BIM發(fā)力設(shè)計(jì)施工無(wú)縫銜接

在北京有一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，它的一舉一動(dòng)時(shí)刻牽動(dòng)著世界各國(guó)建設(shè)者的神經(jīng)。它就是CBD核心區(qū)Z15地塊，目前正在緊張施工的“中國(guó)尊”——中信集團(tuán)未來(lái)的總部。

“中國(guó)尊”設(shè)計(jì)高度528米，建成后將成為“北京第一高”。然而這座超高型建筑將如何突破設(shè)計(jì)和施工中的重重困難，順利攀升到最高層，卻蘊(yùn)藏著建筑業(yè)界的許多熱門話題，其中一點(diǎn)就是BIM技術(shù)的應(yīng)用。

最近，全生命周期管理方案的全球領(lǐng)先提供商Bentley公司與業(yè)界專家就BIM的應(yīng)用舉辦了一次專家對(duì)話會(huì)。會(huì)上，“中國(guó)尊”成為人們關(guān)注的一個(gè)亮點(diǎn)。

“中國(guó)尊”項(xiàng)目設(shè)計(jì)總承包方、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司信息部部長(zhǎng)卜一秋和BIM研究所主任工程師陳宜透露，“中國(guó)尊”項(xiàng)目的業(yè)主就明確提出希望消除設(shè)計(jì)和施工之間的鴻溝?！巴ㄋ椎恼f(shuō)法，就是設(shè)計(jì)向前邁一步，施工往后退一步，使設(shè)計(jì)成果和施工過(guò)程之間有一個(gè)比較順利的過(guò)渡。”陳宜說(shuō)，“中國(guó)尊”的地下管線施工模擬就是在設(shè)計(jì)模型的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，施工模擬應(yīng)用只是增加了一些結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容。

為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工一體化，“中國(guó)尊”項(xiàng)目專門成立了BIM小組，形成了BIM導(dǎo)則，并建立了統(tǒng)一的建模標(biāo)準(zhǔn)。施工方直接參與了導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)的建立。比如，BIM導(dǎo)則中的綜合準(zhǔn)則是由施工單位提出的，并已經(jīng)由施工單位的顧問(wèn)進(jìn)行初步驗(yàn)證。陳宜告訴記者，到目前為止，“中國(guó)尊”設(shè)計(jì)施工一體化的效果不錯(cuò)?！拔也荒苷f(shuō)施工單位可以百分之百拿設(shè)計(jì)成果來(lái)用，但是設(shè)計(jì)成果在很大程度上考慮施工的要求?！标愐苏f(shuō)。

在這次專家對(duì)話會(huì)上，Bentley 中國(guó)BIM拓展總監(jiān)俞興揚(yáng)表示，BIM不是軟件，而是一個(gè)過(guò)程，一種新型的工作模式，它代表著緊密的協(xié)作和順暢的交流。通過(guò)BIM，我們最終要獲得的，是建筑的高品質(zhì)、低能耗、高速度和低投資。

然而在實(shí)踐中，囿于種種客觀因素，這種緊密的協(xié)作和順暢的交流并不容易實(shí)現(xiàn)。要跨越設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)維等環(huán)節(jié)之間的道道鴻溝，還需要業(yè)界各方共同努力，采取一系列扎實(shí)有效的措施。

做好設(shè)計(jì)與施工的銜接

中船第九設(shè)計(jì)研究院工程有限公司信息與檔案管理部副主任黃珣認(rèn)為："設(shè)計(jì)單位更關(guān)心碰撞檢查等問(wèn)題，除了表象層面的東西，保證各個(gè)專業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中不出什么差錯(cuò)。施工企業(yè)則關(guān)心施工工藝模擬、進(jìn)度管理以及場(chǎng)地物流等方面。" 

對(duì)于這種脫節(jié)，中國(guó)建筑科學(xué)研究院建筑設(shè)計(jì)院副總建筑師、綜合設(shè)計(jì)五所所長(zhǎng)劉濟(jì)瑀也指出：“術(shù)業(yè)有專攻，施工階段的很多工作不是設(shè)計(jì)單位能說(shuō)了算的，甚至要設(shè)備供應(yīng)商來(lái)提供解決方案。這個(gè)問(wèn)題在二維設(shè)計(jì)時(shí)代就已經(jīng)存在?！?/p>

任何一個(gè)新技術(shù)、新商業(yè)模式的推廣，都需要利益相關(guān)者相互協(xié)作，共同行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各方的共生共榮。BIM應(yīng)用的繁榮，首先要做好設(shè)計(jì)與施工的銜接。這既需要各方轉(zhuǎn)變思維，還要調(diào)整好產(chǎn)業(yè)鏈的利益關(guān)系。

對(duì)此，北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司信息部部長(zhǎng)卜一秋認(rèn)為：“從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，設(shè)計(jì)價(jià)值是能夠體現(xiàn)出來(lái)的。然而設(shè)計(jì)師的付出與價(jià)值體現(xiàn)是不在同一個(gè)位置上的。因此就產(chǎn)業(yè)鏈而言，需要重新調(diào)整一下利益的關(guān)系。”

她指出：“異型建筑的出現(xiàn)，讓三維手段成為必然?，F(xiàn)在有許多建筑用傳統(tǒng)的二維方式設(shè)計(jì)不了，無(wú)法用畫圖表現(xiàn)，就必然到三維的框架下，用三維的手段做設(shè)計(jì)，同樣施工的時(shí)候，如果二維的圖紙沒(méi)法表達(dá)，模型就必然傳到施工單位。對(duì)設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，當(dāng)用二維工具做不了時(shí)，就必然提升到三維來(lái)做。因此，這是一個(gè)比較樸素的出發(fā)點(diǎn)。推而廣之，如果在每個(gè)環(huán)節(jié)上都能夠充分體現(xiàn)BIM的價(jià)值，就會(huì)調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、施工以及產(chǎn)業(yè)鏈各方對(duì)BIM應(yīng)用的積極性。”

