當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目進(jìn)度管理軟件
工程項目管理中的風(fēng)險分析與防范
1.工程風(fēng)險與風(fēng)險管理
工程項目的立項、分析和實施的全過程都存在不能預(yù)先確定的內(nèi)部和外部的干擾因素,這種干擾因素稱為工程風(fēng)險.風(fēng)險是隨機的,比如:工程項目風(fēng)險產(chǎn)生的隨機性;風(fēng)險活動開展和持續(xù)時間的隨機性;在風(fēng)險活動持續(xù)時間內(nèi)風(fēng)險損失的隨機性,若不加以控制,風(fēng)險的影響將會擴大,甚至引起整個工程的中斷或報廢.例如:沈陽某公司承建的太陽廣場,由于對項目的融資風(fēng)險估計不足,投入工程款2800萬元,因甲方(香港某公司)資金不到位導(dǎo)致工程被迫停工,使乙方的生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境.我國的許多工程項目,由于風(fēng)險造成的損失是觸目驚心的,特別在國際工程承包領(lǐng)域.風(fēng)險常常是項目失敗的主要原因之一,因此,在現(xiàn)代工程項目管理中,風(fēng)險的控制已成為研究的熱點之一.
在項目管理中,風(fēng)險管理屬于一種高層次的綜合性管理工作,它是分析和處理由不確定性產(chǎn)生的各種問題的一整套方法,包括風(fēng)險的辯識、風(fēng)險的估計及風(fēng)險的控制.風(fēng)險管理是近20年發(fā)展起來的綜合性邊緣學(xué)科,風(fēng)險分析的大部分內(nèi)容是關(guān)于技術(shù)風(fēng)險、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險和可靠性工程問題,而關(guān)于風(fēng)險評價的量度及定量分析的技術(shù)方法幾乎是空白.因此,風(fēng)險管理仍是一門不完善和不成熟的學(xué)科.
2.工程風(fēng)險因素的辯識與分類
建設(shè)工程項目是復(fù)雜的開放系統(tǒng),長期以來,工程風(fēng)險的研究一直沿用分析方法和模擬方法.由于項目的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、項目本身的動態(tài)性及外界干擾的復(fù)雜性,在構(gòu)造問題的結(jié)構(gòu)與變量的相互關(guān)系時,分析方法與模擬方法均起不到預(yù)期的指導(dǎo)作用,風(fēng)險因素間的影響關(guān)系及所引起的后果均得不到確切表示.工程項目的風(fēng)險因素錯綜復(fù)雜,可以從項目環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)及項目主體等不同側(cè)面進(jìn)行分類,為了便于風(fēng)險分析和風(fēng)險的防范處理,筆者從工程風(fēng)險是否可以計量的角度對風(fēng)險進(jìn)行分類,以確定哪些風(fēng)險可以作定量分析,哪些只能作定性分析,哪些可以作定性與定量相結(jié)合的分析,以便為不同風(fēng)險的防范采取相應(yīng)的對策.
工程風(fēng)險的分類主要基于風(fēng)險防范和風(fēng)險處理,是定性的相對的.從性質(zhì)上分析,可計量風(fēng)險屬于技術(shù)性風(fēng)險,是常規(guī)性的不可避免的風(fēng)險,包括地質(zhì)地基條件、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計與施工等造成的風(fēng)險;非計量風(fēng)險屬于非技術(shù)性風(fēng)險,發(fā)生的概率較小,是非常規(guī)性風(fēng)險,包括經(jīng)濟風(fēng)險、政治風(fēng)險、不可抗力風(fēng)險、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險等.
工程合同包含著多種難以界定的變量因素,這些因素都能構(gòu)成項目的風(fēng)險.從性質(zhì)上分析,合同風(fēng)險屬于非技術(shù)性風(fēng)險,但工程合同中包含了大量的技術(shù)性條款.因此,對工程合同的風(fēng)險分析既有定量分析又有定性分析.
