項目進度管理工具進度控制方法是怎樣的？

　　項目進度管理工具進度控制方法

　　(1)橫道圖比較法橫道圖比較法是在項目實施中檢查實際進度收集的信息，經(jīng)過整理后直接用橫道線并列標于原計劃的橫道線處，進行直觀比較的方法。但它僅適用于施工中的各項工作都是按均勻的速度進行，即每項工作在單位時間完成的任務量都是相等的。

　　(2)S型曲線法S形曲線能直觀地反映工程實際進度與計劃進度所存的偏差，并對后期工程進度進行有效的預測。S形曲線是以橫坐標表示時間，縱坐標表示工作量完成情況的曲線圖。

　　工作量的具體表達方式可以采用實物工程量。工時消耗、費用支出額或相應的百分比來表示，并按工程建設進度計劃繪出計劃進度的S形曲線。項目進度管理軟件隨著建設進度定期檢查計劃實際完成程度，并繪制實際進度的S形曲線。項目進度管理系統(tǒng)通過計劃進度S形曲線與實際進度S形曲線的比較，即可以獲得進度控制的有關信息，以便分析進度延遲或提前的原因，制定相關的控制對策。

　　①工程實際進度狀態(tài)分析：如果工程實際進度繪的點落在計劃進度的S形曲線左側(cè)，表明此時刻實際進度比計劃進度超前，;反之，如按實際進度描繪的點在計劃進度的S形曲線的右側(cè)，表明此時刻實際進度比計劃進度拖延。

　　②進度偏差分析：在S形曲線比較圖中可以直接讀出進度偏差值。△ta表示ta時刻比原計劃進度超前的時間，△ya表示此時刻超額完成的工程量;△tb，表示在tb時刻進度已拖延的時間，△yb表示此時刻已拖欠的工程量。

　?、垲A測總工期分析。以實際進度的S形曲線提供的進度信息，采用時間序列預測方法，可以預測出對未來不同的進度時間所應完成的工作量，可以作出實際預測進度的S形曲線。求出工程建設項目進度的預測工期，與原狀計劃工期比較，泛普軟件可以判斷工期的提前或延遲的可能時間。

　　④選擇不同的檢查日期，用S形曲線比較法可以實現(xiàn)對工程項目建設進度的動態(tài)跟蹤控制。

發(fā)布：2006-11-04 13:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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