與此同時(shí)，要讓業(yè)主轉(zhuǎn)變思維，推動(dòng)總包模式（EPC）。 

推動(dòng)EPC模式 

  中國(guó)中元國(guó)際工程公司科技信息部副主任白玉艷表示，在該公司自有的新中元大廈項(xiàng)目中，自己建造，自己運(yùn)營(yíng)，因此在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造中全程采用最新BIM技術(shù)與流程，并希望在這個(gè)項(xiàng)目上探索全生命周期管理。

“就算是為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)計(jì)、施工單位也要推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用和設(shè)計(jì)施工一體化。”白玉艷的話代表了一部分設(shè)計(jì)、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的觀點(diǎn)。

作為設(shè)計(jì)與施工結(jié)合的最好模式，目前國(guó)內(nèi)工程總承包模式已經(jīng)成為趨勢(shì)，這也是國(guó)內(nèi)工程企業(yè)國(guó)際化的大商機(jī)。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)在海外主要承接傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目，但近年來(lái)國(guó)際EPC（工程總承包）工程項(xiàng)目呈上升趨勢(shì)，目前中國(guó)企業(yè)承接國(guó)際工程項(xiàng)目中，EPC項(xiàng)目約占60%以上。 

技術(shù)為BIM應(yīng)用提供有力支撐 

 “這個(gè)項(xiàng)目不同于其他項(xiàng)目，參與的人太多了。大家必須在一個(gè)平臺(tái)上工作。”提到“中國(guó)尊”的項(xiàng)目協(xié)同，陳宜深有感觸，“在這個(gè)時(shí)候，Bentley項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)ProjectWise就顯得非常重要。現(xiàn)在我們和業(yè)主之間、項(xiàng)目總包方之間的數(shù)據(jù)，包括各種圖紙和模型，都是通過(guò)ProjectWise進(jìn)行流轉(zhuǎn)。這樣，所有的數(shù)據(jù)對(duì)于在權(quán)限范圍內(nèi)的用戶來(lái)說(shuō)都是透明的。”

無(wú)獨(dú)有偶。據(jù)白玉艷透露，自2010年起，中元國(guó)際開(kāi)始與Bentley建立合作伙伴關(guān)系。通過(guò)ProjectWise系統(tǒng)，該公司甩掉了紙質(zhì)文件，現(xiàn)在除了必須保留的紙質(zhì)文件、紙質(zhì)檔案，其他的項(xiàng)目原始資料基本都存儲(chǔ)在系統(tǒng)上。目前，該公司大概運(yùn)行700個(gè)項(xiàng)目，2000個(gè)子項(xiàng)目。通過(guò)這套系統(tǒng)，他們既可以從設(shè)計(jì)上進(jìn)行信息管理，還可以進(jìn)行質(zhì)量管理。下一步，他們將考慮數(shù)據(jù)的挖掘和利用。

從兩個(gè)項(xiàng)目的BIM實(shí)踐，我們都不難看出，先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)在BIM應(yīng)用中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

對(duì)話會(huì)上，俞興揚(yáng)表示，經(jīng)過(guò)多年的軟件開(kāi)發(fā)和收購(gòu)與整合，Bentley形成了較為寬泛和相對(duì)完整的支撐BIM的產(chǎn)品線，以不斷接近BIM所倡導(dǎo)信息的協(xié)同、互用的整體構(gòu)思。

據(jù)悉，Bentley當(dāng)前在把擁有的近300個(gè)軟件進(jìn)一步整合，以更方便用戶使用。可以用AECOsim Building Designer 進(jìn)行三維建筑設(shè)計(jì)、ConstructSim 5D可視化施工過(guò)程管理系統(tǒng)、Facility Manager設(shè)施和空間運(yùn)維管理，以及項(xiàng)目工程信息管理平臺(tái)ProjectWise和資產(chǎn)生命周期數(shù)據(jù)管理平臺(tái)eB多個(gè)層面支撐BIM。

然而，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的暢通流動(dòng)，還需要統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。 

實(shí)踐的積累催生標(biāo)準(zhǔn)的誕生

BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是保障信息在建筑的全生命周期中流動(dòng)的重要條件。在當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目通常都是設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維單位各不相同的情況下，數(shù)據(jù)格式缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就使設(shè)計(jì)施工一體化缺少基本的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

對(duì)此，劉濟(jì)瑀認(rèn)為：“其實(shí)這是一個(gè)先有雞還是先有蛋的問(wèn)題，沒(méi)有大量的BIM實(shí)踐，標(biāo)準(zhǔn)從何而來(lái)？BIM標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)要在大量的BIM實(shí)踐獲得認(rèn)知后形成。所以，標(biāo)準(zhǔn)的制定要有一個(gè)過(guò)程。”

有道是，實(shí)踐出真知。盡管業(yè)界對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的呼聲很高，但缺乏實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)是行不通的。借助當(dāng)前如火如荼的BIM應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)，相信不遠(yuǎn)的將來(lái)，BIM標(biāo)準(zhǔn)一定會(huì)在大量實(shí)踐的基礎(chǔ)上，迎來(lái)瓜熟蒂落的一天！