3.工程風(fēng)險的防范對策
3.1加強合同的風(fēng)險管理
工程合同既是項目管理的法律文件,也是項目全面風(fēng)險管理的主要依據(jù).項目的管理者必須具有強烈的風(fēng)險意識,學(xué)會從風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的角度研究合同的每一個條款,對項目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解.否則,風(fēng)險將給項目帶來巨大的損失.例如:在我國承建非洲某國公路的施工承包合同中,因技術(shù)條款中忽略了鋪路礫石的強度指標(biāo),施工中不得不進(jìn)口礫石,工程成本大幅度提高,導(dǎo)致工程嚴(yán)重虧損.合同是合同主體各方應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險的一種界定,風(fēng)險分配通常在合同與招標(biāo)文件中定義.例如在FIDIC合同條件中,明確規(guī)定了業(yè)主與承包商之間的風(fēng)險分配.如果業(yè)主的合條件與FIDIC合同條件不同,應(yīng)進(jìn)行逐條的對比研究,分析業(yè)主為什么要修改這一條,是否隱含著風(fēng)險.
3.2通過工程索賠將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為利潤
工程索賠是一種權(quán)利要求,其根本原因在于合同條件的變化和外界的干擾,這正是影響項目實施的眾多變化因素的動態(tài)反映.沒有索賠,合同就不能體現(xiàn)其公正性,
- 1酒店管理軟件
- 2賓館管理軟件
- 3汽車美容管理軟件
- 4外貿(mào)管理軟件
- 5服裝庫存管理軟件
- 6入庫出庫管理軟件
- 7銷售管理軟件
- 8流程管理軟件
- 9商務(wù)管理軟件
- 10企業(yè)管理軟件
- 11目標(biāo)管理軟件
- 12運輸管理軟件
- 1長沙市軌道交通3號線一期工程普通扣件總成采購項目的中標(biāo)候選人公示
- 2關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)浙江省、福建省等部分地區(qū)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作經(jīng)驗的通知
- 3某公路工程環(huán)境消防職業(yè)健康安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
- 4阿拉善盟公路管理局專用設(shè)備的中標(biāo)(成交)公示
- 5一級建造師復(fù)習(xí)資料:投標(biāo)保證金
- 6某大橋施工環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案
- 72015年造價員考試模擬練習(xí)題(9)
- 8保證金的處理
- 9一級建造師復(fù)習(xí)資料:澆筑混凝土前基礎(chǔ)面如何處理
- 10隆安右江大橋、馱麻中橋和屏山合肥中橋技術(shù)狀況評定及荷載試驗采購項目中標(biāo)/成交結(jié)果公告
- 11防煙排煙系統(tǒng)維護(hù)管理
- 12平和縣西蟬至龍廈鐵路南靖貨運集散中心公路擴建工程施工監(jiān)理 中標(biāo)結(jié)果公示
- 13造價員輔導(dǎo)資料:北京造價員建筑工程定額答疑(10)
- 142015建筑工程要點:砌體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)
- 15史丹利扶余農(nóng)業(yè)有限公司30萬噸糧食物流倉儲設(shè)施升級改造項目鐵路站臺及罩棚、平房倉工程中標(biāo)公示
- 162015年造價員考試知識點輔導(dǎo):建筑安全生產(chǎn)管理
- 17造價員基礎(chǔ)知識必備知識點:互斥方案靜態(tài)分析
- 18下列有關(guān)合同的解除,描述錯誤的是( ?。?/a>
- 192015建筑工程要點:土方工程施工技術(shù)
- 202015年造價員考試工程造價基礎(chǔ)重點概括(10)
- 21某高速公路隧道工程施工安全生產(chǎn)緊急預(yù)案
- 22OA辦公自動化系統(tǒng)的項目進(jìn)度跟蹤
- 232015造價員考試建筑面積練習(xí)題(4)
- 24混凝土噴射機安全技術(shù)交底
- 25關(guān)于印發(fā)《全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告(2007年度)》的通報
- 26臨澧縣國道G207線(張公廟至縣城)公路破碎板處治工程
- 27上海市交通委員會G50增設(shè)千新公路出入口專項規(guī)劃中標(biāo)公告
- 28一級建造師復(fù)習(xí)資料:管理人員的考核
- 292015年一級消防工程師考試《技術(shù)實務(wù)》知識點4
- 30植物防護(hù)中,草皮護(hù)坡鋪置的形式不包括( ?。?。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