模式，而要推進(jìn)這兩種模式勢(shì)必需要有足夠的資金實(shí)力和人才、科技支撐，僅憑一家企業(yè)單打獨(dú)斗或各自為政，很難實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的根本性改變。未來(lái)的市場(chǎng)投標(biāo)也體現(xiàn)在多因素考評(píng)，一旦戰(zhàn)略聯(lián)盟形成，可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)與網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)發(fā)布招投標(biāo)、建材、租賃、勞務(wù)等信息，避免企業(yè)間的相互擠兌，結(jié)合招標(biāo)文件的具體方案進(jìn)行有針對(duì)性的協(xié)作。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。行政主管部門發(fā)揮組織和引領(lǐng)作用，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，組織對(duì)全區(qū)建筑企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑企業(yè)應(yīng)用的深度和廣度，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程建設(shè)全過(guò)程和可持續(xù)的應(yīng)用和發(fā)展。

制定激勵(lì)機(jī)制。把BIM技術(shù)應(yīng)用列入建設(shè)工程質(zhì)量、安全、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面的科技進(jìn)步評(píng)選條件，激勵(lì)廣大企業(yè)積極創(chuàng)建BIM技術(shù)示范工程。鼓勵(lì)支持骨干企業(yè)和工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)成立BIM技術(shù)研發(fā)中心，大力促進(jìn)本地區(qū)的BIM技術(shù)推廣應(yīng)用。政府從供地、稅收、信貸、容積率、工程建設(shè)、財(cái)政貼補(bǔ)、綠色審批等方面研究制定扶持政策，并從節(jié)能專項(xiàng)資金中重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化投資項(xiàng)目。明確在現(xiàn)有各類經(jīng)濟(jì)（高新）開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)優(yōu)先審批建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)。將符合條件的企業(yè)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，享受有關(guān)科研支持、人才引進(jìn)、稅收優(yōu)惠等政策。

以點(diǎn)帶面強(qiáng)力推進(jìn)。鑒于目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”認(rèn)知度較低的實(shí)情，宜采取試點(diǎn)示范與普及應(yīng)用相結(jié)合的辦法，培養(yǎng)龍頭企業(yè)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)其他企業(yè)自覺(jué)跟進(jìn)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)建設(shè)。今后，通州范圍內(nèi)，凡由政府出資建設(shè)的各類保障房項(xiàng)目、公建項(xiàng)目及農(nóng)房改造、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目，在招標(biāo)時(shí)明確必須實(shí)施BIM技術(shù)，迫使企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)。

企業(yè)層面。企業(yè)是運(yùn)用BIM技術(shù)的主體。各建筑企業(yè)要有危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)建筑業(yè)的重要意義，和政府達(dá)成共識(shí)，形成合力，積極參與，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，在新常態(tài)大背景下倒逼自身改革。

實(shí)力企業(yè)主動(dòng)作為是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的動(dòng)力。特一級(jí)企業(yè)要看準(zhǔn)未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)新科技。企業(yè)之間要合作抱團(tuán)取暖，加強(qiáng)研究，開(kāi)辟新路，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為中小企業(yè)做出表率。

注重制度創(chuàng)新是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的前提。要改變項(xiàng)目部大包干的舊的管理模式，發(fā)揮總部決策中心、金融中心、質(zhì)量控制中心、設(shè)備調(diào)度中心、人才中心的作用優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)，項(xiàng)目部用什么新技術(shù)、新材料、新工藝，都由總部通過(guò)信息化系統(tǒng)加以指導(dǎo)，從而真正提高企業(yè)的科技水平。

培養(yǎng)人才是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵。BIM技術(shù)推廣使用后，建筑業(yè)工業(yè)化程度將顯著提高，隨之帶來(lái)的問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員缺乏。裝配式建筑方式對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等人員的專業(yè)水平要求較高。

根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施“BIM+”宜朝著五個(gè)方向穩(wěn)步推進(jìn)：

一是階段應(yīng)用，即從聚焦設(shè)計(jì)階段向施工階段深化應(yīng)用延伸；

二是集成化應(yīng)用，即從單業(yè)務(wù)應(yīng)用向多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用轉(zhuǎn)變；

三是多角度應(yīng)用，即從單技術(shù)應(yīng)用向與項(xiàng)目管理集成化應(yīng)用延伸；

四是協(xié)同化應(yīng)用，即從單機(jī)應(yīng)用向基于網(wǎng)絡(luò)的多方協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變；

