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項目管理系統(tǒng)

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某鐵路車站改造施工方案及要點計劃

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內容簡介

  3、安全保證措施  3.1健全各項安全管理制度    建立健全安全生產(chǎn)管理體系及各項管理制度制訂各級管理人員和操作人員的安全職責,項目經(jīng)理部設置安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,項目經(jīng)理對整個建設工程的安全生產(chǎn)負全責,各職能部門與安全專職人員對施工安全負責,崗位人員對所從事的工作安全負責?! ? 安全生產(chǎn)責任制:安全生產(chǎn)責任制要落實至各崗位、各工種、各項目中,做到明確分工,責任到人?! ? 安全培訓制度:項目職工在施工前接受安全培訓教育,堅持先培訓,后上崗,培訓教育的主要內容包括:工地安全制度,施工現(xiàn)場環(huán)境,工程施工特點及可能存在的不安全因素;工種的安全操作規(guī)程,事故剖析,勞動紀律和崗位講評等。未接受安全教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動?! ? 安全交底逐級審批制度:實行逐級安全技術交底制。每一分部、分項工程開工前,安檢工程師向隊安全員、隊安全員向各工班兼職安全員進行書面安全技術交底,不能以施工方案代替安全技術交底?! ? 既有線施工安全協(xié)議制度:施工前,按照鐵道部《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》(鐵辦[2008]190號)及建設單位等有關規(guī)定,分別與設備管理單位和行車組織單位簽訂《施工安全協(xié)議書》,明確雙方各自的安全責任和義務。   特種作業(yè)人員安全管理制度:特種作業(yè)人員(焊工、高處施工人員、電工等)必須經(jīng)相關部門考試合格取得合格證,方準上崗作業(yè)。在操作過程中嚴格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗?! ? 安全生產(chǎn)例會制度:項目經(jīng)理部每周舉行一次安全生產(chǎn)例會,由項目部副經(jīng)理主持,技術人員、安質人員、物資負責人和各施工隊長參加,內容為總結上周工作,對上周工作中存在的問題和事故隱患、不安全因素,提出整改措施,并針對本周施工任務和特點,提出安全防范措施。施工隊長參加完例會后,將會議內容及時向全隊人員傳達布置?! ? 安全事故報告制度:凡發(fā)生安全事故的,將立即與運輸有關部門聯(lián)系,全力搶修,盡早排除險情、開通線路,同時將事故發(fā)生的情況及時向有關部門報告,不得隱瞞?! “踩剳椭贫龋簽樘岣邔Π踩┕さ闹匾?,實現(xiàn)安全目標,我方設立安全基金,若出現(xiàn)安全事故,我方除對有關人員進行處罰外,還要無條件接受西安鐵路局及建設單位的相應處罰。對安全生產(chǎn)有貢獻的人員按公司安全生產(chǎn)獎懲辦法進行獎勵?! ?

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發(fā)布:2007-11-21 15:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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