五是普及化應(yīng)用，即從標(biāo)志性項(xiàng)目應(yīng)用向一般化項(xiàng)目應(yīng)用延伸。

推廣“互聯(lián)網(wǎng)”需要破解的幾個(gè)困惑

調(diào)研中，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展是大勢(shì)所趨，誰(shuí)順應(yīng)了它，誰(shuí)就能贏得先機(jī)，誰(shuí)漠視了它，誰(shuí)就將被時(shí)代淘汰。因?yàn)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)新生事物，建筑企業(yè)在振奮之際，也存在著一些疑慮、困惑，主要來(lái)自人才、市場(chǎng)、技術(shù)三方面的影響。他們希望政府幫助解開(kāi)心結(jié)。這些心結(jié)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

投入問(wèn)題。對(duì)眼前最基礎(chǔ)的引進(jìn)使用“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù)，需要投入多少資金，與傳統(tǒng)施工方式相比，建設(shè)成本又會(huì)減少（提高）多少，給企業(yè)的帶來(lái)的效益有多大，企業(yè)心中沒(méi)底。

軟件問(wèn)題。目前BIM技術(shù)還不夠成熟，難以支撐與其他多種軟件的集成應(yīng)用。

協(xié)同問(wèn)題。BIM技術(shù)可幫助企業(yè)提前預(yù)知、解決各專業(yè)沖突和其他問(wèn)題，但產(chǎn)品的品質(zhì)在不同企業(yè)之間會(huì)有很大區(qū)別，如何促使項(xiàng)目涉及到的各部門都使用BIM。

兼容問(wèn)題。作為數(shù)據(jù)量最大的一個(gè)行業(yè)，如何整合建立大數(shù)據(jù)庫(kù)是個(gè)難題。建筑是個(gè)大概念，按專業(yè)劃分有房屋建筑、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、園林古建筑、市政公用工程、橋梁道路建設(shè)工程等，就是在一個(gè)專業(yè)工程中，也有設(shè)計(jì)、施工、安裝、裝飾、物管等多個(gè)項(xiàng)目。在具體施工中，BIM軟件如何包含各個(gè)專業(yè)內(nèi)容？如果單單施工企業(yè)使用BIM，其他單位不跟進(jìn)，其應(yīng)用效果需要考量。目前設(shè)計(jì)、深化等都使用不同的專業(yè)軟件，BIM如何兼容這些軟件，能否做得比專業(yè)軟件更好？還有，有的施工現(xiàn)場(chǎng)比較偏僻，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，涉及到海量的數(shù)據(jù)，如何解決這些問(wèn)題？

整治問(wèn)題。建筑業(yè)的規(guī)模大不經(jīng)濟(jì)，在中國(guó)的各大行業(yè)中是絕無(wú)僅有的，大企業(yè)成本比小企業(yè)高，小企業(yè)成本比包工頭高。只有當(dāng)大企業(yè)成本比小企業(yè)成本低、小企業(yè)成本比包工頭低時(shí)，行業(yè)才能趨于良性發(fā)展。而中國(guó)建筑業(yè)未能呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是整個(gè)行業(yè)不能淘汰落后產(chǎn)能的根本原因之一。因此，眾多企業(yè)在問(wèn)：“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù)能否徹底抑制目前建筑業(yè)中的掛靠、轉(zhuǎn)包、關(guān)系投標(biāo)等問(wèn)題？

標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。我國(guó)只是引進(jìn)了IFC標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)部分，基于BIM的標(biāo)準(zhǔn)研究還剛剛開(kāi)始，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拓展的工作更加缺乏。因此，建筑企業(yè)在引進(jìn)上，應(yīng)該把握什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才能更好地滿足BIM技術(shù)的應(yīng)用需求，心中存疑。

軟件問(wèn)題。在一個(gè)地區(qū)，政府對(duì)使用軟件該統(tǒng)一規(guī)定，這樣才能便于企業(yè)間的平臺(tái)交流。如果甲企業(yè)用這種軟件，乙企業(yè)用那種軟件，則將帶來(lái)很多溝通上的麻煩。

（作者：季杰姜亞?wèn)|嚴(yán)杰陳君佑江蘇省南通市通州區(qū)建筑工程管理局）